2017年3月18日至19日，國內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——知合行營銷學(xué)院為振升金剛營銷一線精英員工量身打造的“銷售談判技巧”培訓(xùn)課程開班。振升事業(yè)部直銷工程與經(jīng)銷渠道系統(tǒng)銷售精英、金剛事業(yè)部產(chǎn)品、招商精英等人員參加了培訓(xùn)。
《辭?！分薪忉專赫?，為“講論，彼此對(duì)話”之意，“判”是指“評(píng)判”。談判廣泛應(yīng)用于政治，經(jīng)濟(jì)，軍事，外交等各個(gè)領(lǐng)域，談判的成效如何，很多時(shí)候取決于談判人員的專業(yè)知識(shí)和心理的素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。因此，作為營銷人員，在具備產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)、營銷手段、市場(chǎng)形勢(shì)分析、國內(nèi)國際趨勢(shì)等全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)的前提下，掌握一定專業(yè)程度的談判技能技巧有助于構(gòu)筑談判者的自信與成功的背景。此次銷售談判技巧培訓(xùn)由中國實(shí)戰(zhàn)派十大培訓(xùn)講師之一的蔡懷東先生結(jié)合個(gè)人多年實(shí)踐、總結(jié)研發(fā)的極具成效的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧與案例，通過ppt講解、實(shí)踐案例、互動(dòng)交流、現(xiàn)場(chǎng)模擬等方式，改變學(xué)員原有的銷售思維方式，使其掌握《提問式銷售模式》的核心內(nèi)容，做到舉一反三，幫助銷售人員在實(shí)際工作中把握客戶需求、吸引客戶興趣、提高客戶接受度及滿意度，從而提高銷售業(yè)績。
通過此次培訓(xùn)，振升的營銷精英們對(duì)銷售談判有了更全面的認(rèn)識(shí)，掌握了一定的談判技巧。課上，振升全體參訓(xùn)人員積極參與，認(rèn)真研討，紛紛表態(tài)要學(xué)以致用、努力提升、夯實(shí)隊(duì)伍，守好銷售一線戰(zhàn)場(chǎng)。
銷售培訓(xùn)有兩大作用：一是教銷售人員如何去做，二是讓銷售人員做得更好，從而更好的為客戶提供服務(wù)，更好的適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。振升相信通過培訓(xùn)能使員工的素質(zhì)得到提升，通過培訓(xùn)能使企業(yè)文化得到貫徹，通過培訓(xùn)能使公司的制度得到具體落實(shí)，通過培訓(xùn)能形成可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。因而，2009年，集團(tuán)公司為加強(qiáng)對(duì)員工及客戶教育培訓(xùn)的專項(xiàng)管理，成立了“金剛管理學(xué)院”，經(jīng)過近8年時(shí)間的不斷提升、完善，逐漸形成了從分析培訓(xùn)需求到制定培訓(xùn)計(jì)劃，從實(shí)施培訓(xùn)到評(píng)估培訓(xùn)效果的具有振升特色的專業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)，為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展提供源源不竭的人才動(dòng)力！
《辭?！分薪忉專赫?，為“講論，彼此對(duì)話”之意，“判”是指“評(píng)判”。談判廣泛應(yīng)用于政治，經(jīng)濟(jì)，軍事，外交等各個(gè)領(lǐng)域，談判的成效如何，很多時(shí)候取決于談判人員的專業(yè)知識(shí)和心理的素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。因此，作為營銷人員，在具備產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)、營銷手段、市場(chǎng)形勢(shì)分析、國內(nèi)國際趨勢(shì)等全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)的前提下，掌握一定專業(yè)程度的談判技能技巧有助于構(gòu)筑談判者的自信與成功的背景。此次銷售談判技巧培訓(xùn)由中國實(shí)戰(zhàn)派十大培訓(xùn)講師之一的蔡懷東先生結(jié)合個(gè)人多年實(shí)踐、總結(jié)研發(fā)的極具成效的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧與案例，通過ppt講解、實(shí)踐案例、互動(dòng)交流、現(xiàn)場(chǎng)模擬等方式，改變學(xué)員原有的銷售思維方式，使其掌握《提問式銷售模式》的核心內(nèi)容，做到舉一反三，幫助銷售人員在實(shí)際工作中把握客戶需求、吸引客戶興趣、提高客戶接受度及滿意度，從而提高銷售業(yè)績。
銷售培訓(xùn)有兩大作用：一是教銷售人員如何去做，二是讓銷售人員做得更好，從而更好的為客戶提供服務(wù)，更好的適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。振升相信通過培訓(xùn)能使員工的素質(zhì)得到提升，通過培訓(xùn)能使企業(yè)文化得到貫徹，通過培訓(xùn)能使公司的制度得到具體落實(shí)，通過培訓(xùn)能形成可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。因而，2009年，集團(tuán)公司為加強(qiáng)對(duì)員工及客戶教育培訓(xùn)的專項(xiàng)管理，成立了“金剛管理學(xué)院”，經(jīng)過近8年時(shí)間的不斷提升、完善，逐漸形成了從分析培訓(xùn)需求到制定培訓(xùn)計(jì)劃，從實(shí)施培訓(xùn)到評(píng)估培訓(xùn)效果的具有振升特色的專業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)，為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展提供源源不竭的人才動(dòng)力！
