隨著市場(chǎng)格局的中心從賣方轉(zhuǎn)向買方、消費(fèi)模式從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品質(zhì)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者日益成熟、消費(fèi)群體日趨多樣，企業(yè)只有不斷升級(jí)產(chǎn)品策略、發(fā)現(xiàn)新價(jià)值；不斷創(chuàng)新市場(chǎng)策略、洞悉客戶的潛在需求，才能穩(wěn)穩(wěn)立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洶涌潮頭而不被淹沒(méi)，而使企業(yè)能夠充分適應(yīng)變局并引領(lǐng)變局歸根結(jié)底還是人才的培育與提升。

2017年初，集團(tuán)公司與國(guó)內(nèi)知名的“知合行”營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)合作，由其為營(yíng)銷體系中高層管理人員量身打造了一系列以“創(chuàng)新”為動(dòng)源的M9實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷課程，涵蓋營(yíng)銷戰(zhàn)略、商業(yè)模式、品牌營(yíng)銷、業(yè)績(jī)提升、招商會(huì)銷、銷售管控創(chuàng)、績(jī)效激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，時(shí)間跨越全年。本月25、26日，系列課程的首堂課——“團(tuán)隊(duì)構(gòu)建”已經(jīng)于長(zhǎng)沙湘城大酒店隆重開(kāi)班。
“團(tuán)隊(duì)構(gòu)建”由中國(guó)資深人才評(píng)鑒與招聘專家龍平老師主講，采用課堂案例演練與分析運(yùn)用的教學(xué)方式，輔之以三套系統(tǒng)、操作性強(qiáng)的人才甄選、分析的專用工具包，幫助管理人員在日常工作中熟練運(yùn)用“團(tuán)隊(duì)成員的搭配診斷”和“優(yōu)秀人才特征的提煉鑒定”。“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，科學(xué)、理性的分析人才、組建團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“提速、提質(zhì)、提量、提效、提升”，實(shí)現(xiàn)“營(yíng)銷引領(lǐng)、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)保障、管理強(qiáng)化”的人力基礎(chǔ)。

課堂上，按照8人為一個(gè)學(xué)習(xí)小組的編制，樹(shù)立參加者的集體觀念和協(xié)作意識(shí)，創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)名稱、隊(duì)呼，參與搶答……小組間既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作，大家自覺(jué)地與他人溝通和協(xié)調(diào)，氣氛熱烈、學(xué)習(xí)熱情高漲。
在為期兩天的培訓(xùn)結(jié)束后，所有參加培訓(xùn)的人員都表示整個(gè)課程既輕松緊湊，又活潑充實(shí)，不知不覺(jué)中學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟了很多人資管理與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的新知識(shí)與新技能。
振升鋁材之所以能夠長(zhǎng)期在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，關(guān)鍵是搶占了鋁業(yè)“智高點(diǎn)”。所謂‘智’，不僅是科技創(chuàng)新和精準(zhǔn)管理，更是人才智庫(kù)的儲(chǔ)備。集團(tuán)公司非常重視對(duì)員工的培育與提升，早在2009年便成立了“金剛管理學(xué)院”對(duì)員工及客戶的教育提升進(jìn)行專門(mén)管理，逐項(xiàng)考核，形式各樣，從全年培訓(xùn)計(jì)劃到組織實(shí)施，從個(gè)人學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，從內(nèi)部培訓(xùn)到外部培訓(xùn)，理論與實(shí)際結(jié)合，為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展提供源源不竭的人才動(dòng)力！