“誰英雄誰好漢，比武場(chǎng)上見分曉！”這是科澳鋁業(yè)第七屆員工崗位技能比武活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常聽到的一句話。
技能比武競(jìng)風(fēng)采、現(xiàn)場(chǎng)切磋練硬功。在焊花飛舞的電焊機(jī)旁、在密切配合的鋁錠鑄造流水線上，在貨品碼放整齊的倉(cāng)庫里，在維修電工、機(jī)修鉗工、天車工等比武場(chǎng)上，職工們?nèi)褙炞ⅲ牟僮?、裝配、焊接……經(jīng)10個(gè)生產(chǎn)車間層層選拔的65名一線技能高手，參加了科澳鋁業(yè)8個(gè)比武工種的考核，44名鋁錠鑄造工參加了鑄造生產(chǎn)線寫實(shí)。
競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才、技術(shù)、技能的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)殘酷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，科澳鋁業(yè)以集團(tuán)公司員工技能比武活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“崗位學(xué)習(xí)、崗位練兵、崗位創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效、崗位成才”主題，以技能培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái)，引導(dǎo)員工在干中學(xué)，學(xué)中練、練中精，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練內(nèi)功的積極性、主動(dòng)性，著力培訓(xùn)造就學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍，為公司逆勢(shì)突圍、生存發(fā)展提供人才技術(shù)支撐。
科澳鋁業(yè)比武辦公室組織專業(yè)技術(shù)人員高質(zhì)量編制了《理論考試復(fù)習(xí)大綱》、《技能比賽大綱》等技術(shù)文件，確保理論知識(shí)考試難度適宜、技能操作考核方法恰當(dāng)，以保證員工職業(yè)技能比武能夠賽出能力、賽出水平。他們利用內(nèi)部廣播、LED大屏、宣傳專欄等媒介，班前班后會(huì)等時(shí)間深入宣傳技能比武活動(dòng)的重要意義，大力營(yíng)造崗位技能“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。各車間從實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困、平穩(wěn)發(fā)展的高度，鼓勵(lì)員工積極參與技術(shù)比武，刻苦鉆研技術(shù)，立足崗位成才。嚴(yán)密制定練兵比武計(jì)劃和保證措施，把日常培訓(xùn)、優(yōu)秀人才評(píng)選與技能比武結(jié)合起來，采用集中培訓(xùn)與員工自學(xué)相結(jié)合的方式，使員工熟練掌握本工種必知必會(huì)及相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)。通過導(dǎo)師帶徒、實(shí)際演練等方式，提高員工實(shí)際操作技能。
該公司比武活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各車間技術(shù)人員召開了員工崗位技能比武專題會(huì)，就比武工種考試大綱、比賽大綱、比賽規(guī)則、評(píng)分細(xì)則編制工作作出了安排部署。他們將參賽選手思想好、作風(fēng)正、技術(shù)水平較高，特別是近兩年內(nèi)無嚴(yán)重違章、違紀(jì)行為，無長(zhǎng)病、長(zhǎng)傷、長(zhǎng)假（事假）現(xiàn)象這一要素，作為獲得參賽資格的首要條件。參賽人員不受年齡、資歷、資格學(xué)歷等方面的限制，還積極鼓勵(lì)青年職工和女職工涌躍參加比武。同時(shí)明確屬于特殊工種的比賽項(xiàng)目，參賽人員必須持有國(guó)家安全生產(chǎn)或質(zhì)量主管部門頒發(fā)的《安全操作資格證書》；其他參賽人員必須持有集團(tuán)公司頒發(fā)的《安全工作資格證書》。
該公司抓住安全生產(chǎn)、減虧增創(chuàng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一手抓技能比武，一手抓安全生產(chǎn)，兩手不放松，以賽促生產(chǎn)、促降本增效。4月中旬，以車間、工區(qū)、班組為單位，拉開了科澳鋁業(yè)基層練兵的大幕。按照比武工種全員參與的原則，各車間自行組織理論考試和技能操作考核，由比武辦公室安排專人全程監(jiān)督，促使基層練兵的組織工作有效整合。另外，嚴(yán)格技能比武實(shí)施步驟，讓生產(chǎn)車間有更多的時(shí)間開展本單位的崗位練兵。通過嚴(yán)格考評(píng)，真正把技術(shù)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的優(yōu)秀職工選拔出來。
4月22日，科澳鋁業(yè)在辦公樓第五會(huì)議室分兩場(chǎng)組織了第七屆員工崗位技能比武理論考試。4月下旬，按照比賽大綱、比賽規(guī)則要求，比武承辦車間進(jìn)一步完善了比武場(chǎng)地、設(shè)備、工具、材料。5月上旬，相繼組織了天車工、叉車司機(jī)、電氣運(yùn)行值班員、維修電工技能操作比武。裁判長(zhǎng)由公司副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師擔(dān)任，裁判員由車間、部門專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。
“下面，我來宣講一下叉車司機(jī)崗位技能操作比武規(guī)則，……”5月5日8:30，科澳鋁業(yè)副總經(jīng)理王樂建作為叉車司機(jī)比武現(xiàn)場(chǎng)的總裁判宣讀著該崗位的技能比武科目要點(diǎn)。叉車司機(jī)比武科目共計(jì)3項(xiàng)，分別為通道摞運(yùn)集裝箱、過路障掛取物、碼垛作業(yè)步步高，比武過程從8時(shí)30分開始，14時(shí)結(jié)束，除去30分鐘工作餐時(shí)間，其余5小時(shí)，工作人員和比賽選手一直在烈日下緊張有序地進(jìn)行比武。
為確保技能比武的公平公正公開，科澳鋁業(yè)規(guī)范比武流程、提高工作效率，崗位技能操作采用現(xiàn)場(chǎng)操作、現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)匯總、現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果的方式進(jìn)行。比武項(xiàng)目均以實(shí)際操作的時(shí)間和規(guī)范性為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)進(jìn)行打分。工作人員根據(jù)評(píng)委的打分結(jié)果按照分值進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯總，現(xiàn)場(chǎng)公布技能操作比武成績(jī)。
技能比武為廣大員工施展技能才華搭起了廣闊舞臺(tái)，大大地激發(fā)了廣大員工崗位成才的熱情。曾獲得全國(guó)有色行業(yè)電解工第十名、現(xiàn)為電解一廠房北區(qū)區(qū)長(zhǎng)的靳幫云回憶起自己的成長(zhǎng)過程時(shí)深有感觸：“是員工技能比武這個(gè)平臺(tái)，激發(fā)了我學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提技能的熱情，使我從一名普通的電解工一步一步成長(zhǎng)為班長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)，最終成為了全國(guó)有色金屬行業(yè)技術(shù)能手。”
“以‘學(xué)’為基礎(chǔ)、以‘比’為手段、以‘提高’為目的的員工崗位技能比武活動(dòng)，各車間、單位黨政都要高度關(guān)注。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)再困難，我們也是要拿出一部分資金獎(jiǎng)勵(lì)獲得前三名的員工。”科澳鋁業(yè)總經(jīng)理、黨委書記李連運(yùn)在公司第七屆員工崗位技能比武活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)上認(rèn)真地說。該公司明確個(gè)人比武項(xiàng)目第一名獎(jiǎng)勵(lì)1500元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)1000元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)800元的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。并把比武成績(jī)作為評(píng)選優(yōu)秀技能人才的重要依據(jù)，真正做到讓想干事的人有崗位、會(huì)干事的人有職位、能賺錢的人有機(jī)會(huì)。（趙越）
