近日，山西鋁廠、山西分公司在會議中心召開“大干100天 打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)”動員大會，會議主題是統(tǒng)一思想、形成共識，迅速動員全體干部員工，認清嚴峻形勢，緊急行動起來，以置之死地而后生的勇氣，以逢山開路、遇水架橋的拼勁，大干一百天，堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展開辟新天地。
山西鋁廠召開“大干100天 打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)”動員大會.jpg
山西鋁廠廠長、山西分公司總經(jīng)理張占明，山西鋁廠黨委書記郭順喜等企業(yè)領(lǐng)導班子成員出席會議，各二級單位黨政一把手、機關(guān)部門負責人、主任工程師、主管工程師、部分分廠科室主管和車間主任參加了會議。
張占明作動員講話，他指出，要充分認識當前形勢的嚴峻性，進入下半年，鋁錠價格、氧化鋁價格連續(xù)大幅下跌，鋁行業(yè)市場形勢急劇惡化，山西分公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝改造上缺乏競爭力，傳統(tǒng)的鋁土礦、煤炭資源優(yōu)勢減弱，山西鋁廠盈利基礎(chǔ)非常脆弱，對山西分公司依存度高。
圖為：山西鋁廠召開“大干100天”生存保衛(wèi)戰(zhàn)動員大會現(xiàn)場
張占明強調(diào)，中鋁山西企業(yè)必須解決“五個慣性思維”，一是對市場的認識不是一個階段性的問題，二要解決各自為戰(zhàn)、種自留地的慣性思維，三是歷史包袱必須得背的慣性思維，四是各專業(yè)泄漏的管涌是應該的、不可避免的慣性思維，五是創(chuàng)業(yè)意識還遠遠不夠。
張占明強調(diào)，山西分公司要堅持系統(tǒng)聯(lián)動，充分發(fā)揮降本增效的整體優(yōu)勢，扎扎實實走好“兩步棋”，第一步，層層分解細化目標，落實責任單位和具體負責人，為企業(yè)保產(chǎn)而戰(zhàn)；第二步要突出關(guān)聯(lián)交易、人工成本、折舊、礦石成本四大核心，落實各項改革措施。山西鋁廠要堅持分類管理、一廠一策，在核減關(guān)聯(lián)交易等相關(guān)費用情況下，通過深化改革激發(fā)活力，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保完成利潤目標。
張占明強調(diào)，要持續(xù)推進管理改革，為打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)提供強大動力。山西分公司要創(chuàng)新輔業(yè)包保模式，加快輔業(yè)單位的市場化公司制改革進程；堅持精簡高效原則，加快推進管理架構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整和員工優(yōu)化配置工作。山西鋁廠要加強分板塊、分項目核算，止住出血點；要加大改革力度，著力培育技術(shù)骨干力量；要加大盤活資產(chǎn)力度；要主動清理關(guān)聯(lián)交易。
張占明要求，山西鋁廠與山西分公司唇齒相依，危急時刻要同呼吸、共命運，相互支持、協(xié)同發(fā)展、互利共贏。各二級黨組織要堅決貫徹落實公司黨組和企業(yè)黨委的安排部署，緊緊圍繞中心、服務大局，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的競爭優(yōu)勢，各級領(lǐng)導班子和黨員干部必須勇挑重擔，奮勇爭先，沖鋒陷陣，帶領(lǐng)廣大干部員工講忠誠、講盡責、講拼搏、講實效，向組織和員工交一份滿意的答卷。
礦業(yè)公司副總經(jīng)理孫亮、第一氧化鋁廠廠長王素剛、宏泰粉煤灰開發(fā)有限公司總經(jīng)理楊鳳梧分別作了表態(tài)發(fā)言，表示要堅定不移地貫徹落實企業(yè)的決策部署，接受挑戰(zhàn)、敢于擔當、大干100天，為打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)作出應有貢獻。
郭順喜就貫徹落實會議精神強調(diào)，各單位要迅速傳達學習貫徹會議精神，自加壓力，主動作為，領(lǐng)任務、定措施、拿辦法、找出路，擔當好這次企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)自己的角色；要充分利用各種宣傳資源，宣傳企業(yè)形勢任務、部署要求，宣傳各單位的態(tài)度、目標和措施。要把動員講話作為生存保衛(wèi)戰(zhàn)的總部署、總要求、總動員，快速進入狀態(tài)，抓住時機，抓住先機，制定方案和措施、快速推進工作落實。各級黨群組織和黨員領(lǐng)導干部要進入特別的工作狀態(tài)，做好統(tǒng)一思想、傳遞壓力、堅定信心的工作，帶頭提高效率、講究實效、抓好落實，用“四講”和“五個堅持”作為行動的航標，堅決克服“四個壞習慣”和“五種慣性思維”，掃除思想障礙；要客觀看待目前的形勢，既不能被嚴峻的形勢和面臨的困難嚇倒，也不能對市場和外部條件抱多大希望，更不能麻木樂觀，不能有事不關(guān)己和搭便車的思想，要以坐不住的責任感、等不及的危機感、慢不得的緊迫感，破解各種難題，努力實現(xiàn)目標。黨紀工團要把政治優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢、學習優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為打贏生死保衛(wèi)戰(zhàn)的工作優(yōu)勢，動員全部力量和一切積極因素，在企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)建功顯本領(lǐng)，立業(yè)做貢獻。要發(fā)揚山西企業(yè)敢打硬仗、善打大仗、能打勝戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，為晉鋁人的生存和榮譽而戰(zhàn)，為干部員工尊嚴而戰(zhàn)，堅決打贏這場生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
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山西鋁廠廠長、山西分公司總經(jīng)理張占明，山西鋁廠黨委書記郭順喜等企業(yè)領(lǐng)導班子成員出席會議，各二級單位黨政一把手、機關(guān)部門負責人、主任工程師、主管工程師、部分分廠科室主管和車間主任參加了會議。
張占明作動員講話，他指出，要充分認識當前形勢的嚴峻性，進入下半年，鋁錠價格、氧化鋁價格連續(xù)大幅下跌，鋁行業(yè)市場形勢急劇惡化，山西分公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝改造上缺乏競爭力，傳統(tǒng)的鋁土礦、煤炭資源優(yōu)勢減弱，山西鋁廠盈利基礎(chǔ)非常脆弱，對山西分公司依存度高。
圖為：山西鋁廠召開“大干100天”生存保衛(wèi)戰(zhàn)動員大會現(xiàn)場
張占明強調(diào)，中鋁山西企業(yè)必須解決“五個慣性思維”，一是對市場的認識不是一個階段性的問題，二要解決各自為戰(zhàn)、種自留地的慣性思維，三是歷史包袱必須得背的慣性思維，四是各專業(yè)泄漏的管涌是應該的、不可避免的慣性思維，五是創(chuàng)業(yè)意識還遠遠不夠。
張占明強調(diào)，山西分公司要堅持系統(tǒng)聯(lián)動，充分發(fā)揮降本增效的整體優(yōu)勢，扎扎實實走好“兩步棋”，第一步，層層分解細化目標，落實責任單位和具體負責人，為企業(yè)保產(chǎn)而戰(zhàn)；第二步要突出關(guān)聯(lián)交易、人工成本、折舊、礦石成本四大核心，落實各項改革措施。山西鋁廠要堅持分類管理、一廠一策，在核減關(guān)聯(lián)交易等相關(guān)費用情況下，通過深化改革激發(fā)活力，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保完成利潤目標。
張占明強調(diào)，要持續(xù)推進管理改革，為打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)提供強大動力。山西分公司要創(chuàng)新輔業(yè)包保模式，加快輔業(yè)單位的市場化公司制改革進程；堅持精簡高效原則，加快推進管理架構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整和員工優(yōu)化配置工作。山西鋁廠要加強分板塊、分項目核算，止住出血點；要加大改革力度，著力培育技術(shù)骨干力量；要加大盤活資產(chǎn)力度；要主動清理關(guān)聯(lián)交易。
張占明要求，山西鋁廠與山西分公司唇齒相依，危急時刻要同呼吸、共命運，相互支持、協(xié)同發(fā)展、互利共贏。各二級黨組織要堅決貫徹落實公司黨組和企業(yè)黨委的安排部署，緊緊圍繞中心、服務大局，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的競爭優(yōu)勢，各級領(lǐng)導班子和黨員干部必須勇挑重擔，奮勇爭先，沖鋒陷陣，帶領(lǐng)廣大干部員工講忠誠、講盡責、講拼搏、講實效，向組織和員工交一份滿意的答卷。
礦業(yè)公司副總經(jīng)理孫亮、第一氧化鋁廠廠長王素剛、宏泰粉煤灰開發(fā)有限公司總經(jīng)理楊鳳梧分別作了表態(tài)發(fā)言，表示要堅定不移地貫徹落實企業(yè)的決策部署，接受挑戰(zhàn)、敢于擔當、大干100天，為打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)作出應有貢獻。
郭順喜就貫徹落實會議精神強調(diào)，各單位要迅速傳達學習貫徹會議精神，自加壓力，主動作為，領(lǐng)任務、定措施、拿辦法、找出路，擔當好這次企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)自己的角色；要充分利用各種宣傳資源，宣傳企業(yè)形勢任務、部署要求，宣傳各單位的態(tài)度、目標和措施。要把動員講話作為生存保衛(wèi)戰(zhàn)的總部署、總要求、總動員，快速進入狀態(tài)，抓住時機，抓住先機，制定方案和措施、快速推進工作落實。各級黨群組織和黨員領(lǐng)導干部要進入特別的工作狀態(tài)，做好統(tǒng)一思想、傳遞壓力、堅定信心的工作，帶頭提高效率、講究實效、抓好落實，用“四講”和“五個堅持”作為行動的航標，堅決克服“四個壞習慣”和“五種慣性思維”，掃除思想障礙；要客觀看待目前的形勢，既不能被嚴峻的形勢和面臨的困難嚇倒，也不能對市場和外部條件抱多大希望，更不能麻木樂觀，不能有事不關(guān)己和搭便車的思想，要以坐不住的責任感、等不及的危機感、慢不得的緊迫感，破解各種難題，努力實現(xiàn)目標。黨紀工團要把政治優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢、學習優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為打贏生死保衛(wèi)戰(zhàn)的工作優(yōu)勢，動員全部力量和一切積極因素，在企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)建功顯本領(lǐng)，立業(yè)做貢獻。要發(fā)揚山西企業(yè)敢打硬仗、善打大仗、能打勝戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，為晉鋁人的生存和榮譽而戰(zhàn)，為干部員工尊嚴而戰(zhàn)，堅決打贏這場生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
