按照中央和省委關(guān)于開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體部署，中鋁青海分公司黨委立足改革發(fā)展實(shí)際，確定以“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，以“星級(jí)黨支部”創(chuàng)建為依托，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)有效地開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

　　精心組織，樹立標(biāo)桿，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氣氛濃

　　公司黨委堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)重在基層、重在實(shí)踐、重在實(shí)效、重在創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了周密部署和層層動(dòng)員，先后通過(guò)召開創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)、政工例會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等方式學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)文件和重要精神，并通過(guò)公司局域網(wǎng)將學(xué)習(xí)資料發(fā)放到每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)。各黨總支、黨支部也通過(guò)“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)、黨員活動(dòng)日等方式進(jìn)行了廣泛深入的思想發(fā)動(dòng)，為活動(dòng)全面啟動(dòng)、順利開展并取得實(shí)效奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的核心是用身邊的人、身邊的事樹立起典型。公司黨委高度重視這一行之有效的方法，積極選樹典型。充分利用內(nèi)部報(bào)紙、網(wǎng)站、電視、廣播、板報(bào)等宣傳載體，大力宣傳開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，起到了榜樣示范、典型引路的作用。

　　找準(zhǔn)切入點(diǎn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)起步快

　　公司黨委從2007年開始開展“星級(jí)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，活動(dòng)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容融為一體，使基層黨建工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際、貼近職工群眾，服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)的能力顯著增強(qiáng)。在今年開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，公司黨委將“星級(jí)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)作為重要切入點(diǎn)，既延續(xù)了過(guò)去的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，也使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)一開始便有了很高的起點(diǎn)，有了開展活動(dòng)的平臺(tái)，很快進(jìn)入了快車道。

　　為了更好地開展“星級(jí)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，公司黨委重新確定了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和創(chuàng)建目標(biāo)，制訂了創(chuàng)建工作實(shí)施方案和考核實(shí)施細(xì)則，要求創(chuàng)建活動(dòng)要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員要求為目標(biāo)，以規(guī)范黨支部建設(shè)、夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、貼近實(shí)際、注重實(shí)效、多辦實(shí)事的原則。在“星級(jí)黨支部”創(chuàng)建中，從一星黨支部起步，實(shí)行逐級(jí)申報(bào)、逐級(jí)升級(jí)、逐級(jí)命名的辦法，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到更好的發(fā)揮，為促進(jìn)企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作健康發(fā)展注入了活力。

　　創(chuàng)建活動(dòng)中，公司黨委充分尊重基層黨組織和廣大黨員的首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)他們?cè)趯?shí)踐中積極探索、勇于創(chuàng)新，不斷完善工作思路和具體辦法，不斷提高活動(dòng)的質(zhì)量和水平，為基層黨組織和廣大黨員開展活動(dòng)、發(fā)揮作用拓寬渠道、搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件。如物資配送中心從安全生產(chǎn)、工作業(yè)績(jī)、隊(duì)伍和諧、文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等五個(gè)方面量化、細(xì)化了創(chuàng)建活動(dòng)的考核內(nèi)容和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行百分制考核和民主測(cè)評(píng)，以工作實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　以主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，以完成“紅線指標(biāo)”為重心，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)力足

　　根據(jù)中鋁公司的安排部署，青海分公司于今年4月開始深入開展“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”主題實(shí)踐各階段活動(dòng)。主題實(shí)踐活動(dòng)開展后，在全體職工中大力開展了形勢(shì)教育、觀念教育、職業(yè)素質(zhì)教育，使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到管理改革創(chuàng)新是公司發(fā)展的內(nèi)在要求，認(rèn)識(shí)到與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)準(zhǔn)找差距是求生存發(fā)展的必然手段，樹立了競(jìng)爭(zhēng)的觀念、效益的觀念、市場(chǎng)的觀念，樹立了效益、利潤(rùn)是企業(yè)的生存法則的觀念，并為職工搭建了各種學(xué)技術(shù)、提技能的工作和學(xué)習(xí)平臺(tái)，幫助員工學(xué)習(xí)、掌握良好的職業(yè)技能。各單位緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新主題實(shí)踐活動(dòng)形式，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展活動(dòng)，在員工之間、部門之間、單位之間，形成了比、學(xué)、趕、超的良好工作和學(xué)習(xí)氛圍。期間，公司及所屬二級(jí)單位第一負(fù)責(zé)人專題研究主題實(shí)踐活動(dòng)97次，組織中心組學(xué)習(xí)交流58次，形成學(xué)習(xí)心得3561篇，提交工作建議240份，開展專題講座41次，確立重點(diǎn)調(diào)研題目37個(gè)，完成調(diào)研報(bào)告89篇，解決實(shí)際問(wèn)題71項(xiàng)。7月底，公司黨委要求將主題實(shí)踐活動(dòng)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的載體，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有了更為廣闊的開展平臺(tái)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　7月下旬，中鋁公司下達(dá)“紅線指標(biāo)”后，青海分公司又將完成公司“紅線指標(biāo)”作為主題實(shí)踐活動(dòng)的載體。各級(jí)黨組織迅速行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)多種形式深入開展挖潛降本增效宣傳，積極營(yíng)造堅(jiān)決打好挖潛降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的氛圍；組織黨員開展形式多樣的活動(dòng)，如第一電解廠黨總支在全體黨員中開展了“黨員立功爭(zhēng)先、確保紅線目標(biāo)”的活動(dòng)，炭素廠煅燒車間黨支部在下屬5個(gè)黨小組間開展了以“三比三看”為內(nèi)容的“紅線指標(biāo)”對(duì)比競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)黨員帶動(dòng)和引導(dǎo)全體職工共同投入到確保“紅線指標(biāo)”的工作中，8—10月均完成了當(dāng)月“紅線指標(biāo)”。

　　聯(lián)系實(shí)際，形式多樣，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果大

　　公司黨委采取切實(shí)有效的措施，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重點(diǎn)放在“爭(zhēng)”、“創(chuàng)”上，把切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題和破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題貫穿于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)始終，積極組織黨員開展難點(diǎn)工作攻關(guān)、重點(diǎn)工作攻堅(jiān)，黨員崗位定責(zé)、崗位承諾等實(shí)踐活動(dòng)。各總支、各支部均確定了為黨員和員工辦實(shí)事的項(xiàng)目，并向黨員、員工作出公開承諾。所有黨員都制定了個(gè)人爭(zhēng)優(yōu)計(jì)劃，從崗位實(shí)際出發(fā)提出了具體承諾事項(xiàng)。

　　各級(jí)黨組織開展了形式多樣的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。爐修廠黨總支要求各支部做到“六個(gè)好”(支部班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、深入群眾好、群眾反映好)，全體黨員要努力做到“六帶頭”(帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭遵章守紀(jì)、帶頭弘揚(yáng)正氣、帶頭服務(wù)群眾、帶頭做好節(jié)約)，將活動(dòng)落實(shí)在行動(dòng)上。鑄造廠黨總支圍繞扁錠質(zhì)量合格率較低的現(xiàn)狀，成立黨員攻關(guān)小組，使熔次合格率提高到97%以上，一次澆鑄合格率提高到95%以上，扁錠產(chǎn)量和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的突破。第一電解廠二車間黨支部組織黨員開展降低鋁電解生產(chǎn)無(wú)功能耗的黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)，在持續(xù)優(yōu)化技術(shù)條件的同時(shí)，改進(jìn)陽(yáng)極效應(yīng)控制參數(shù)，在可控范圍內(nèi)使效應(yīng)持續(xù)時(shí)間縮短到原來(lái)的1/3，效應(yīng)系數(shù)降低一半，效應(yīng)分?jǐn)傠妷航档偷?mv左右，效果明顯。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來(lái)，黨員提交合理化建議317條、實(shí)施小改小革71項(xiàng)、修舊利廢30多萬(wàn)元，公司各級(jí)黨組織公開承諾事項(xiàng)89項(xiàng)，各總支、支部建立黨員責(zé)任區(qū)142個(gè)、建立黨員先鋒崗55個(gè)、建立黨員示范崗134個(gè)，為職工辦實(shí)事、好事37件，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成中發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　務(wù)實(shí)創(chuàng)新 開拓進(jìn)取

　　近年來(lái)，中鋁青海分公司黨委按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，大膽探索，積極創(chuàng)新，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，走出了一條以黨建促生產(chǎn)、以黨建促發(fā)展的新路子。公司連續(xù)19年被評(píng)為青海省財(cái)政支柱企業(yè)或上繳利稅大戶；2009年公司首次榮獲“青海省最具影響力十大誠(chéng)信企業(yè)”稱號(hào)，同時(shí)獲得“全省保增長(zhǎng)促發(fā)展先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

　　務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提升黨建工作水平

　　公司黨委充分發(fā)揮政治核心作用，始終把加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)放在首位，堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)、干部理論學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)和政工例會(huì)制度，把主要精力放在研究和解決公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題上。為進(jìn)一步提高干部素質(zhì)，公司黨委還為各黨總支配發(fā)了《六個(gè)為什么》、《中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系——黨員干部讀本》、《2009年理論熱點(diǎn)面對(duì)面》等學(xué)習(xí)材料，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位中心組學(xué)習(xí)指導(dǎo)，提高了學(xué)習(xí)效果。

　　在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)中，公司黨委堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并重，積極倡導(dǎo)“大事講原則、小事講風(fēng)格、工作講配合、同志講感情、和諧共事、融洽相處”的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，在打贏“控虧增盈和改革重組”兩場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用和表率示范作用。

　　今年以來(lái)，公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以全面完成“紅線指標(biāo)”為載體，積極開展以“四強(qiáng)”、“四優(yōu)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深入推進(jìn)“星級(jí)黨支部”創(chuàng)建工作，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。結(jié)合公司“紅線指標(biāo)”，積極組織黨員開展難點(diǎn)工作攻關(guān)、重點(diǎn)工作攻堅(jiān)、黨員崗位定責(zé)、崗位承諾等實(shí)踐活動(dòng)，在提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題、實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面取得了實(shí)效。同時(shí)，公司黨委堅(jiān)持“黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建”的工作思路，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織作用，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，形成和諧氛圍，整體功能得到充分發(fā)揮。

　　加強(qiáng)監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　公司紀(jì)委深入貫徹中紀(jì)委十七屆五次全會(huì)、省紀(jì)委十一屆四次全會(huì)和中鋁公司黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，全力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，制定出臺(tái)了《中鋁青海企業(yè)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰辦法》等一系列規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督，從源頭上防止腐敗。同時(shí)，圍繞招標(biāo)管理、合同管理扎實(shí)開展效能監(jiān)察，發(fā)揮了完善制度、堵塞漏洞、提高執(zhí)行力的作用。

　　按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，公司紀(jì)委先后開展了以“八增強(qiáng)一樹立”為主要內(nèi)容的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，以“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”為主題的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，以“樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣、促廉潔”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)和“進(jìn)班子、進(jìn)支部、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”五進(jìn)活動(dòng)，組織開展了反腐倡廉教育片展播、廉潔之聲演講、廉潔文化書畫攝影展、讀書思廉、算好“七本帳”、家庭助廉等多項(xiàng)活動(dòng)。2009年，公司紀(jì)委為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課或作反腐倡廉專題報(bào)告11場(chǎng)次，開展警示、案例教育37次，大大增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識(shí)，推進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　凝心聚力，推動(dòng)和諧發(fā)展

　　公司黨委以建立職工核心價(jià)值觀為目標(biāo)，深入推動(dòng)《員工職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》、《職工獎(jiǎng)懲制度》的實(shí)施。自2006年以來(lái)，公司先后對(duì)330多項(xiàng)各級(jí)各類小改小革、發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)達(dá)1300多人次。公司每年還選送優(yōu)秀員工接受在職教育，為生產(chǎn)骨干拓寬文化知識(shí)視野，提高職業(yè)技能暢通了渠道。同時(shí)，積極推進(jìn)“六型”班組建設(shè)，增強(qiáng)基層班組的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

　　在“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)中，公司把大力開展“形勢(shì)教育、觀念教育和職業(yè)素質(zhì)教育”作為活動(dòng)的重要載體，通過(guò)舉辦“全員保盈利，跨越生死線”系列主題宣講、“感恩、責(zé)任、奉獻(xiàn)”演講賽等活動(dòng)，教育職工干一行、愛(ài)一行、精一行，爭(zhēng)做本崗位、本專業(yè)的骨干、能手、專家。近年來(lái)，公司內(nèi)涌現(xiàn)出了全國(guó)三八紅旗集體、中央企業(yè)紅旗班組、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒂猩饘傩袠I(yè)勞動(dòng)模范、青海省勞動(dòng)模范、全國(guó)技術(shù)能手、中央企業(yè)青年崗位能手、中鋁公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨等一大批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。公司利用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)站等文化陣地對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行廣泛宣傳，樹立榜樣，倡導(dǎo)積極向上的文化氛圍。

　　在“構(gòu)建和諧企業(yè)”主題活動(dòng)中， “職工小家”建設(shè)、“讓家屬走進(jìn)電解”、“職工受表彰、家屬共分享”等，為企業(yè)、職工和職工家庭之間加強(qiáng)溝通和理解搭建了一座溫馨和諧的橋梁。在新中國(guó)成立60周年之際，公司黨委把“弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義，共建和諧企業(yè)”作為慶?；顒?dòng)主題，通過(guò)紅歌大合唱、詩(shī)歌朗誦會(huì)、板報(bào)展等活動(dòng)，廣泛開展“愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)廠、愛(ài)崗”宣傳教育，使廣大干部職工牢固樹立“廠興我榮我富，廠衰我恥我貧”的主人翁意識(shí)，凝聚力量、提振信心，為實(shí)現(xiàn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　關(guān)注民生，密切黨群、干群關(guān)系

　　一直以來(lái)，公司黨委緊緊圍繞“發(fā)展依靠職工群眾、發(fā)展為了職工群眾、發(fā)展成果由職工群眾共享”這一中心實(shí)施“民心工程”。2007年，公司投資480萬(wàn)元建設(shè)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，極大地改善了職工生活環(huán)境。2009年，公司在全球金融危機(jī)、資金十分困難的情況下，投入159萬(wàn)元對(duì)生活區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行改造，投資近200萬(wàn)元在廠區(qū)、生活區(qū)安裝了電子監(jiān)控設(shè)施，加強(qiáng)了治安工作，為建設(shè)“平安青鋁、和諧青鋁”創(chuàng)造了良好的社區(qū)環(huán)境。近年來(lái)，公司困難職工幫扶中心本著“扶貧濟(jì)困、救急濟(jì)難、長(zhǎng)期堅(jiān)持”的原則，對(duì)700余戶(次)困難家庭實(shí)施了幫扶和救助。僅2009年，公司就對(duì)400余戶困難家庭進(jìn)行幫扶，幫扶金額達(dá)53萬(wàn)元。今年以來(lái)，公司認(rèn)真落實(shí)年初職代會(huì)精神，本著為職工辦好事、辦實(shí)事的原則，花大力氣先后解決了職工通勤、省一級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)、困難職工幫扶、食堂服務(wù)等職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。這一系列惠民舉措增強(qiáng)了廣大干部職工對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心，堅(jiān)定了戰(zhàn)勝一切困難的信念。

　　凝心聚力 潤(rùn)物無(wú)聲

　　近年來(lái)，中鋁青海分公司經(jīng)歷了鋁行業(yè)冷暖的潮起潮落，經(jīng)歷了改革重組的次次陣痛。在過(guò)去的幾年中，公司黨委深入開展宣傳思想政治工作，深化文化建設(shè)，保持安全穩(wěn)定，組織和帶領(lǐng)廣大員工奮力拼搏，勤奮工作，有力推動(dòng)了公司各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)的順利完成。

　　抓準(zhǔn)“切入點(diǎn)” ， 在宣講改革政策上做文章

　　為保證改革發(fā)展的順利推進(jìn)，公司黨委始終堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造和諧向上的內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

　　首先，公司黨委充分發(fā)揮各種媒體的輿論導(dǎo)向功能，在企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙、廣播、電視、局域網(wǎng)等開設(shè)專欄專題，對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，理性看待企業(yè)發(fā)展中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　在公司黨委每月一次的政工例會(huì)上，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與政工人員“零距離”溝通，聽取員工在改革重組方面的意見(jiàn)和建議。員工們開誠(chéng)布公地談問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)面地回答。“交心會(huì)”使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握了信息，為制定合理的改革重組方案奠定了基礎(chǔ)。言路通，氣則順；氣順，心則和。公司黨委言路暢通，作風(fēng)民主，使干群距離更貼近，關(guān)系更融洽，凝聚力更強(qiáng)。

　　同時(shí)，各級(jí)黨組織也充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，通過(guò)班前會(huì)、支部生活會(huì)等形式，向職工宣傳企業(yè)實(shí)際和改革的目的，突出正面引導(dǎo)，加強(qiáng)員工思想教育，消除員工的思想誤區(qū)，加大改革的力度。由于宣傳教育到位，思想政治工作以理服人，細(xì)致入微，入情入腦，實(shí)事求是，不遮不掩，員工的一些過(guò)激言行得到了超前和及時(shí)的平抑，改革贏得了廣大員工的認(rèn)同。在2009年的職代會(huì)上，《中國(guó)鋁業(yè)青海分公司改革重組人員安置辦法》高票通過(guò)，接著公司兩企業(yè)合并、機(jī)構(gòu)重組、人員精簡(jiǎn)、管理人員競(jìng)聘、富裕人員安置等工作穩(wěn)妥推進(jìn)。通過(guò)合并重組，公司處級(jí)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)了43.6%；管理部室科級(jí)機(jī)構(gòu)全部撤銷，管理人員精簡(jiǎn)了39%；生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)單位管理科室精簡(jiǎn)了54%，人員精簡(jiǎn)了47%，從根本上改變了管理中存在的“兩多(高)一低”的現(xiàn)象，增強(qiáng)了企業(yè)活力，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　找準(zhǔn)“著力點(diǎn)”，在求真務(wù)實(shí)上下功夫

　　在實(shí)施管理機(jī)構(gòu)合并過(guò)程中，員工隊(duì)伍中存在著吃慣了“大鍋飯”不想改、基層管理人員存在有怕丟權(quán)丟利不愿改的思想障礙。公司黨政主要負(fù)責(zé)人與員工實(shí)行“點(diǎn)”到“點(diǎn)”的“鏈接”，不但召開不同層次的座談會(huì)，黨委領(lǐng)導(dǎo)還多次帶領(lǐng)黨委工作部、工會(huì)等部門的負(fù)責(zé)同志與基層管理人員和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行面對(duì)面的交流，使基層管理人員正確認(rèn)識(shí)改革，轉(zhuǎn)崗員工正確對(duì)待改革，積極投身改革，為企業(yè)的穩(wěn)定起到了良好的作用。在基層管理人員競(jìng)聘中，249人參加了119個(gè)崗位的競(jìng)聘，110人成功走上了基層管理崗位。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，年輕的管理人員看到了自己的不足，明確了今后的努力方向；通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，員工們?cè)鰪?qiáng)了危機(jī)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和“時(shí)刻準(zhǔn)備競(jìng)爭(zhēng)上崗”的意識(shí)，使“干什么、學(xué)什么；缺什么、補(bǔ)什么”成為員工的內(nèi)在要求，出現(xiàn)了“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的可喜氛圍。

　　夯實(shí)“落腳點(diǎn)”，在促進(jìn)健康發(fā)展上尋抓手

　　隨著企業(yè)機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，少數(shù)部門負(fù)責(zé)人產(chǎn)生了“思想政治工作還管用嗎”、“落腳點(diǎn)又在哪里”的疑惑。公司黨委用行動(dòng)作了很好的詮釋：不僅管用，而且還要強(qiáng)化，落腳點(diǎn)在于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。一方面，公司黨委以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，努力使思想工作成為改革的“助力器”。電解一車間黨支部緊緊圍繞今年公司下達(dá)的“紅線指標(biāo)”，開展了以“節(jié)能降本增效，黨員先行”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。黨員張剛在工作之余主動(dòng)擔(dān)負(fù)起車間電解生產(chǎn)使用工具的修舊利廢工作，一個(gè)月時(shí)間就修舊再利用打殼汽缸10臺(tái)次、下料器8臺(tái)次、打殼錘頭60余件、打殼電磁閥20多個(gè)、電解用大鉤50個(gè)，修舊利廢價(jià)值達(dá)15000余元。另一方面，公司黨委通過(guò)關(guān)心員工生活，改善生活設(shè)施，解決通勤和醫(yī)療改革問(wèn)題，增強(qiáng)職工的凝聚力，使企業(yè)改革中的思想工作與企業(yè)的發(fā)展更加合拍。逢年過(guò)節(jié)，公司黨委一班人都要慰問(wèn)困難職工和離退休干部，各級(jí)黨組織在員工生病、住院時(shí)都要去看望，堅(jiān)持給年老體弱、長(zhǎng)期生病的職工以困難補(bǔ)助，為員工送生日賀卡和生日禮品……不僅解決了員工的家庭困難，更縮短了人與人之間的心理距離，密切了黨群關(guān)系，增強(qiáng)了思想政治工作的實(shí)效性，收到了“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果。夯實(shí)思想政治工作的落腳點(diǎn)，換來(lái)的是員工隊(duì)伍素質(zhì)高、思想穩(wěn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好：今年1至10月份，公司鋁錠99.70%以上率連續(xù)實(shí)現(xiàn)100%；陽(yáng)極炭塊一級(jí)品率同比提高16.39%，炭塊綜合合格率在中鋁排名第一。

　　通過(guò)對(duì)切入點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)的準(zhǔn)確把握，黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)得到了充分發(fā)揮，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)提供了有力支撐。