為更好的吸取教訓,進一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎,認真做好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn),更好地保護廣大員工生命健康和企業(yè)財產(chǎn),6月20日,山西鋁廠、山西分公司召開深入開展大檢查確保安全零事故動員大會。山西鋁廠廠長、山西分公司總經(jīng)理王龍章,山西鋁廠黨委書記郭順喜,企業(yè)領導班子其他成員,山西鋁廠、山西分公司機關及二級單位機關副科級以上干部參加了會議。
山西鋁廠紀委書記賈立群傳達了中鋁公司6月17日安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神。
山西分公司副總經(jīng)理郭慶山通報了第二氧化鋁廠6.16機械傷害工亡事故情況,并宣讀了《山西鋁廠 山西分公司關于進一步開展安全生產(chǎn)大檢查確保安全無事故的緊急部署》。他指出,從6月20日~8月10日,山西鋁廠、山西分公司決定開展一次“進一步開展安全生產(chǎn)大檢查 確保安全無事故”系列專項行動,內(nèi)容包括安全基礎管理排查行動、事故隱患拉網(wǎng)排查行動、扭掉安全生產(chǎn)壞習慣排查行動、學安規(guī)、背安規(guī)、考安規(guī)活動,要求各單位采用從班組、工區(qū)、分廠自下而上組織拉網(wǎng)式集中自查;相關部門單位參加,交叉檢查、專業(yè)檢查、專項檢查;各相近工藝單位之間抽調(diào)專人的形式進行企業(yè)層面排查;實行滾動檢查及嚴格考核等方式,做到隱患排查全覆蓋,違章行為零容忍,檢查過程求實效。
山西鋁廠副廠長李安平宣讀了《山西鋁廠 山西分公司兩級機關領導干部下班組活動工作方案》。方案指出,6月25日至8月28日,山西鋁廠、山西分公司將開展機關領導干部下班組活動,一方面促進機關工作人員接地氣,深入一線了解實情,提高機關工作的針對性和實效性;另一方面,通過深入班組調(diào)研、督促、指導,促進企業(yè)重大決策部署在基層學習到位、落實到位,不斷提高班組管理水平。
王龍章做了動員講話。他指出,一是要認真學習,提高思想認識。各單位要認真學習習總書記就安全生產(chǎn)工作發(fā)表的重要講話,作出的重要批示及葛紅林董事長在6月1日公司企業(yè)負責人安全生產(chǎn)述職暨安全生產(chǎn)月啟動會上的指示,要做到銘記在心,付諸于行。
二是要落實制度,提高執(zhí)行力。各單位要認真貫徹執(zhí)行好中央、地方政府、總部、企業(yè)的各項規(guī)章制度和文件要求,充分發(fā)揮自主管理能動性,層層提高執(zhí)行力。要求企業(yè)、各單位兩級管理人員要走出辦公室,把工作重點放在現(xiàn)場和基層,善于發(fā)現(xiàn)問題,勇于解決問題;要嚴格檢查考核,各單位查出的所有違章行為,考核必須落實到當事人員,安全管理部門對這項工作要重點進行跟蹤檢查;每次作業(yè)或上崗前,班組長要組織當班人員進行安全預想和制定措施,并記錄在案。作業(yè)前要進行安全確認,實施過程要有監(jiān)督。
三是有效遏制安全生產(chǎn)壞習慣。各單位要利用安全月,提高全員尤其是一線員工的安全意識,立即組織對全體員工進行一次安全事故案例教育;進行三大規(guī)程再學習、再背誦和現(xiàn)場安全操作考試,從思想根源上提高敬畏意識、預防意識;教育每一名員工都要做到自己就是第一安全生產(chǎn)責任人,認真做好崗位安全風險辨識和安全確認,堅持不安全不作業(yè)。逐步變“要我安全”為“我要安全、我會安全;對所有應急救援預案都要進行一次演練和評價;要對安全生產(chǎn)壞習慣要進行重新辨識梳理,辨識要全方位、無死角;對扭掉安全壞習慣實行違章人員值日檢查制度,充分激活每個細胞,發(fā)揮廣大員工的監(jiān)督作用。
四是完善工作機制,強化層級督查。要實行兩級機關領導干部進班組活動,實現(xiàn)領導干部進班組全覆蓋,進班組干部要與員工談心、交朋友,參加班組班前會、班組安全活動,幫助班組推進安全標準化建設,善于發(fā)現(xiàn)問題,幫助解決問題,夯實班組基層基礎安全管理; 要進一步加強層級管理。各單位安全管理職能只能加強,不能削弱,要對安全工作責任體系要進行再明確、再充實,保證事事有人管,人人有事管,安全管理無盲區(qū)、無死角;各部門、各單位要按照“黨群部門宣傳監(jiān)督、業(yè)務部門專業(yè)管理、安全環(huán)保部門綜合監(jiān)管、二級單位履行主體責任”的安全生產(chǎn)責任體系,眼睛向下,守土有責,抓好自己負責范圍安全責任的落實。
五是結合季節(jié)特點,強化三項工作 。一是強化檢修施工現(xiàn)場安全文明管理工作,務必要嚴格執(zhí)行每個檢修施工作業(yè)的施工方案、安全措施審核,作業(yè)人員的安全技術交底,強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓高空作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、有限空間作業(yè)等高危作業(yè)違章隱患檢查考核;二是要強化防汛工作,在專項行動期間企業(yè)各單位要開展一次防汛工作檢查;三是強化安全標準化工作。
郭順喜要求,各單位各部門要及時召開好本單位的動員會,傳達會議精神,要結合本單位安全生產(chǎn)具體實際,總結分析本單位安全生產(chǎn)工作狀況,部署下階段安全生產(chǎn)工作;要將企業(yè)動員會精神和本單位實際聯(lián)系起來,抓問題導向,把問題說透說全,使傳達貫徹起到“加速器”、“增壓器”的作用,要對照具體內(nèi)容,將扭掉五個安全生產(chǎn)壞習慣具體精神和內(nèi)容,從上到下,貫徹到位;各單位要切實從6.16機械傷害工亡事故中吸取教訓,做到舉一反三,解決安全生產(chǎn)管理存在的不認真、不到位、不嚴格等問題,從貫徹中央、中鋁公司、企業(yè)特別是王龍章總經(jīng)理所做的動員講話入手,從背安規(guī)、扭掉五個安全生產(chǎn)壞習慣和辨識問題入手,從全面檢查、嚴格考核入手,解決安全生產(chǎn)管理到邊到底的“最后一米”問題,將會議精神和各項措施傳達貫徹到班組到每個人,做到全員行動,確保安全生產(chǎn)無事故;要按照安全生產(chǎn)“黨政同責”、“一崗雙責”的要求,各級黨組織要切實履行好安全生產(chǎn)職責,運用各種宣傳平臺和工作做好安全生產(chǎn)的宣傳引導,大力營造安全生產(chǎn)氛圍,黨政工團一起努力,堅決打贏反違章殲滅戰(zhàn)。
山西鋁廠紀委書記賈立群傳達了中鋁公司6月17日安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神。
山西分公司副總經(jīng)理郭慶山通報了第二氧化鋁廠6.16機械傷害工亡事故情況,并宣讀了《山西鋁廠 山西分公司關于進一步開展安全生產(chǎn)大檢查確保安全無事故的緊急部署》。他指出,從6月20日~8月10日,山西鋁廠、山西分公司決定開展一次“進一步開展安全生產(chǎn)大檢查 確保安全無事故”系列專項行動,內(nèi)容包括安全基礎管理排查行動、事故隱患拉網(wǎng)排查行動、扭掉安全生產(chǎn)壞習慣排查行動、學安規(guī)、背安規(guī)、考安規(guī)活動,要求各單位采用從班組、工區(qū)、分廠自下而上組織拉網(wǎng)式集中自查;相關部門單位參加,交叉檢查、專業(yè)檢查、專項檢查;各相近工藝單位之間抽調(diào)專人的形式進行企業(yè)層面排查;實行滾動檢查及嚴格考核等方式,做到隱患排查全覆蓋,違章行為零容忍,檢查過程求實效。
山西鋁廠副廠長李安平宣讀了《山西鋁廠 山西分公司兩級機關領導干部下班組活動工作方案》。方案指出,6月25日至8月28日,山西鋁廠、山西分公司將開展機關領導干部下班組活動,一方面促進機關工作人員接地氣,深入一線了解實情,提高機關工作的針對性和實效性;另一方面,通過深入班組調(diào)研、督促、指導,促進企業(yè)重大決策部署在基層學習到位、落實到位,不斷提高班組管理水平。
王龍章做了動員講話。他指出,一是要認真學習,提高思想認識。各單位要認真學習習總書記就安全生產(chǎn)工作發(fā)表的重要講話,作出的重要批示及葛紅林董事長在6月1日公司企業(yè)負責人安全生產(chǎn)述職暨安全生產(chǎn)月啟動會上的指示,要做到銘記在心,付諸于行。
二是要落實制度,提高執(zhí)行力。各單位要認真貫徹執(zhí)行好中央、地方政府、總部、企業(yè)的各項規(guī)章制度和文件要求,充分發(fā)揮自主管理能動性,層層提高執(zhí)行力。要求企業(yè)、各單位兩級管理人員要走出辦公室,把工作重點放在現(xiàn)場和基層,善于發(fā)現(xiàn)問題,勇于解決問題;要嚴格檢查考核,各單位查出的所有違章行為,考核必須落實到當事人員,安全管理部門對這項工作要重點進行跟蹤檢查;每次作業(yè)或上崗前,班組長要組織當班人員進行安全預想和制定措施,并記錄在案。作業(yè)前要進行安全確認,實施過程要有監(jiān)督。
三是有效遏制安全生產(chǎn)壞習慣。各單位要利用安全月,提高全員尤其是一線員工的安全意識,立即組織對全體員工進行一次安全事故案例教育;進行三大規(guī)程再學習、再背誦和現(xiàn)場安全操作考試,從思想根源上提高敬畏意識、預防意識;教育每一名員工都要做到自己就是第一安全生產(chǎn)責任人,認真做好崗位安全風險辨識和安全確認,堅持不安全不作業(yè)。逐步變“要我安全”為“我要安全、我會安全;對所有應急救援預案都要進行一次演練和評價;要對安全生產(chǎn)壞習慣要進行重新辨識梳理,辨識要全方位、無死角;對扭掉安全壞習慣實行違章人員值日檢查制度,充分激活每個細胞,發(fā)揮廣大員工的監(jiān)督作用。
四是完善工作機制,強化層級督查。要實行兩級機關領導干部進班組活動,實現(xiàn)領導干部進班組全覆蓋,進班組干部要與員工談心、交朋友,參加班組班前會、班組安全活動,幫助班組推進安全標準化建設,善于發(fā)現(xiàn)問題,幫助解決問題,夯實班組基層基礎安全管理; 要進一步加強層級管理。各單位安全管理職能只能加強,不能削弱,要對安全工作責任體系要進行再明確、再充實,保證事事有人管,人人有事管,安全管理無盲區(qū)、無死角;各部門、各單位要按照“黨群部門宣傳監(jiān)督、業(yè)務部門專業(yè)管理、安全環(huán)保部門綜合監(jiān)管、二級單位履行主體責任”的安全生產(chǎn)責任體系,眼睛向下,守土有責,抓好自己負責范圍安全責任的落實。
五是結合季節(jié)特點,強化三項工作 。一是強化檢修施工現(xiàn)場安全文明管理工作,務必要嚴格執(zhí)行每個檢修施工作業(yè)的施工方案、安全措施審核,作業(yè)人員的安全技術交底,強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓高空作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、有限空間作業(yè)等高危作業(yè)違章隱患檢查考核;二是要強化防汛工作,在專項行動期間企業(yè)各單位要開展一次防汛工作檢查;三是強化安全標準化工作。
郭順喜要求,各單位各部門要及時召開好本單位的動員會,傳達會議精神,要結合本單位安全生產(chǎn)具體實際,總結分析本單位安全生產(chǎn)工作狀況,部署下階段安全生產(chǎn)工作;要將企業(yè)動員會精神和本單位實際聯(lián)系起來,抓問題導向,把問題說透說全,使傳達貫徹起到“加速器”、“增壓器”的作用,要對照具體內(nèi)容,將扭掉五個安全生產(chǎn)壞習慣具體精神和內(nèi)容,從上到下,貫徹到位;各單位要切實從6.16機械傷害工亡事故中吸取教訓,做到舉一反三,解決安全生產(chǎn)管理存在的不認真、不到位、不嚴格等問題,從貫徹中央、中鋁公司、企業(yè)特別是王龍章總經(jīng)理所做的動員講話入手,從背安規(guī)、扭掉五個安全生產(chǎn)壞習慣和辨識問題入手,從全面檢查、嚴格考核入手,解決安全生產(chǎn)管理到邊到底的“最后一米”問題,將會議精神和各項措施傳達貫徹到班組到每個人,做到全員行動,確保安全生產(chǎn)無事故;要按照安全生產(chǎn)“黨政同責”、“一崗雙責”的要求,各級黨組織要切實履行好安全生產(chǎn)職責,運用各種宣傳平臺和工作做好安全生產(chǎn)的宣傳引導,大力營造安全生產(chǎn)氛圍,黨政工團一起努力,堅決打贏反違章殲滅戰(zhàn)。