（見習記者    王林濤）2月28日，中鋁公司在公司總部召開內(nèi)部市場訂貨會。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理，中鋁股份總裁敖宏出席會議并講話。

就中鋁公司內(nèi)部市場交易工作開展情況，葛紅林提出四點意見：一是正確認識內(nèi)部市場。集團內(nèi)不能完全市場化，各單位要樹立一盤棋思想，充分發(fā)揮整體協(xié)同、互動效應(yīng)，努力構(gòu)建起有效的內(nèi)部互動機制，打出“團結(jié)牌”，確保公司整體發(fā)展和利益最大化。二是需求方要落實好“先內(nèi)后外”的原則。公司所屬的產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)務(wù)要優(yōu)先內(nèi)部使用，做到企業(yè)內(nèi)部市場優(yōu)先交易、優(yōu)先使用，讓盤活內(nèi)部市場成為自覺行動，促進企業(yè)內(nèi)部效益不斷提高。三是供方要“伺候”好需方。各單位不能做扶不起的阿斗，將講紀律、講規(guī)矩融入到日常工作中，避免管理從一個極端走向另一個極端。要及時建立內(nèi)部投訴通道，充分發(fā)揮紀委的投訴平臺作用，推動各項工作健康、穩(wěn)步發(fā)展。同時，供貨方要靠競爭實力贏得內(nèi)部市場，不斷加強質(zhì)量管理，做好產(chǎn)品售后服務(wù)，確保在“伺候”中求得效益。四是加強供需雙方的協(xié)調(diào)發(fā)展。各級部門要精準發(fā)現(xiàn)問題，對發(fā)現(xiàn)的問題要點對點、精準推進，確保問題及時得到解決。要緊盯關(guān)鍵少數(shù)，杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。盡快建立問題反饋機制和投訴機制，全面推行精準化管理，要充分發(fā)揮存續(xù)企業(yè)多元化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，挖掘市場內(nèi)部活力，確保效益最大化。同時，內(nèi)部交易和內(nèi)部市場要與扭掉“四個壞習慣”有機結(jié)合起來，確保各項工作扎實開展，實現(xiàn)公司整體利益最大化。

敖宏在講話中指出，一要堅持一盤棋的原則，要站在中鋁公司的大局，樹立整體思想和一盤棋思想，積極從內(nèi)部優(yōu)先采購物資；二要堅持市場化原則，不斷加強機制體制改革，建立和完善激勵機制，要以“千方百計、千山萬水、千家萬戶，千難萬險”的營銷精神去開拓市場，促進營銷工作健康穩(wěn)定開展；三要堅持整體最大化原則。腳踏實地、一步一個腳印，以未來發(fā)展戰(zhàn)略布局為目標，以點帶面，點面結(jié)合，促進協(xié)同發(fā)展。同時，存續(xù)企業(yè)要加大改革力度，提高質(zhì)量，擴大產(chǎn)能，降低成本，為中鋁公司發(fā)展貢獻力量。

會上，中鋁資產(chǎn)經(jīng)營管理公司負責人就相關(guān)工作開展進行了發(fā)言，供需雙方部分企業(yè)代表進行了交流發(fā)言，相關(guān)負責人對中鋁股份采購原則及電子平臺使用、中鋁工業(yè)服務(wù)及產(chǎn)品展示平臺進行了介紹，供需雙方部分代表簽訂了訂貨合同。