11月7日至11日，中鋁公司外部董事張富生、孫又奇、張曉魯、趙小剛在公司董事會秘書張曉軍的陪同下，到中鋁瑞閩鋁板帶有限公司、中鋁東南銅業(yè)有限公司、福建省南平鋁業(yè)股份有限公司3家企業(yè)開展工作調(diào)研。

四位外部董事在3家企業(yè)的主要生產(chǎn)車間、項目建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行了考察，并分別與3家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行座談，詳細(xì)了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、提質(zhì)增效、改革發(fā)展等方面的情況，并聽取各企業(yè)當(dāng)前存在的困難和建議匯報，就各企業(yè)存在的問題進(jìn)行了深入交流探討，并提出指導(dǎo)性意見。

四位外部董事認(rèn)為，南平鋁業(yè)面對省內(nèi)電價高、鋁行業(yè)下行的不利形勢，依托技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造多種高附加值拳頭產(chǎn)品，提高高端工業(yè)型材盈利能力，模擬法人事業(yè)部制度及高度市場化的機(jī)制值得中鋁系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)借鑒推廣。

四位外部董事充分肯定了中鋁企業(yè)干部員工付出的艱苦努力和良好的精神狀態(tài)，并提出，要深入研究，充分發(fā)揮員工持股等激勵機(jī)制的作用，堅持改革創(chuàng)新，在工藝改進(jìn)、選人用人、產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營決策機(jī)制等方面按市場化原則推進(jìn)運作；要做好新項目的選址和建設(shè)，充分考慮物流、環(huán)保、產(chǎn)品營銷等因素，做好成本控制，保證運營質(zhì)量和安全；要與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，提前謀劃設(shè)計新公司的組織架構(gòu)和運行機(jī)制，通過社會化招聘等方式吸納業(yè)內(nèi)人才，打造國內(nèi)第一、國際先進(jìn)的鋁加工和銅冶煉企業(yè)。（任曉敏）