本網(wǎng)訊    2015年12月27日，中國鋁業(yè)召開炭素系統(tǒng)提質(zhì)降本優(yōu)化升級階段工作總結(jié)視頻會議。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理，中鋁股份總裁敖宏出席會議。中國鋁業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和炭素系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，中國鋁業(yè)企業(yè)管理部回顧和總結(jié)了2015年炭素系統(tǒng)提質(zhì)降本優(yōu)化升級工作，對2016年工作提出了安排意見。投資管理部報告了炭素規(guī)劃與升級工作安排。5家先進企業(yè)代表分享交流了炭素工作經(jīng)驗與成果。

葛紅林強調(diào)，生產(chǎn)性企業(yè)的管理核心是過程管理，過程管理是企業(yè)生產(chǎn)的生命，要練好生產(chǎn)過程的管理內(nèi)功?？偛恳皶r了解下面企業(yè)的運行狀況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對生產(chǎn)過程管理投入更多的時間和精力，采用多維度分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，要從粗放式管理轉(zhuǎn)變到精準(zhǔn)管理。葛紅林指出，要實現(xiàn)精細(xì)管理，提升生產(chǎn)過程的精準(zhǔn)管理水平。首先，做到第一時間監(jiān)控；其次，要準(zhǔn)確，就是看問題要準(zhǔn)，采取的措施要有的放矢，有效果；再次，就是要深挖精細(xì)管理的潛力，做到事事有人管、件件要較真、樣樣要算賬。另外，還要加快擺脫“老套路”的束縛，善于整合資源，勇于做好減法，積極轉(zhuǎn)換機制，深化市場化改革。

敖宏肯定了炭素提質(zhì)降本優(yōu)化升級活動取得的成績，并指出，炭陽極是電解槽的心臟，炭素工作是電解鋁板塊扭虧為盈的保障，是提升公司競爭力的基礎(chǔ)條件，2016年要加大力度做好炭素工作，要重實效、抓落實、抓瓶頸，提高執(zhí)行力。（龔思如）