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模具車間管理?xiàng)l例

   日期:2010-10-09     來(lái)源:大瀝鋁材網(wǎng)    作者:news    瀏覽:1987    評(píng)論:0    
為了進(jìn)一步搞好車間管理,落實(shí)廠部對(duì)車間提出的各項(xiàng)要求,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),塑造良好的品質(zhì)信譽(yù)及過(guò)硬的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)本廠的模具制造質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理能力不斷提升,規(guī)范員工行為,特制訂以下條例,本條例作為各員工考核、工資升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn):
一、   質(zhì)量管理
     模具制造過(guò)程班組長(zhǎng)要加強(qiáng)自主檢查,對(duì)自己承制的項(xiàng)目負(fù)完全質(zhì)量責(zé)任,對(duì)存在的質(zhì)量缺陷及隱患要及時(shí)整改優(yōu)化,保證模具制造質(zhì)量的穩(wěn)定可靠,堅(jiān)決禁止粗制濫造,要在客戶驗(yàn)收前保證以下品質(zhì):
1、模具外觀表面要確保清潔無(wú)油污、銹跡(對(duì)已基本制造完成的和沒(méi)有在更改完善的模具靜態(tài)擺放中也要保持清潔無(wú)油污),模具油漆涂裝按客戶要求,表面涂層勻稱飽滿、清爽整潔;
2、模具所有銳邊、加工毛邊要倒角均勻,去除毛刺;
3、模具型面光潔度要良好,不得有無(wú)打光現(xiàn)象(型面加工刀痕還很清晰或是只用粗沙輪推過(guò))存在,或者用拋光片拋光;
4、所有堅(jiān)固部件不得有螺絲或是定位銷漏鎖。螺絲過(guò)孔配合要暢通,螺絲帽不得加工或打磨至小,定位銷不得使用非標(biāo)尺寸;
5、對(duì)加工缺陷、鑄造缺陷以及生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的碰撞壓傷等在允許的范圍內(nèi)補(bǔ)焊修復(fù),不符合規(guī)定的作報(bào)廢處理,對(duì)因調(diào)整制件狀態(tài)而產(chǎn)生的補(bǔ)焊邊緣要修復(fù)工整;
6、所有鑲塊拼接縫不得大于0.05mm,背托面配合間隙不得大于0.03 mm,因加工缺陷造成背托面要加墊片的不得有多層加墊,并要求用螺絲固定。底部安裝面平面度研合率要大于90%;
7、拉伸、整形、成型類模具型面研合率大于85%,修邊、沖孔類模具型面研合率要大于70%;
8、導(dǎo)板配合間隙不得大于0.05 mm,紅丹研合接觸要均勻,上下垂直,背面不得多加多層墊片;
9、模具生產(chǎn)出制件表面要無(wú)硬壓傷,修邊沖孔類毛刺要做到符合工差要求范圍;
10、靜態(tài)檢查時(shí)不得發(fā)現(xiàn)定位銷太松和太緊現(xiàn)象,定位銷吃入量不足(小于10 mm),兩塊部件配合的定位銷不得有上松下緊或上緊下松的現(xiàn)象,零部件拆裝后要可以復(fù)原穩(wěn)定;
11、模具有卸料功能的在驗(yàn)收時(shí)不得發(fā)生卸料困難現(xiàn)象,廢料孔排廢要順暢無(wú)堵塞,生產(chǎn)制作不得有粘隨上?,F(xiàn)象;
12、模具在生產(chǎn)過(guò)程中零件定位要穩(wěn)定可靠,不得有因模具型面及定位干涉而導(dǎo)致工序件擺放搖晃不定或放不到位現(xiàn)象;
13、圓柱形凹模鑲套不得采用偏心套。凹模鑲套與底孔要求緊配,自制沖頭與固定板要求緊配,不得因加工誤差而使用膠水(638或AB膠)粘配;
14、對(duì)模具結(jié)構(gòu)因工藝需要或是設(shè)計(jì)時(shí)考慮不夠完善要進(jìn)行更改的,車間鉗工不得擅自更改。以技術(shù)先行為原則,責(zé)任班組長(zhǎng)要及時(shí)的與技術(shù)員進(jìn)行溝通,確保模具要圖物相符。(特別是易損或是需要更換的零部件)
二、現(xiàn)場(chǎng)管理
服從統(tǒng)一管理,行為規(guī)范,認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁消極怠工,認(rèn)真開(kāi)展“6S”活動(dòng),班組責(zé)任場(chǎng)地要求每天一小掃(晚班下班也要清掃),每周一大掃,及時(shí)清理不相干物件,保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生,各員工每天應(yīng)做到:
1、模具、模料用墊木堆放整齊、有序,模具擺放每天保持離黃線10mm-15mm的距離,不要一天一個(gè)樣,以免大家不統(tǒng)一而影響整齊,責(zé)任場(chǎng)地內(nèi)不得隨意堆放試模材料;
2、下班時(shí)要整理好現(xiàn)場(chǎng)的工具、零部件等物件,切斷設(shè)備電源。不得在地上發(fā)現(xiàn)有螺絲、銷釘、油石等散亂的生產(chǎn)資料;
3、鉆床應(yīng)每天保養(yǎng)并清掃干凈,借用別班鉆床用完要即時(shí)清理、清掃,搖臂歸位,對(duì)使用后沒(méi)有做好的機(jī)床責(zé)任班組要督促其執(zhí)行,不聽(tīng)勸告的一經(jīng)查處,予以重罰;
4、試模壓機(jī)用完后即時(shí)清理、清掃,頂桿、壓板螺絲等擺放整齊,試完后的模具、零件等要及時(shí)運(yùn)回,壓機(jī)沒(méi)有安排到的不要提前把模具拉去堆放,已經(jīng)安排到要試模的模具也要靠黃線放好,不得隨意擺放而影響美觀,各班組試模后保留的產(chǎn)品及工序件應(yīng)放在樣品架上,并及時(shí)做好標(biāo)識(shí);
5、禁止任何員工帶早餐、水果及瓜子等進(jìn)入車間食用,杜絕早餐袋、水果殼及其它食品袋等垃圾在工作場(chǎng)地上隨地亂丟。每班配置有一只專門收拾生活垃圾的桶,各員工要認(rèn)真執(zhí)行堅(jiān)持每天把垃圾丟到桶里去;
6、不得在通道上長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)作業(yè),產(chǎn)生的作業(yè)垃圾要及時(shí)的清掃干凈,鋼絲繩墊木等物不得丟在通道上,誰(shuí)班的通道誰(shuí)負(fù)責(zé),要保證全天候通道暢通,在本廠數(shù)控加工的要把鐵屑吹干凈后拉回,以免給車間場(chǎng)地造成臟亂,周轉(zhuǎn)場(chǎng)地放置的模具也要整齊有序,誰(shuí)班的模具誰(shuí)負(fù)責(zé);
7、安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章違紀(jì)生產(chǎn)作業(yè)(包括鉆床、車床等作業(yè)戴手套),用螺絲、壓機(jī)頂桿、接力空心管等當(dāng)起重棒起吊模具,起吊模具時(shí)要用四根鋼絲繩;
8、上班時(shí)間禁止玩手機(jī)游戲,看書看報(bào),竄崗聊天嬉戲,嚴(yán)禁提前洗手等下班或者吃飯,有事外出要開(kāi)出廠證;
9、各班的工具箱、工作臺(tái)要保持清潔干凈,周圍沒(méi)有與工作無(wú)關(guān)的物品,多余的物料要及時(shí)清理,模具吊走后墊木要及時(shí)清理,場(chǎng)地打掃干凈,樣品架每星期六要打掃一次,誰(shuí)的樣品誰(shuí)負(fù)責(zé);
10、團(tuán)結(jié)友愛(ài),幫扶互助,嚴(yán)禁因工具、設(shè)備使用等原因而發(fā)生辱罵、斗毆等不文明行為,違者重罰。
三、責(zé)任要求
1、各班組對(duì)所承制的模具要按制造要求精心制作,在確保制造質(zhì)量提升的同時(shí),零件狀態(tài)也要最終經(jīng)檢驗(yàn)合格及客戶確認(rèn)合格后模具發(fā)運(yùn)。對(duì)除調(diào)試壓機(jī)的差異所產(chǎn)生零件狀態(tài)要做調(diào)整外,模具在客戶方要做重大修改的或是模具運(yùn)回廠內(nèi)整改,以及在外借用其它資源整改的,將對(duì)每套模具處以5000元以上,最高按該項(xiàng)目承包費(fèi)的20%處罰;
2、各班組對(duì)自己承制的模具要按客戶要求節(jié)點(diǎn)精心組織生產(chǎn),因項(xiàng)目時(shí)間緊,班組長(zhǎng)又不親自加班組織生產(chǎn),以身作則而造成時(shí)間節(jié)點(diǎn)延誤的,車間主管要果斷的將其任務(wù)分流,且不計(jì)原先的承包工資,車間主管根據(jù)各班組長(zhǎng)平時(shí)的表現(xiàn):工作態(tài)度、服從分配管理、主觀努力意識(shí)、質(zhì)量技能改善、現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)提高等方面,有權(quán)對(duì)表現(xiàn)落后的班組停止新任務(wù)的分配;
3、車間主管、項(xiàng)目主管要加強(qiáng)貫徹質(zhì)量品質(zhì)提升意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行管理?xiàng)l例,指導(dǎo)監(jiān)督生產(chǎn)。對(duì)自檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)落實(shí)改善或講情面不執(zhí)行管理處罰,模具發(fā)運(yùn)后再遭到客戶投訴的,各責(zé)任主管要附連帶處罰。
 
 
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