2月24日中國鋁業(yè)高級(jí)副總裁盧東亮深入中國鋁業(yè)廣西分公司氧化鋁廠生產(chǎn)一線、廣西華磊新材料有限公司輕合金材料項(xiàng)目施工現(xiàn)場調(diào)研。

在華磊項(xiàng)目施工現(xiàn)場，盧東亮詳細(xì)了解了項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期和投資管理等情況，仔細(xì)詢問了施工安全措施、廠房布局設(shè)計(jì)、運(yùn)輸線路布置、施工隊(duì)伍構(gòu)成、設(shè)備催交等具體事項(xiàng)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展給予充分肯定。

隨后，盧東亮來到氧化鋁廠溶出車間、蒸發(fā)車間及焙燒車間生產(chǎn)一線，仔細(xì)查看了現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，并給予高度評(píng)價(jià)。

在隨后召開的座談會(huì)上，盧東亮聽取了兩公司黨建工作、降耗降本、提質(zhì)增效、項(xiàng)目建設(shè)、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品銷售發(fā)運(yùn)和剝離企業(yè)辦社會(huì)職能等方面情況匯報(bào)，詳細(xì)了解企業(yè)當(dāng)前存在的困難和問題，并提出解決措施。他指出，中鋁公司黨組中國鋁業(yè)黨委對(duì)中國鋁業(yè)廣西分公司1月份生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績高度肯定。去年以來，<中國鋁業(yè)廣西分公司以強(qiáng)烈的緊迫感推進(jìn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升了綜合管理水平，取得了技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、降本降耗明顯等諸多成效，干部員工充滿了自豪感和榮譽(yù)感。

盧東亮強(qiáng)調(diào)中國鋁業(yè)廣西分公司全體干部員工要牢固樹立危機(jī)意識(shí)，積極向先進(jìn)對(duì)標(biāo)，相互交流，取長補(bǔ)短，繼續(xù)保持行業(yè)成本領(lǐng)先優(yōu)勢；要深入推進(jìn)精準(zhǔn)管理與現(xiàn)場管理工作，選樹典型，以點(diǎn)帶面，最終實(shí)現(xiàn)全覆蓋；要不忘初心，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)與地方政府及電力企業(yè)的溝通，加快推進(jìn)區(qū)域電網(wǎng)建設(shè)；要持之以恒狠抓安全環(huán)保工作，加強(qiáng)外委人員的安全教育，確保公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)；要多措并舉促進(jìn)提質(zhì)增效，力爭率先實(shí)現(xiàn)中鋁公司提出的產(chǎn)業(yè)基地目標(biāo)。（黃少華    藍(lán)紹禎）