石學(xué)讓一行在電鋁公司、輕合金公司主要負(fù)責(zé)人的陪同下，先后深入到20MN、55MN擠壓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和100MN、150MN擠壓生產(chǎn)線安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)聽取了該公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)近期安全生產(chǎn)、設(shè)備安裝調(diào)試情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試流程情況，查看了各類擠壓型材，石學(xué)讓對(duì)輕合金公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、設(shè)備安裝調(diào)試等工作給予充分肯定，要求輕合金公司在下一步工作中，要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司系列會(huì)議精神，在用好機(jī)制上下功夫，在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開拓上下功夫，充分利用好兗礦的品牌優(yōu)勢(shì)和企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)逐步尋求更大的市場(chǎng)；要加速自主人才的培養(yǎng)和緊缺人才的引進(jìn)，完善各類人才的管理，使員工盡快熟練掌握操作技能要領(lǐng)，多渠道培養(yǎng)一支具有國(guó)際化視野的作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛、結(jié)構(gòu)得當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍；要認(rèn)真分析市場(chǎng)、研究產(chǎn)品定位，組織好市場(chǎng)開發(fā)布局、銷售思路和市場(chǎng)開拓、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理的貫穿結(jié)合工作，由低端向高端產(chǎn)品過(guò)渡，為更好地參與國(guó)內(nèi)外行業(yè)市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

    自2011年12月安裝工作正式啟動(dòng)以來(lái)，輕合金公司克服各種困難，歷經(jīng)6個(gè)月的緊張施工，目前由德國(guó)西馬克公司設(shè)計(jì)制造的擠壓機(jī)主機(jī)安裝工作已經(jīng)全面結(jié)束，即將進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段；由意大利OMAV公司設(shè)計(jì)制造的輔機(jī)系統(tǒng)正在加快施工，預(yù)計(jì)安裝工作將于7月完成。150MN擠壓生產(chǎn)線所裝備的設(shè)備來(lái)自3個(gè)國(guó)家、4家不同的供應(yīng)商；項(xiàng)目施工則涵蓋土建、起重、機(jī)械裝配、管道、高壓電氣、自動(dòng)控制等眾多專業(yè)。面對(duì)復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，輕合金公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員，在施工中牢牢把握質(zhì)量關(guān)，突出生產(chǎn)線建設(shè)中的對(duì)施工質(zhì)量的重視，對(duì)重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。協(xié)調(diào)設(shè)備安裝單位與設(shè)備廠家，確保設(shè)備嚴(yán)格按照原設(shè)計(jì)要求，高效、優(yōu)質(zhì)的完成生產(chǎn)線的安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)等工作。

    輕合金公司150MN擠壓生產(chǎn)線是目前全球擠壓噸位最大、工藝最先進(jìn)的鋁擠壓生產(chǎn)線，該條生產(chǎn)線的投產(chǎn)不僅代表著輕合金公司項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)，還標(biāo)志著輕合金公司將率先成為世界上能夠生產(chǎn)超大直徑、超大斷面、硬合金的擠壓材企業(yè)，填補(bǔ)了行業(yè)空白。目前，隨著生產(chǎn)線建設(shè)的推進(jìn)，兗礦輕合金有限公司正加大項(xiàng)目建設(shè)管理力度，以安全、高效、優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目建設(shè)成果向黨的十八大獻(xiàn)禮。