（記者    張秀晨）1月10日，中鋁公司黨組副書記、總經(jīng)理，中鋁股份董事長余德輝到中鋁物流集團(tuán)調(diào)研。中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理，中鋁股份高級(jí)副總裁盧東亮一同調(diào)研。余德輝在調(diào)研中指出，中鋁物流要把握發(fā)展趨勢(shì)，加快人才隊(duì)伍培養(yǎng)，努力建設(shè)現(xiàn)代化物流企業(yè)。

圖為余德輝在中鋁物流集團(tuán)調(diào)研。                     張秀晨  攝

在看望員工之后，余德輝一行聽取了中鋁物流有關(guān)負(fù)責(zé)人就歷史沿革、目前基本情況、2016年工作及2017年初步打算的匯報(bào)。余德輝表示，作為中鋁公司大家庭中最年輕的企業(yè)之一，中鋁物流去年超額完成了全年利潤目標(biāo)，為中鋁公司、中鋁股份的扭虧為盈作出了積極貢獻(xiàn)，成績值得充分肯定。

余德輝指出，中鋁物流2016年的工作主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是“起步”，正式實(shí)現(xiàn)了分立運(yùn)行，成立了新的機(jī)構(gòu)、新的團(tuán)隊(duì)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，扎實(shí)開展，實(shí)現(xiàn)了從輔業(yè)到主業(yè)的真正轉(zhuǎn)變，讓企業(yè)員工增強(qiáng)了主人翁意識(shí)。二是“保障”，在實(shí)現(xiàn)自身利潤目標(biāo)的同時(shí)，通過物流業(yè)務(wù)的運(yùn)作、資源整合，保障了實(shí)體企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)運(yùn)需求和企業(yè)降本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是“創(chuàng)新”，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)思想、服務(wù)理念的變革，并通過內(nèi)部改革創(chuàng)新，分流安置了富余人員，盤活利用了閑置資產(chǎn)；通過對(duì)外合作創(chuàng)新，拓寬了業(yè)務(wù)范圍。四是“蓄勢(shì)”，經(jīng)過一年的發(fā)展，中鋁物流的資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)都有了較大幅度的增長，管理團(tuán)隊(duì)組建及磨合基本完成，內(nèi)部業(yè)務(wù)流程逐步理順，為2017年乃至未來的發(fā)展積蓄了力量，奠定了基礎(chǔ)。

針對(duì)下一步工作，余德輝要求中鋁物流要著重從三個(gè)方面取得突破。一是要深入研究現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì)，力爭(zhēng)在謀劃未來發(fā)展上取得突破。要高標(biāo)準(zhǔn)定位中鋁物流的未來發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化物流企業(yè)，在延伸服務(wù)中尋找利潤，在金融物流上提升優(yōu)勢(shì)，特別要瞄準(zhǔn)“小機(jī)關(guān)大產(chǎn)業(yè)”的格局，緊盯資產(chǎn)回報(bào)率、人均利潤率等指標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍；要腳踏實(shí)地做好“點(diǎn)”的規(guī)劃和落地，在中鋁物流形成統(tǒng)一的整體規(guī)劃基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，搶占區(qū)域優(yōu)勢(shì)；要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”打造平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，在物流資產(chǎn)整合的基礎(chǔ)上，加快信息平臺(tái)建設(shè)，互聯(lián)互通，形成合力。二是要圍繞中鋁公司及中鋁股份轉(zhuǎn)型升級(jí)，力爭(zhēng)在保障實(shí)體企業(yè)物流服務(wù)需求上取得新突破。要發(fā)揮資源整合的力量，既依靠中鋁，但又不依賴中鋁；要發(fā)揮戰(zhàn)略合作的優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)物流成本的降低；要發(fā)揮物流保障的作用，支撐公司大營銷戰(zhàn)略的推進(jìn)。三是要加快人才隊(duì)伍培養(yǎng)，力爭(zhēng)在核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)上取得突破。要實(shí)施市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，吸引并留住高端營銷、金融、信息化人才，采取有效方式，提高員工的工作積極性；要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部人才的轉(zhuǎn)型培養(yǎng)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長；要全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)，守住底線，不碰紅線，加大黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗力度。余德輝希望，中鋁物流要在今后的工作中以創(chuàng)新的思維和手段，以改革的勇氣和銳氣，創(chuàng)造出更加優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，為譜寫中國夢(mèng)中鋁新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。

盧東亮表示，2016年中鋁物流正式分立運(yùn)營后，對(duì)內(nèi)降本，對(duì)外增效，統(tǒng)一了思想，站穩(wěn)了腳跟。經(jīng)過一年時(shí)間，中鋁物流的戰(zhàn)略定位更加明確，內(nèi)部重組整合正在逐步進(jìn)行中，“走出去”效果也已凸顯，這些都為企業(yè)發(fā)展提供了新的增長點(diǎn)。當(dāng)前多項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)已經(jīng)在中鋁物流獲得了廣泛應(yīng)用，并將為企業(yè)進(jìn)一步降本作出貢獻(xiàn)。另外，中鋁物流要依靠中鋁公司自身的采購和銷售業(yè)務(wù)，加快實(shí)現(xiàn)采購自提和銷售到門。目前中鋁物流干部員工的服務(wù)思想和理念有了大幅轉(zhuǎn)變，工作積極性也有很大提高。現(xiàn)在中鋁物流剛起步，未來仍有大量降本增效的空間，中鋁物流要真正落實(shí)中鋁公司黨組和中鋁股份黨委的各項(xiàng)要求和部署，著力提升企業(yè)效益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)降本、對(duì)外創(chuàng)效的經(jīng)營目標(biāo)。