日前，面對鋁價大幅下跌、銷售困難的嚴(yán)峻形勢，中電投山西鋁業(yè)在全公司掀起了一場“企業(yè)遇到寒冬怎么辦、我為生存做什么”大討論活動，通過學(xué)習(xí)討論，全體干部員工認(rèn)清了市場形勢和企業(yè)困難，統(tǒng)一了認(rèn)識，振奮了精神，一致表示將自我加壓，內(nèi)外挖潛，全力打贏企業(yè)的生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

為開展好大討論活動，公司專門下發(fā)通知提出四項(xiàng)要求。一是做好思想動員，讓全體員工參與到大討論活動中來，與公司共鳴共振;二是開展好輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)到分管單位進(jìn)行輔導(dǎo)宣講，各單位組織學(xué)習(xí)討論;三是征集好意見建議，積極發(fā)動員工在降本增效、生存發(fā)展等方面建言獻(xiàn)策;四是抓好措施落地，對提出的意見建議進(jìn)行研究論證，制定可行性措施。號召全體員工齊心協(xié)力，努力實(shí)現(xiàn)“采購成本同行業(yè)最低、銷售價格同行業(yè)最高、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)同行業(yè)最優(yōu)、生產(chǎn)成本同行業(yè)最低、管理費(fèi)用同行業(yè)最低”的目標(biāo)。

大討論活動過程中，各單位組織召開全員會議、支部黨員大會，采取集中學(xué)習(xí)、座談討論、專題研討等方式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和要求，讓員工深刻認(rèn)識到嚴(yán)峻的市場形勢和公司面臨的壓力，凝聚共識。討論中，干部員工踴躍發(fā)言，談感受、談?wù)J識、談建議，紛紛表示將堅(jiān)守崗位、努力工作，變市場壓力為工作動力，堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)決策部署，與企業(yè)同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)。

截至目前，公司共征集到員工提出的意見建議226條，內(nèi)容涵蓋改革創(chuàng)新、節(jié)能降耗、降本增效、服務(wù)基層、優(yōu)化管理等方面。各單位、部門結(jié)合各自職能和討論情況，制定了應(yīng)對“鋁業(yè)寒冬”的具體措施，并加緊落實(shí)到位。

中電投山西鋁業(yè)有限公司成立于2002年10月，由中電投國際礦業(yè)投資有限公司（占比96.54%）和山西省經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資公司（占比3.46%）共同持股經(jīng)營。截至2013年3月底，公司資產(chǎn)總額132.06億元，員工2060人。

公司現(xiàn)有氧化鋁產(chǎn)能260萬噸。一期100萬噸氧化鋁工程于2004年10月開工建設(shè)，其中拜爾法部分于2006年5月竣工投產(chǎn)，燒結(jié)法部分于2010年4月投運(yùn)。二期160萬噸氧化鋁工程于2008年4月開工建設(shè)，2010年10月竣工投產(chǎn)。通過一、二期工程建設(shè)，公司成為使用國產(chǎn)礦石類企業(yè)中規(guī)模最大的氧化鋁企業(yè)。