近日，中電投寧夏能源鋁業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理施明偉，副總經(jīng)理高士友一行到山西鋁業(yè)，調(diào)研年度工作任務(wù)落實情況和安全環(huán)保工作現(xiàn)狀。
在安全工作座談會上，施明偉就安全管理和環(huán)保工作強(qiáng)調(diào)要做到“五要”。一要切實增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任意識，通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和考試提高安全專職機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理水平。二要提高監(jiān)管工作效率，細(xì)化完善安全監(jiān)督考核制度，落實有效監(jiān)管措施。三要以安健環(huán)體系建設(shè)為平臺，健全安全監(jiān)督體系和保證體系，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。四要強(qiáng)化外委項目合同管理，制定剛性措施要求，細(xì)化完善合同條款，加大責(zé)任追究和獎懲力度，促進(jìn)外委單位安全管理水平的提高。五要嚴(yán)格控制排放，確保環(huán)保設(shè)施規(guī)范運(yùn)行。
在聽取了山西鋁業(yè)貫徹落實集團(tuán)公司、國際礦業(yè)2015年工作會議精神及近期生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報后，施明偉充分肯定了山西鋁業(yè)一季度以來在生產(chǎn)經(jīng)營方面取得的成績，深入分析了山西鋁業(yè)在安全環(huán)保、資源獲取、市場化改革、形勢研判等方面存在的困難、差距和壓力，并對下一步工作提出了要求。
施明偉指出，要下大力氣扎實推進(jìn)當(dāng)前的重點工作。要加大資源開發(fā)獲取力度，礦山公司要加快組建并實現(xiàn)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)。要高度重視技改工作，加快推進(jìn)煤制氣改造項目，重點改造對氧化鋁產(chǎn)量和指標(biāo)帶來瓶頸問題的設(shè)備裝置。要穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，抓好新能源項目的落地，統(tǒng)籌考慮資源綜合利用項目，做好可行性研究，積極慎重地推進(jìn)三期項目。特別是要堅定不移地推進(jìn)市場化改革，充實生產(chǎn)一線管理力量，結(jié)合基層實際情況做好定崗定編，在改革中不斷改進(jìn)和完善體制機(jī)制問題。要通過改革，進(jìn)一步明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的目標(biāo)任務(wù)和責(zé)權(quán)利。同時要加強(qiáng)宣傳，讓基層員工認(rèn)清改革給自身帶來的挑戰(zhàn)、機(jī)遇和紅利，激發(fā)員工工作積極性。
調(diào)研期間，施明偉一行還與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各生產(chǎn)經(jīng)營單位和外委合作單位交流了安全管理方面的意見，與氧化鋁分公司等3個基層單位干部職工就安全生產(chǎn)、改革進(jìn)度與成效、成本控制、技術(shù)改造和現(xiàn)場管理等工作進(jìn)行了座談交流。
公司副總工程師，綜合管理部、計劃發(fā)展部、安全與環(huán)保部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
近日，中電投務(wù)川氧化鋁分公司組織召開項目開工動員大會上，貫徹落實國際礦業(yè)在京召開的務(wù)川氧化鋁項目工程建設(shè)專題會議精神，深入分析項目發(fā)展形勢，結(jié)合實際，提出“三項”重點工作，確保項目主體工程全面開工。
一是繼續(xù)做好設(shè)計優(yōu)化工作過。氧化鋁分公司將堅持多考察、多調(diào)研的原則，采取精心對比，借鑒優(yōu)越等措施，按照能省即省、積少成多的原則，抓小優(yōu)化，積大優(yōu)化，采取堅持定期召開優(yōu)化方案專題討論會、加大投資管理力度等有效措施促使項目設(shè)計優(yōu)化工作再上新臺階。
二是做好招標(biāo)準(zhǔn)備工作。在集團(tuán)公司和國際礦業(yè)的指導(dǎo)下，招標(biāo)準(zhǔn)備工作全面啟動，設(shè)備清單梳理，進(jìn)一步的技術(shù)交流，編制、討論、審核招標(biāo)文件，各項工作都開展得如火如荼，并順利完成標(biāo)段劃分，項目建設(shè)正沿著集團(tuán)公司指示的方向扎實推進(jìn)。按照余總遵義調(diào)研會議精神，在附條件生效合同的前提下，將啟動設(shè)計返資亟需的第一設(shè)備招標(biāo)工作，招標(biāo)文件已編制審核完，建安工程招標(biāo)工作也隨即啟動。
三是做好隊伍建設(shè)工作。氧化鋁公司按照組織機(jī)構(gòu)扁平化、人員精簡高效原則及與民營企業(yè)對標(biāo)的思路，采取新老結(jié)合，以老帶新的方式，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度，拓寬信息來源渠道，及時招聘技術(shù)人員和熟練工，解決專業(yè)技術(shù)人員緊缺問題;繼續(xù)堅持按照培養(yǎng)一支專業(yè)技術(shù)過硬的職工隊伍為宗旨，根據(jù)專業(yè)性質(zhì)，派專業(yè)人員親臨生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)，解決員工在專業(yè)和生活上的疑問和難題，想方設(shè)法克服員工培訓(xùn)多地分居對管理帶來的種種困難，進(jìn)一步為項目建成投產(chǎn)做好人力資源準(zhǔn)備工作。
近日，中電投國際礦業(yè)公司眉山鋁業(yè)為主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，貫徹落實集團(tuán)公司和國際礦業(yè)有關(guān)工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，提高隊伍綜合素質(zhì)，推動企業(yè)安全和可持續(xù)發(fā)展。眉山鋁業(yè)根據(jù)公司2015年總體部署和工作安排，全體干部職工想方設(shè)法，苦練內(nèi)力與企業(yè)齊渡難關(guān)，主動作為與企業(yè)共迎挑戰(zhàn)。
做牢企業(yè)安全穩(wěn)定工作。學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，認(rèn)真落實部門(車間)安全主體責(zé)任，組織全員學(xué)習(xí)安全事故案例，開展安全知識競賽活動，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，加強(qiáng)交通安全宣導(dǎo)，繼續(xù)開展危害辨識工作并制定相應(yīng)風(fēng)險控制措施，落實安全監(jiān)管責(zé)任。
做實企業(yè)降本減虧工作。繼續(xù)加大與地方政府和電力公司的溝通聯(lián)絡(luò)，積極爭取用電優(yōu)惠和幫扶支持等政策。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理，積極營造節(jié)儉辦公風(fēng)氣，倡導(dǎo)節(jié)約每一分錢每一度電每一張紙。全體黨員、干部職工自己動手，輪流開展辦公區(qū)域衛(wèi)生清掃。挑選駕駛技術(shù)嫻熟和綜合素質(zhì)高的正式職工擔(dān)任公司駕駛員，公司小車班隊伍整體素養(yǎng)得到提升，管理更加規(guī)范。
做深企業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作。踐行作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，以公司2015年反腐倡廉宣傳教育月活動為契機(jī)，繼續(xù)鞏固教育實踐活動成果，強(qiáng)化企業(yè)作風(fēng)建設(shè)。在全體黨員、干部和關(guān)鍵崗位人員中，開展專題紀(jì)律學(xué)習(xí)、關(guān)愛提醒談心、警示教育，以及企業(yè)廉潔文化建設(shè)等內(nèi)容，營造企業(yè)風(fēng)清氣正、務(wù)實進(jìn)取的工作氛圍。
做好內(nèi)外兼修培訓(xùn)工作。成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定培訓(xùn)計劃，采取自學(xué)、集中授課、專項培訓(xùn)、視頻講座、座談交流、大討論、課題研討等方式，深入學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、企業(yè)管理等內(nèi)容，開展檢查督導(dǎo)和學(xué)習(xí)考核，確保學(xué)習(xí)成效。
2015年，眉山鋁業(yè)將認(rèn)真按照上級工作部署，聚精會神抓好重點工作的貫徹落實，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，精心組織落實，注重工作質(zhì)量和實效，確保企業(yè)持續(xù)安全和穩(wěn)定發(fā)展。
在安全工作座談會上，施明偉就安全管理和環(huán)保工作強(qiáng)調(diào)要做到“五要”。一要切實增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任意識，通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和考試提高安全專職機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理水平。二要提高監(jiān)管工作效率，細(xì)化完善安全監(jiān)督考核制度，落實有效監(jiān)管措施。三要以安健環(huán)體系建設(shè)為平臺，健全安全監(jiān)督體系和保證體系，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。四要強(qiáng)化外委項目合同管理，制定剛性措施要求，細(xì)化完善合同條款，加大責(zé)任追究和獎懲力度，促進(jìn)外委單位安全管理水平的提高。五要嚴(yán)格控制排放，確保環(huán)保設(shè)施規(guī)范運(yùn)行。
在聽取了山西鋁業(yè)貫徹落實集團(tuán)公司、國際礦業(yè)2015年工作會議精神及近期生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報后，施明偉充分肯定了山西鋁業(yè)一季度以來在生產(chǎn)經(jīng)營方面取得的成績，深入分析了山西鋁業(yè)在安全環(huán)保、資源獲取、市場化改革、形勢研判等方面存在的困難、差距和壓力，并對下一步工作提出了要求。
施明偉指出，要下大力氣扎實推進(jìn)當(dāng)前的重點工作。要加大資源開發(fā)獲取力度，礦山公司要加快組建并實現(xiàn)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)。要高度重視技改工作，加快推進(jìn)煤制氣改造項目，重點改造對氧化鋁產(chǎn)量和指標(biāo)帶來瓶頸問題的設(shè)備裝置。要穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，抓好新能源項目的落地，統(tǒng)籌考慮資源綜合利用項目，做好可行性研究，積極慎重地推進(jìn)三期項目。特別是要堅定不移地推進(jìn)市場化改革，充實生產(chǎn)一線管理力量，結(jié)合基層實際情況做好定崗定編，在改革中不斷改進(jìn)和完善體制機(jī)制問題。要通過改革，進(jìn)一步明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的目標(biāo)任務(wù)和責(zé)權(quán)利。同時要加強(qiáng)宣傳，讓基層員工認(rèn)清改革給自身帶來的挑戰(zhàn)、機(jī)遇和紅利，激發(fā)員工工作積極性。
調(diào)研期間，施明偉一行還與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各生產(chǎn)經(jīng)營單位和外委合作單位交流了安全管理方面的意見，與氧化鋁分公司等3個基層單位干部職工就安全生產(chǎn)、改革進(jìn)度與成效、成本控制、技術(shù)改造和現(xiàn)場管理等工作進(jìn)行了座談交流。
公司副總工程師，綜合管理部、計劃發(fā)展部、安全與環(huán)保部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
近日，中電投務(wù)川氧化鋁分公司組織召開項目開工動員大會上，貫徹落實國際礦業(yè)在京召開的務(wù)川氧化鋁項目工程建設(shè)專題會議精神，深入分析項目發(fā)展形勢，結(jié)合實際，提出“三項”重點工作，確保項目主體工程全面開工。
一是繼續(xù)做好設(shè)計優(yōu)化工作過。氧化鋁分公司將堅持多考察、多調(diào)研的原則，采取精心對比，借鑒優(yōu)越等措施，按照能省即省、積少成多的原則，抓小優(yōu)化，積大優(yōu)化，采取堅持定期召開優(yōu)化方案專題討論會、加大投資管理力度等有效措施促使項目設(shè)計優(yōu)化工作再上新臺階。
二是做好招標(biāo)準(zhǔn)備工作。在集團(tuán)公司和國際礦業(yè)的指導(dǎo)下，招標(biāo)準(zhǔn)備工作全面啟動，設(shè)備清單梳理，進(jìn)一步的技術(shù)交流，編制、討論、審核招標(biāo)文件，各項工作都開展得如火如荼，并順利完成標(biāo)段劃分，項目建設(shè)正沿著集團(tuán)公司指示的方向扎實推進(jìn)。按照余總遵義調(diào)研會議精神，在附條件生效合同的前提下，將啟動設(shè)計返資亟需的第一設(shè)備招標(biāo)工作，招標(biāo)文件已編制審核完，建安工程招標(biāo)工作也隨即啟動。
三是做好隊伍建設(shè)工作。氧化鋁公司按照組織機(jī)構(gòu)扁平化、人員精簡高效原則及與民營企業(yè)對標(biāo)的思路，采取新老結(jié)合，以老帶新的方式，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度，拓寬信息來源渠道，及時招聘技術(shù)人員和熟練工，解決專業(yè)技術(shù)人員緊缺問題;繼續(xù)堅持按照培養(yǎng)一支專業(yè)技術(shù)過硬的職工隊伍為宗旨，根據(jù)專業(yè)性質(zhì)，派專業(yè)人員親臨生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)，解決員工在專業(yè)和生活上的疑問和難題，想方設(shè)法克服員工培訓(xùn)多地分居對管理帶來的種種困難，進(jìn)一步為項目建成投產(chǎn)做好人力資源準(zhǔn)備工作。
近日，中電投國際礦業(yè)公司眉山鋁業(yè)為主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，貫徹落實集團(tuán)公司和國際礦業(yè)有關(guān)工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，提高隊伍綜合素質(zhì)，推動企業(yè)安全和可持續(xù)發(fā)展。眉山鋁業(yè)根據(jù)公司2015年總體部署和工作安排，全體干部職工想方設(shè)法，苦練內(nèi)力與企業(yè)齊渡難關(guān)，主動作為與企業(yè)共迎挑戰(zhàn)。
做牢企業(yè)安全穩(wěn)定工作。學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，認(rèn)真落實部門(車間)安全主體責(zé)任，組織全員學(xué)習(xí)安全事故案例，開展安全知識競賽活動，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，加強(qiáng)交通安全宣導(dǎo)，繼續(xù)開展危害辨識工作并制定相應(yīng)風(fēng)險控制措施，落實安全監(jiān)管責(zé)任。
做實企業(yè)降本減虧工作。繼續(xù)加大與地方政府和電力公司的溝通聯(lián)絡(luò)，積極爭取用電優(yōu)惠和幫扶支持等政策。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理，積極營造節(jié)儉辦公風(fēng)氣，倡導(dǎo)節(jié)約每一分錢每一度電每一張紙。全體黨員、干部職工自己動手，輪流開展辦公區(qū)域衛(wèi)生清掃。挑選駕駛技術(shù)嫻熟和綜合素質(zhì)高的正式職工擔(dān)任公司駕駛員，公司小車班隊伍整體素養(yǎng)得到提升，管理更加規(guī)范。
做深企業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作。踐行作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，以公司2015年反腐倡廉宣傳教育月活動為契機(jī)，繼續(xù)鞏固教育實踐活動成果，強(qiáng)化企業(yè)作風(fēng)建設(shè)。在全體黨員、干部和關(guān)鍵崗位人員中，開展專題紀(jì)律學(xué)習(xí)、關(guān)愛提醒談心、警示教育，以及企業(yè)廉潔文化建設(shè)等內(nèi)容，營造企業(yè)風(fēng)清氣正、務(wù)實進(jìn)取的工作氛圍。
做好內(nèi)外兼修培訓(xùn)工作。成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定培訓(xùn)計劃，采取自學(xué)、集中授課、專項培訓(xùn)、視頻講座、座談交流、大討論、課題研討等方式，深入學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、企業(yè)管理等內(nèi)容，開展檢查督導(dǎo)和學(xué)習(xí)考核，確保學(xué)習(xí)成效。
2015年，眉山鋁業(yè)將認(rèn)真按照上級工作部署，聚精會神抓好重點工作的貫徹落實，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，精心組織落實，注重工作質(zhì)量和實效，確保企業(yè)持續(xù)安全和穩(wěn)定發(fā)展。
