今年以來，中國鋁業(yè)貴州分公司干部員工面對市場形勢復雜、成本壓力巨大等困難，認真落實中鋁總部和該公司職代會的工作部署與要求，強化精準管理，優(yōu)化產(chǎn)品結構，抓實安全工作，向著目標不斷奔跑，全面完成了1~4月份生產(chǎn)經(jīng)營任務。

在細節(jié)上摳死抓牢

“必須按照指示量出鋁，絕不能偏離指示量。”班后會上，該公司電解鋁廠電解四車間二廠房西區(qū)工區(qū)長蔡志海對班員們再三強調(diào)。當天白班的出鋁量超過了指示量10公斤，看似不起眼的“小事”，在蔡志海看來，卻是“大事”，因為每天的出鋁精度是保障電解槽槽況穩(wěn)定和技術條件精準控制最直接和最重要的基礎工作。

“電解鋁工藝非常成熟，要想在技術上另辟蹊徑和創(chuàng)新是非常困難的。大家現(xiàn)在拼的是細節(jié)，誰在細節(jié)上摳死抓牢，做到細之又細，誰的指標就好，誰就是贏家。”因此，蔡志海每天上班的第一件事便是查看當班的吸出臺賬，看吸出精度是否達到要求，若哪臺槽出鋁量與指示量有出入，他立即進行調(diào)整，以保證技術條件受控，促使槽況持續(xù)穩(wěn)定高效。

這樣的精準管理，也成了該公司優(yōu)化技術指標、降低成本增加效益的有效手段。今年以來，氧化鋁、瀝青、石油焦價格持續(xù)上漲，尤其是氧化鋁價格遠超年初預算，鋁電價格聯(lián)動又加大了利潤缺口。面對巨大的成本壓力，該公司以體制、機制、成本、質(zhì)量、現(xiàn)場等管理的再提升為著力點，確定了25個精準管理重點專項工作。

通過精準立項精準管控，該公司生產(chǎn)持續(xù)向好。一季度，僅電解鋁廠5個重點專項工作就實際創(chuàng)效600余萬元，遠超計劃目標。其中，包括蔡志海工區(qū)在內(nèi)的各電解工區(qū)共同參與的電解老齡槽維護及電解降耗項目完成了計劃目標的247.39%。在完成一季度生產(chǎn)任務的基礎上，4月份，該公司主要指標繼續(xù)優(yōu)化，電解鋁和碳素陽極、陰極制品均超額完成月度計劃。

創(chuàng)新才有出路

5月3日，在位于清鎮(zhèn)大坪的該公司輕合金新材料“退城進園”項目工地上，記者看到新建的電解廠房內(nèi)一垛垛正在等待安裝的大規(guī)格鋁母線閃耀著銀光。“這些可不是普通的鋁母線，而是貴州分公司鑄造事業(yè)部今年2月份才研發(fā)生產(chǎn)出來的高導電率鋁母線。”該公司項目部副經(jīng)理劉鋼告訴記者。

記者了解到，這種母線可以有效降低電阻率，是該公司針對新項目的節(jié)能減排需求組織研發(fā)的，每噸鋁可節(jié)約用電16千瓦時。按照該公司輕合金新材料“退城進園”項目全面建成后的產(chǎn)能計算，每年可節(jié)約用電800萬千瓦時。

今年年初，研發(fā)該鋁母線的擔子落在了該公司電解鋁廠鑄造事業(yè)部黨支部書記、副主任王黔生和他帶領的團隊身上。經(jīng)過數(shù)十次的技術攻關和測試，他們終于成功生產(chǎn)出了高導電率鋁母線。“因為有以往的基礎，研發(fā)過程還是比較順利的，真正花時間的是在設備的調(diào)試改造、工藝技術優(yōu)化調(diào)整和人員培訓上。”為盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，王黔生和他的團隊不分周末節(jié)假日，每天守在現(xiàn)場，甚至連夜奮戰(zhàn)，僅用一個月時間，完成設備調(diào)試改造，完善和固化了生產(chǎn)工藝及控制參數(shù)，迅速實現(xiàn)了高導電率鋁母線產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。“新產(chǎn)品效益高，辛苦一些也值得！”從3月份到現(xiàn)在，他們已為新項目生產(chǎn)該種母線3000多噸。

“要緊盯市場，優(yōu)化產(chǎn)品結構和生產(chǎn)組織，創(chuàng)造盈利空間，實現(xiàn)利潤最大化。”2017年，該公司將新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品結構優(yōu)化作為推進科技創(chuàng)新、提高核心競爭力和盈利能力的首要任務，在開發(fā)高導電率鋁母線的同時，做好工業(yè)材合金棒坯的研發(fā)，推動合金產(chǎn)品向工業(yè)型材發(fā)展；繼續(xù)優(yōu)化高級鋁生產(chǎn)，抓緊實施5N高純鋁提純技術產(chǎn)業(yè)化升級項目；提升近期盈利能力強的A356.2合金系列產(chǎn)品產(chǎn)量，增加效益。1~4月份，該公司鑄造事業(yè)部A356.2合金交庫量較去年同期提高了37.43%，外銷鋁水、高級優(yōu)質(zhì)鋁和合金化產(chǎn)品占了該公司整個電解鋁產(chǎn)品銷量的86.49%。

創(chuàng)效要先確保安全

5月2日早上，收聽了“早安中鋁”安全故事，開完班前會，該公司動力廠空壓車間運行四班女員工王國琴穿戴齊全勞保用品，將長發(fā)盤入安全帽內(nèi)，塞好耳塞，進入機房，查看現(xiàn)場安全設施，檢查設備運行參數(shù)，擦拭設備、打掃環(huán)境衛(wèi)生，動作敏捷而熟練，一天的工作就這樣忙碌起來……

空壓車間運行四班曾獲得過中鋁公司安全標準化管理“十佳”班組、全國安全標準化管理“百強”班組等榮譽。在今年開展的“安全、干凈”班組競賽中，該班組的員工沒有躺在功勞簿上度日，而是堅持每天收聽“早安中鋁”安全故事，抓好班組安全學習，查找安全隱患，使“安全、干凈”成為班組的習慣。“安全、干凈是員工的權利，是班組管理的重要職責。通過開展‘安全、干凈’班組競賽，班組員工安全、干凈素養(yǎng)得到提高，促進了指標向好。一季度我們班供風能耗降低節(jié)約費用30多萬元。”4月13日，在中鋁貴州企業(yè)一季度“安全、干凈”班組競賽成果分享暨表彰會上，作為受到表彰的10個優(yōu)秀示范班組之一，空壓車間運行四班班長趙昌龍向大家分享了經(jīng)驗。

安全環(huán)保是企業(yè)生存發(fā)展的基本前提。今年以來，該公司除了抓好安全環(huán)保責任分解落實、積極開展安全排查之外，還按照中鋁總部的部署，認真開展“安全、干凈”班組競賽，總共123個班組參賽，促進了車間、班組綜合管理水平的提高，保障了該公司生產(chǎn)的安全平穩(wěn)。