本網(wǎng)訊    （記者   胡瑛）12月16日，中鋁公司召開安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議。會(huì)議要求，貫徹落實(shí)中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林12月13日在公司改革創(chuàng)新與戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)上的講話精神和破除“習(xí)慣性的動(dòng)作、習(xí)慣性的麻痹、習(xí)慣性的僥幸、習(xí)慣性的無所謂、習(xí)慣性的憑經(jīng)驗(yàn)干事”五個(gè)安全壞習(xí)慣的要求，喚醒全員安全責(zé)任，精準(zhǔn)抓好安全管理。中鋁公司黨組成員、中鋁公司安全和職業(yè)健康委員會(huì)副主任劉祥民，中鋁公司總經(jīng)理助理、中鋁公司安全和職業(yè)健康委員會(huì)副主任蒲曉鷗，中鋁股份副總裁、中鋁公司安全和職業(yè)健康委員會(huì)副主任蔣英剛出席會(huì)議。會(huì)議由蔣英剛主持。

劉祥民指出，事故出在基層，但責(zé)任在各級管理者，現(xiàn)場違章行為屢禁不止的深層次原因是管理不力。一是部分同志對公司“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可預(yù)防、一切事故皆可避免”的安全理念沒有入腦入心，思想麻木。二是管理中大而化之，遵章守紀(jì)松懈，現(xiàn)場監(jiān)管不力，危險(xiǎn)作業(yè)審批走過場，執(zhí)行力層層遞減。三是管理責(zé)任上的虛化，在事故調(diào)查處理上，多從客觀方面找原因，談不上深挖管理等主觀方面的問題，對責(zé)任人追究失之于寬、失之于軟，對汲取教訓(xùn)行動(dòng)遲緩，不能舉一反三。這些都與安全生產(chǎn)壞習(xí)慣有關(guān)。

劉祥民分析指出了“五個(gè)壞習(xí)慣”的主要表現(xiàn)：

習(xí)慣性的動(dòng)作方面：以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件，只說不做；安全措施部署后不跟蹤檢查；發(fā)生事故先找客觀原因，大事化小、小事化了；不正確穿戴勞保用品、不走安全通道、易燃易爆場所使用手機(jī)、高空作業(yè)不系安全帶、從高處扔?xùn)|西等時(shí)有發(fā)生；上下樓梯不扶扶手、坐車不系安全帶、走路玩手機(jī)比較普遍；不停機(jī)處理故障，不按規(guī)定鳴笛，頭伸出車窗瞭望現(xiàn)象多發(fā)。

習(xí)慣性的麻痹方面：把別人的事故當(dāng)故事聽、當(dāng)戲看，對事故隱患視而不見、不出事不改，上級不要求不改；對違章行為熟視無睹，不提醒、不制止；安全制度不健全，安全責(zé)任不明確，無人過問；明知道要將承包商納入管理體系，事實(shí)上卻放任不管。

習(xí)慣性的僥幸方面：認(rèn)為安全事故是小概率事件，一般不會(huì)發(fā)生，抓不抓都一個(gè)樣，誰遇上誰倒霉；冒險(xiǎn)作業(yè)，未經(jīng)許可進(jìn)入有限空間，起重半徑內(nèi)交叉作業(yè)，跨越或穿行運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，認(rèn)為以前未出事就不會(huì)出事；發(fā)生緊急情況不及時(shí)徹底撤離人員。

習(xí)慣性的無所謂方面：對安全規(guī)程的要求無所謂，我行我素；對安全方案無所謂，隨意調(diào)整；對未遂事故無所謂，認(rèn)為小題大做；對安全勸告無所謂，當(dāng)耳旁風(fēng)；對承包商的事故無所謂，與己無關(guān)；對現(xiàn)場的安全警示無所謂，視而不見。

習(xí)慣性的憑經(jīng)驗(yàn)干事方面：制訂安全工作措施，不與實(shí)際相結(jié)合，機(jī)械地套用過去的做法；未經(jīng)培訓(xùn)的老工人直接換崗作業(yè)，憑經(jīng)驗(yàn)操作；危險(xiǎn)作業(yè)不制訂安全方案，憑感覺干事；野外扎營，不進(jìn)行必要的測量和地質(zhì)災(zāi)害評估，憑經(jīng)驗(yàn)選址。

劉祥民強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)壞習(xí)慣一日不除，安全生產(chǎn)就一日不寧，必須下大力氣扭掉。從今天起到2016年年底，要把扭掉安全生產(chǎn)壞習(xí)慣作為安全生產(chǎn)管理的主要任務(wù)之一抓緊抓實(shí)。各單位要結(jié)合實(shí)際，找出五個(gè)壞習(xí)慣在本單位的主要表現(xiàn)，作為安全隱患，建立臺賬，建立獎(jiǎng)懲措施，通過自查、互查和上下交叉檢查等方式，以月為單位總結(jié)講評，堅(jiān)決扭掉本單位及個(gè)人存在的安全生產(chǎn)壞習(xí)慣。“只要功夫深，鐵杵磨成針”。中鋁公司安全環(huán)保健康部要建立月度扭掉壞習(xí)慣視頻例會(huì)制度，各企業(yè)建立壞習(xí)慣曝光臺，全公司一齊行動(dòng)起來，讓壞習(xí)慣無處可遁，養(yǎng)成過硬的“遵章守紀(jì)”的好習(xí)慣。

對于喚醒全員安全責(zé)任，劉祥民要求，每項(xiàng)工作要有明確的責(zé)任人，每個(gè)人要有明確的責(zé)任，具體到一組設(shè)備、一條生產(chǎn)線、一個(gè)崗位、一個(gè)片區(qū)、一個(gè)專業(yè)，都要有明確的責(zé)任和責(zé)任人。在責(zé)任落實(shí)上，一把手是關(guān)鍵，要建立“安全第一”的工作機(jī)制，培育人人都是安全員、安全生產(chǎn)沒有旁觀者的氛圍。那些大而化之的“責(zé)任”必須具體化，虛化的各類考核必須具體化，由此形成的將是安全的行為、認(rèn)真的作風(fēng)、踏實(shí)的步伐。

劉祥民指出，安全管理要在精準(zhǔn)上下功夫，實(shí)行精準(zhǔn)管理，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把安全現(xiàn)狀、存在的安全生產(chǎn)問題、隱患風(fēng)險(xiǎn)分析準(zhǔn)、分析透，精準(zhǔn)施策。安全培訓(xùn)方面，要對每個(gè)崗位、每個(gè)職工培訓(xùn)需求進(jìn)行具體分析，編制有針對性的培訓(xùn)，安排有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，并把好考核關(guān)，使教育培訓(xùn)精準(zhǔn)發(fā)力。安全檢查方面，要制訂覆蓋各專業(yè)、各層次的檢查表，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、方法，按照“五定”的原則做到隱患治理歸零，要養(yǎng)成對現(xiàn)場隱患不采取措施不下班、不過夜的習(xí)慣。公司所屬企業(yè)遍布全國各地，地域差異較大，汲取事故教訓(xùn)就不能用一個(gè)藥方，需要因企施策、因人施策、對癥下藥。

劉祥民強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要針對歲末年初事故多發(fā)的情況，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，抓住確保安全的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署、再檢查，確保今年安全生產(chǎn)工作收好官，為2016年安全生產(chǎn)工作開好局打好基礎(chǔ)。