2016年是電鋁產(chǎn)業(yè)深化減虧治虧、加快逆勢突圍、事關(guān)生死存亡的關(guān)鍵年。面對愈加嚴峻的經(jīng)濟形勢和生存危機，電鋁公司上下聚焦“降本增效保生存、提質(zhì)創(chuàng)效求發(fā)展”的經(jīng)營工作主線，內(nèi)強管控減虧控虧、外拓市場增收創(chuàng)效，努力克服鋁價持續(xù)低位、限電政策趨緊等不利影響，整體工作在承壓奮進中保持向好勢頭。
凝聚共克時艱的心勁
“困難面前，信心比黃金更重要”。該公司堅持把教育引導(dǎo)作為攻堅克難的先導(dǎo)，以思想境界的提升，“聚人心、鼓干勁、提士氣”，保持強勢攻堅合力。他們逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層傳遞壓力。以開展“善待單位、心系電鋁”、“學(xué)陽極”、“學(xué)兗煤澳洲”、“四轉(zhuǎn)四提”等活動為載體，向員工講清形勢、講明任務(wù)，講透所擔(dān)負的責(zé)任，提升改革發(fā)展信心和動力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。領(lǐng)導(dǎo)干以身示范做榜樣，帶頭受教育，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度，創(chuàng)新推行機關(guān)人員半天工作法，扎實開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提境界、聚合力”主題教育活動，在共識共為中“統(tǒng)一思想、敢于擔(dān)當(dāng)、協(xié)同作戰(zhàn)”，保持度危求進的強大合力。
堅持挖潛到底的韌勁
“創(chuàng)新挖潛無界限，只要想挖潛，就會有空間”；“人人都是增收點、崗崗都是利潤源”這些成為了電鋁公司一貫遵循的理念。
該公司以“雙創(chuàng)”活動為主線，從采購節(jié)支、營銷創(chuàng)效、降本降耗等7個方面，分解落實創(chuàng)效項目51個，排定“雙創(chuàng)”目標(biāo)，一季度，完成創(chuàng)效金額2408萬元。陽極公司保持產(chǎn)銷兩旺勢頭，一季度實現(xiàn)利潤393萬元，同比增盈737萬元。輕合金公司從2015年11月份以來，連續(xù)保持了1500噸/月的產(chǎn)銷量，一季度訂單量4908噸，同比增長122%，3月份型材入庫2010噸，更是創(chuàng)建廠單月最好水平。
此外，內(nèi)部市場化建設(shè)也是該公司深挖價值創(chuàng)造潛能的有力載體，在以往年度實施內(nèi)部市場化建設(shè)的基礎(chǔ)上，堅持“縱深優(yōu)化、持續(xù)提升、全面推廣”的主基調(diào)狠下力，注重“因企業(yè)施策”，向貨幣化承包、要素市場建設(shè)、信息化考核應(yīng)用要實效。通過一季度的深化推進，濟三電力公司建立運行環(huán)保、科技創(chuàng)新等要素市場，實現(xiàn)創(chuàng)效420萬元；陽極公司技術(shù)創(chuàng)新項目立項58項，實現(xiàn)創(chuàng)效100萬元；科澳鋁業(yè)創(chuàng)新實施單耗控制項目承包負責(zé)制，氧化鋁單耗降低至1.912噸。
發(fā)揚勤儉持家的摳勁
“形勢困難，就要學(xué)會過緊日子、過窮日子；要人人當(dāng)老摳，人人都會摳”。“摳”現(xiàn)已成為電鋁公司經(jīng)營管控中的“新常態(tài)”。
該公司，堅持“不該花的錢一分都不能化”，“能用的一件都不能丟”，實施從嚴從緊、有保有壓、全程控制，嚴把資金籌集、使用、監(jiān)管三個關(guān)口?？煽刭M用在去年壓縮20%基礎(chǔ)上，分類再降低5%-30%。“兩金”控制上，該公司嚴守“只降不增”底線，對11家外部欠款單位開展了法律訴訟，完成清欠金額3.98億元。把握鋁價回暖時機，一季度消化上年度結(jié)存鋁錠5446噸。
在一季度的工作調(diào)研中，筆者了解到電鋁公司機關(guān)拼車出行，領(lǐng)導(dǎo)帶頭住快捷酒店；陽極公司坐“綠皮火車”跑市場，濟三電力管理人員“搞綠化”，科澳鋁業(yè)可控費用實行“零基預(yù)算”，輕合金業(yè)務(wù)辦公公交車……無處不讓筆者感到這個公司上下一個比著一個“摳”——真“摳”。
卯足勇闖市場的干勁
“成也輕合金、敗也輕合金”，這句話成為電鋁公司上下的共識，更是該公司領(lǐng)導(dǎo)班子心口的一塊巨石。他們在多次會議中語重心長的講到“輕合金沒有突破就難有電鋁的崛起，止虧減虧關(guān)鍵在輕合金，核心在營銷”。
2016年，面度嚴峻的經(jīng)濟形勢和市場開拓壓力。該公司，發(fā)揚溫州人“四千”精神抓營銷，著力在“質(zhì)、量、利”的突破上尋求新路徑。他們充分利用各種銷售渠道，統(tǒng)籌國內(nèi)、國際兩個市場，開展為期30天的節(jié)日期間市場開拓攻堅戰(zhàn)，成立了訂單報價、合同管理、訂單執(zhí)行、后勤保障和倉儲管理5個工作組，全力確保節(jié)日期間“市場不降溫、訂單不減少”。重新與5家老客戶建立起合作關(guān)系，與2家客戶建立起長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，新增客戶23家，一季度累計獲取輕合金訂單6000噸，較去年同期增長122%。此外，為培育產(chǎn)業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢，該公司集中資金、技術(shù)、人才力量加快推動鋁合金鉆桿項目研發(fā)，中煤地質(zhì)工程總公司、深圳德圣實業(yè)有限公司進行實地考察和技術(shù)交流。動車型材、石油鉆桿等高端產(chǎn)品研發(fā)實現(xiàn)了階段性目標(biāo)，為兗礦鋁加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”?？涨皣谰蝿菝媲?，生存才是硬道理，活著才有希望。電鋁公司上下齊心協(xié)力、攻堅克難讓筆者深受鼓舞，堅信付出就有回報，電鋁的春天就在眼前。（趙亮）
