（見習(xí)記者    鄭莎莎）5月19日，中國鋁業(yè)高級副總裁盧東亮在公司總部出席中央企業(yè)第二組采購管理對標(biāo)評估調(diào)研會。

盧東亮對各位采購管理專家的到來表示歡迎。他簡要介紹了中鋁公司的業(yè)務(wù)板塊以及在航空航天、國防軍工領(lǐng)域取得的成績，并介紹了中鋁公司采購運營轉(zhuǎn)型、促進(jìn)管理提升和降本增效等工作開展情況，重點介紹了采購管理的三種模式——集中管理、統(tǒng)談分簽、區(qū)域協(xié)同。盧東亮指出，中鋁公司采購風(fēng)險管理控制良好，信息化建設(shè)正在逐漸完善，提質(zhì)增效取得了顯著成效。他希望與會專家對中鋁公司提出寶貴意見和建議，進(jìn)一步加深中央企業(yè)間采購管理的交流合作，圓滿完成對標(biāo)評估工作。

據(jù)悉，采購管理提升對標(biāo)工作是國務(wù)院國資委為進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)采購活動，引導(dǎo)企業(yè)深入開展集中采購降本增效，建立采購管理提升長效機制的一項重大舉措。此次由來自中國石油、中國石化等12家央企的25位采購管理對標(biāo)評估專家對中鋁公司開展采購管理對標(biāo)評估調(diào)研。中鋁公司營銷管理部采購處負(fù)責(zé)人匯報了中鋁公司采購管理對標(biāo)情況。

會前，第二評估小組一行參觀了中鋁公司展廳。

中鋁公司營銷管理部、信息化管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。