“八項(xiàng)規(guī)定是什么？七項(xiàng)組織生活制度有哪些？……規(guī)劃財(cái)務(wù)部回答，濟(jì)三電廠知道嗎？陽極公司你說說……”、“遇到問題躲著走，碰到困難繞道行；報(bào)喜不報(bào)憂……”、“擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，遇事各種借口” ……3.19日，電鋁公司二樓會(huì)議室內(nèi)氣氛嚴(yán)肅，一個(gè)個(gè)黨建知識(shí)問題的拋出，一句句開門見山、辣味十足的批評話語，拉開這場以“揚(yáng)清風(fēng)正氣，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，我在功成”為主題的黨委中心組（擴(kuò)大）務(wù)虛會(huì)序幕。同時(shí)也讓參加這場務(wù)虛會(huì)議的公司班子成員、總經(jīng)理助理、副總工程師、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各單位黨政主要負(fù)責(zé)人中的不少人“紅臉冒汗”，如坐針氈。

這場務(wù)虛會(huì)上每個(gè)人的發(fā)言，不同于曬成績、說思路的“老套路”，要求嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省委有關(guān)會(huì)議精神和省委常委、組織部長楊東奇視察兗礦時(shí)的重要講話精神。牢牢把握“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育總要求，突出問題導(dǎo)向，確保把“兩學(xué)一做”融入日常，抓在經(jīng)常。同時(shí)結(jié)合單位和個(gè)人實(shí)際工作，“對號(hào)入座”電鋁公司年度工作會(huì)、“兩風(fēng)建設(shè)”會(huì)議中提到的“七個(gè)”問題、“六個(gè)”不到位及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的意見》中指出的“十個(gè)”方面問題，發(fā)言必須“撈干貨”，特色亮點(diǎn)說事例、問題不足查癥狀、整改措施亮實(shí)效，原因分析談自己。

“我們堅(jiān)持樹牢‘訂單在我心中，質(zhì)量在我手中’的根本意識(shí)，以精細(xì)管控提高工序成品率……”、“我們將進(jìn)一步明確班子成員抓作風(fēng)建設(shè)的具體責(zé)任……”以問題為導(dǎo)向表態(tài)“對照不足我們怎么辦”，以目標(biāo)為導(dǎo)向討論“三年扭虧我們怎么干”，議形勢，談思路，說舉措，提建議……當(dāng)時(shí)針指向下午三點(diǎn)的時(shí)候，會(huì)議仍在熱烈進(jìn)行中。解放思想與凝聚共識(shí)，一放一聚，兩者并不矛盾，而是相輔相成。只有解放思想，才能發(fā)出我在功必能成的“最強(qiáng)音”，只有凝聚共識(shí)，才能形成共同奮斗的“聚合力”

這是一次思想的大碰撞，更是一場梳理思路、學(xué)習(xí)教育回頭看、尋找差距、謀劃發(fā)展的大研討。這場會(huì)議，是對作風(fēng)之弊、行為之垢的一次大掃除。它拆除的，是盤繞在電鋁發(fā)展道路上的障礙阻隔；換取的，是黨員干部把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為激情干事、聚焦改革的強(qiáng)大動(dòng)能，迎來的也必將會(huì)是電鋁人期盼的美好未來。（魏宏紅）