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中電投綜采試驗(yàn)取得成功 評(píng)工人先鋒號(hào)

   日期:2015-06-16     瀏覽:548    評(píng)論:0    
 6月9日,中電投務(wù)川氧化鋁分公司黨總支書記帶頭開展講黨課活動(dòng),以《扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育 推動(dòng)和促進(jìn)氧化鋁項(xiàng)目建設(shè)》為題給全體黨員上了一堂生動(dòng)的黨課。由此,務(wù)川氧化鋁分公司全面啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。

通過(guò)課前深入調(diào)研和充分探討,黨課重在查找問(wèn)題、解決問(wèn)題上,直指公司各層面存在不同程度的宗旨淡薄、用權(quán)隨意、嚴(yán)人寬己、謀事不實(shí)、工作漂浮,以及把講奉講團(tuán)結(jié)講民主停留在表面等不嚴(yán)不實(shí)的問(wèn)題。黨課要求廣大黨員干部要突出問(wèn)題導(dǎo)向,從有利于加快項(xiàng)目建設(shè)、有利于企業(yè)和諧穩(wěn)定的角度出發(fā),從嚴(yán)處入手、實(shí)處著眼、直面問(wèn)題,跟自己對(duì)號(hào),深挖根源,聞過(guò)則改,立行立改,把作風(fēng)建設(shè)取得的扎實(shí)成效轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目建設(shè)的動(dòng)力源泉,以項(xiàng)目建設(shè)取得的成效來(lái)檢驗(yàn)專題教育成果。

為確保專題教育扎實(shí)推進(jìn),氧化鋁分公司黨總支認(rèn)真制定了共計(jì)22項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),并由黨組織第一責(zé)任人牽頭按計(jì)劃抓落實(shí),確?;顒?dòng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展,取得實(shí)效。
近日,由中電投集團(tuán)公司鋁業(yè)部組織中南大學(xué)、貴州礦山安科院、國(guó)際礦業(yè)及所屬單位組成專家組,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)了《瓦廠坪鋁土礦綜采試驗(yàn)適應(yīng)性考證研究報(bào)告》,標(biāo)志務(wù)川鋁礦分公司綜采實(shí)驗(yàn)取得階段性成果。

把綜合機(jī)械化開采工藝應(yīng)用于鋁礦開采,在國(guó)內(nèi)外實(shí)屬首創(chuàng)。該公司通過(guò)對(duì)礦體厚度產(chǎn)狀變化、頂?shù)装鍘r石巖性、構(gòu)造發(fā)育特征、礦(巖)石力學(xué)性質(zhì)、巖溶發(fā)育規(guī)律等進(jìn)行綜合研究,為綜采實(shí)驗(yàn)“三機(jī)”選型,提供詳實(shí)可靠的技術(shù)參數(shù),本次完成的綜采試驗(yàn)適應(yīng)性考證階段研究報(bào)告是對(duì)綜采實(shí)驗(yàn)第二階段(掘進(jìn)與條件考證階段)的總結(jié),保障了綜采試驗(yàn)第三階段(回采工業(yè)性試驗(yàn))工作的順利開展。

與會(huì)專家認(rèn)為報(bào)告編寫內(nèi)容充實(shí)全面,方案詳實(shí),前期準(zhǔn)備工作是扎實(shí)的,研究手段是科學(xué)的,在試驗(yàn)采場(chǎng)內(nèi)開展第三階段試驗(yàn)(回采工業(yè)性試驗(yàn))的工作是有據(jù)可依的、科學(xué)可行的。

下一步該公司將作好巷道維護(hù),加快現(xiàn)場(chǎng)安裝工作,加強(qiáng)與綜采實(shí)驗(yàn)“三機(jī)”廠商溝通聯(lián)系,盡快完成“三機(jī)”研制,保證“三機(jī)”及時(shí)到場(chǎng)安裝,開展回采工業(yè)性試驗(yàn)工作,確保綜采試驗(yàn)工作取得成功。

近日,中電投山西鋁業(yè)氧化鋁分公司焙燒車間甲一班被中電投集團(tuán)工委授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。

2014年,該班組各項(xiàng)指標(biāo)合格率同比提高8.2%、焙燒爐臺(tái)時(shí)產(chǎn)能同比提高3.5%,排名車間第一。尤其在天然氣單耗攻關(guān)活動(dòng)中,該班提出的壓縮烘爐時(shí)間、降低物料附水技能操作方法有效降低了天然氣單耗,年節(jié)約生產(chǎn)成本60余萬(wàn)元。

焙燒車間甲一班是公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)試點(diǎn)班組之一。該班組重點(diǎn)從基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、文化建設(shè)三方面入手,積極推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定、梳理了8項(xiàng)班組內(nèi)部管理制度,通過(guò)技能比武、師帶徒、示范崗等方式加大技術(shù)骨干培養(yǎng)力度。兩年組織安全知識(shí)培訓(xùn)72次,發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患一百二十余條,實(shí)現(xiàn)了班組安全無(wú)違章。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組建設(shè),設(shè)置了班組學(xué)習(xí)園地,提出合理化建議一百余條,組織實(shí)施六十余條,營(yíng)造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、不甘落后的文化氛圍。

近日,《中電投山西鋁業(yè)有限公司現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)正式啟動(dòng)實(shí)施方案》總經(jīng)理辦公會(huì)實(shí)施。

活動(dòng)計(jì)劃通過(guò)工作準(zhǔn)備、初步達(dá)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)和成果鞏固等五個(gè)階段的實(shí)施推進(jìn),到2016年底實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的全覆蓋,并打造多個(gè)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)桿區(qū)域。該活動(dòng)是公司改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、提升設(shè)備健康水平、消除生產(chǎn)浪費(fèi)和各類隱患、強(qiáng)化生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重大措施,對(duì)夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理、實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)具有重要意義。
 
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