2017年2月22日，是一個讓中國鋁業(yè)青海分公司陰極復產(chǎn)全體干部職工難忘的日子。當中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林踩著積雪來到生產(chǎn)現(xiàn)場，緊緊握著操作工的手連聲道“你們辛苦了”，并對青海分公司陰極干部職工敢打敢拼的精神予以充分肯定的時候，所有人都非常激動，非常振奮。

壓力大力度大

2016年9月，按照中鋁公司的戰(zhàn)略決策，在此前近三個月從上至下、從下至上反復論證、反復研究，自內(nèi)而外、自外而內(nèi)問診把脈，充分調(diào)研論證的基礎上，中國鋁業(yè)青海分公司開始了重啟陰極生產(chǎn)線的涅槃征程。

“陰極生產(chǎn)線盤活復產(chǎn)是中鋁公司的戰(zhàn)略性決策，青鋁人責無旁貸，要舉全公司之力支持！”在2016年9月3日召開的首次陰極生產(chǎn)線復產(chǎn)方案專題討論會上，青海分公司總經(jīng)理、黨委書記、工會主席星占雄發(fā)出了這樣的號召。

隨后，在中鋁公司領導的關心關懷和總部各部門及兄弟單位的全力支持幫助下，青海分公司本著“實事求是、經(jīng)濟適用、生產(chǎn)必備、安全、環(huán)保達標”的原則開展了前期大量的準備工作。

2016年9月4日，該公司財務部、企業(yè)管理部、炭素廠等部門聯(lián)合制定出詳實的陰極復產(chǎn)、改造及資產(chǎn)盤活方案。

2016年9月5日，安全環(huán)保部，總經(jīng)理辦公室進駐現(xiàn)場監(jiān)督、指導復產(chǎn)期間的安全消防工作。

與此同時，炭素廠對抽調(diào)的設備消缺人員和崗位操作人員進行安全培訓教育，迅速進入陰極現(xiàn)場全面展開工作。

裝備能源部組織三個電解廠檢修精干力量進入陰極現(xiàn)場，對各類天車和起重設備開展恢復性維修。

動力廠抽調(diào)專人加班加點對陰極生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的水、電、風、氣等進行了全面的檢查修復。

青海分公司黨委組建黨員突擊隊，利用周六、周日時間，對陰極生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進行全面清理；工會及時溝通聯(lián)系，為陰極配備了必要的辦公和生活用品；團委組織“青年突擊隊”對陰極原料庫進行清掃整頓。

機關各部室加班加點，完善方案和計劃，做好服務協(xié)調(diào)。

安全環(huán)保部每天在公司生產(chǎn)運行微信群中發(fā)送《陰極復產(chǎn)工作日進展匯報》《陰極復產(chǎn)工作進展工作表》，以圖文并茂的方式詳細介紹各個部門、各個單位圍繞陰極復產(chǎn)所做的工作，并用紅、黃、綠三色標識重大工作進展。

2016年9月26日、10月15日、10月29日，青海分公司先后三次召開陰極復產(chǎn)專題會議，使全體人員統(tǒng)一了思想，對復產(chǎn)工作形成了初步共識：復產(chǎn)不僅僅是陰極生產(chǎn)線的重新啟動，更重要的是通過資產(chǎn)的有效運作，保證了公司具有持續(xù)造血和再生能力。星占雄多次要求各單位以時不我待的精神，圍繞12月中旬裝爐點火這一階段性目標，全力以赴開展好各項工作。

困難多辦法多

11月7日，陰極復產(chǎn)方案獲得中鋁公司總部批準，標志著陰極復產(chǎn)工作正式啟動。

從這天起，打贏陰極復產(chǎn)攻堅戰(zhàn)成為青海分公司每一名干部職工的神圣職責。

“在陰極復產(chǎn)過程中，我們面對的最大的問題是信心問題。復產(chǎn)前，好多人都在心中反問自己這次復產(chǎn)能成功嗎？經(jīng)歷以前的失敗，大家對復產(chǎn)總持著懷疑的態(tài)度，甚至就連我們這些復產(chǎn)帶頭人在剛開始時也是顧慮重重。”陰極負責人董文說。

據(jù)董文回憶，那時正是青海最冷的季節(jié)，零下20攝氏度的溫度，即使不工作，在室外站上一兩個小時人都凍僵了，可在現(xiàn)場進行設備恢復的職工們一工作就是五六個小時，尤其是看到沾滿油污的檢修工在室外工作凍成了一尊“銅塑”時，他的心被震撼了。有這些特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能忍耐、特別能團結的職工，我們還有什么不能完成的任務？

如今說起來，董文依然不能抑制激動的心情：“當時看到大家頑強拼搏，忘我奉獻，我對陰極復產(chǎn)的憂慮一掃而空。雖然面對人員少、問題多、工作強度大的困難，但咱青鋁人不怕苦、不怕累，大不了就加班加點干，信心比黃金更重要，只要信心有了，事情都好解決了。”

青海分公司其他單位的職工們也是牢固樹立“一盤棋”思想，不講條件，不找借口，認認真真、踏踏實實，一步一個腳印地扎實開展各項工作，按照既定目標和時間節(jié)點，積極主動，全力推進陰極復產(chǎn)工作。

在工作中，餓了，他們就蹲在廠房門口填上一口自帶的飯菜；渴了，就咕嘟咕嘟灌上一大杯涼開水；困了，就縮在墻角打個盹。

上下同欲者勝。大家積極作為，奮勇爭先，匯聚成一股想干事、能干事、干成事的洪荒之力，為陰極達產(chǎn)達標奠定了堅實基礎。

時間緊節(jié)奏快

2016年11月21日上午11時，陰極熱媒系統(tǒng)提前5天點火，標志著陰極復產(chǎn)第一道工序正式投入運行。

2016年11月30日，主導產(chǎn)品質(zhì)量的成型系統(tǒng)順利打通。

2016年12月1日，機加系統(tǒng)試車成功。

2016年12月8日上午10時30分，陰極焙燒提前5天裝爐點火，陰極生產(chǎn)線全線打通。

在這短暫的幾個月里，青海分公司全體干部職工走過了一段異常艱辛的路程。

陰極焙燒工序主任楊懷軍在復產(chǎn)工作階段由于任務多、工作量大，且經(jīng)常加班加點不能按時吃飯等原因，身體開始吃不消，出現(xiàn)頭暈、心慌、惡心等癥狀，而他卻始終在咬牙堅持，勸他去醫(yī)院檢查或休息，他總說：“時間緊啊，先忍忍，等咱們平穩(wěn)了再說。”

在復產(chǎn)過程中，像楊懷軍這樣堅守崗位的人還有很多，他們主動放棄節(jié)假日休息，白天保證工作進度，晚上完善梳理問題，發(fā)揮“五加二、白加黑”的工作作風，確保每項任務在規(guī)定時間內(nèi)完成。

“人努力，天幫忙。”青鋁人以“時間緊、節(jié)奏快”的工作力度，以勇于擔當、雷厲風行的工作作風投入到陰極復產(chǎn)工作，在最短時間內(nèi)打通整個生產(chǎn)線，把不可能變成了可能。

踏實干效果好

2016年12月18日上午9時，中鋁公司以仿真視頻方式舉行青海分公司陰極復產(chǎn)啟動儀式。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林下達陰極生產(chǎn)線啟動指令。在熱烈的掌聲中，陰極生產(chǎn)線成功啟動。

中鋁公司黨組副書記、副總經(jīng)理，中國鋁業(yè)黨委書記、總裁敖宏主持儀式并作重要指示。他在講話中對青海分公司領導班子和全體陰極生產(chǎn)線職工辛勤的付出給予充分肯定，對陰極復產(chǎn)工作中作出努力的全體干部職工表示感謝。他要求分公司在接下來陰極達產(chǎn)的過程中加倍努力，平穩(wěn)有序地推進各項工作，繼續(xù)保持陰極復產(chǎn)中那種踏實苦干，勇于擔當?shù)木?，進一步做好提質(zhì)、降本、保供工作。

“聽到葛董事長宣布陰極復產(chǎn)成功時，我們真是太高興了，連續(xù)幾個月的辛苦終于沒有白費！”說起當時的情景，陰極鉗工楊吉俊臉上依然是掩不住的喜悅。

陰極設備由于停運時間長，并且設備消缺后設備試運行時間短，在設備試運行、試生產(chǎn)期間還存在不少問題。如陰極生產(chǎn)期間生產(chǎn)人員大部分為轉(zhuǎn)崗和新招勞務派遣工，對設備操作不熟悉，導致設備故障多。如前期空負荷試車、試生產(chǎn)時間短未暴露出設備潛在問題，而大部分檢修人員又是各單位抽調(diào)人員，對陰極炭素設備不熟悉，無法獨立完成檢修任務。

為保證復產(chǎn)進度和負荷試車順利，陰極檢修鉗工班班長馬明東帶領檢修班組人員連續(xù)加班作戰(zhàn)對所有設備進行逐臺消缺及改造。每次設備遇到故障只要接到命令，他總是第一個到達檢修現(xiàn)場，而在故障處理完畢后，收拾現(xiàn)場、觀察設備運行狀況后，最后一個離開現(xiàn)場還是他。

以點帶面，陰極從復產(chǎn)到生產(chǎn)，涌現(xiàn)出一個又一個的優(yōu)秀骨干，一個又一個的優(yōu)秀班組，成為陰極不可或缺的一部分，并繼續(xù)努力為保障陰極產(chǎn)品順利交付作出自己的貢獻。

“苦心人，天不負。”青海分公司的干部職工以敢擔責、勇拼搏的精神，練好內(nèi)功，精準管理，提質(zhì)增效，用實際行動履行著當初對中鋁公司的諾言。