本網(wǎng)訊    3月24日下午，中鋁公司黨組副書記、總經(jīng)理余德輝到撫順鋁業(yè)調(diào)研。

余德輝深入基層一線，現(xiàn)場(chǎng)查看停產(chǎn)電解槽，詳細(xì)詢問了廠區(qū)周邊環(huán)境和廠內(nèi)平面布局，隨后，到炭素廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，邊走邊看邊聽取該企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況匯報(bào)，對(duì)炭素廠環(huán)保工作取得的成績(jī)給予了肯定。

在隨后召開的座談會(huì)上，余德輝聽取了撫順鋁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人員穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型發(fā)展思路、黨建等方面的工作匯報(bào)。他邊聽邊組織討論：“對(duì)于撫鋁炭素的未來(lái)規(guī)劃如何走？怎么辦？”“如何謀劃好閑置設(shè)備和土地，做好盤活工作？”每一個(gè)問題的拋出，都激起會(huì)場(chǎng)的熱烈討論。

圖為中鋁總經(jīng)理余德輝在撫順鋁業(yè)調(diào)研。張為革攝

余德輝指出，撫順鋁業(yè)曾經(jīng)是鋁行業(yè)的一面旗幟也是搖籃，撫順鋁業(yè)歷代的領(lǐng)導(dǎo)班子和員工都為中國(guó)鋁工業(yè)乃至有色行業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)，但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到撫順鋁業(yè)生產(chǎn)發(fā)展面臨的客觀現(xiàn)狀，包括市場(chǎng)、政策環(huán)境等多方面的變化，更重要的是要向前看，做有希望、有發(fā)展前景的企業(yè)。

余德輝強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前撫順鋁業(yè)要在做好“減法”的同時(shí)，充分利用現(xiàn)有客觀條件和有利政策因素，依托炭素做好“加法”，將企業(yè)“脫困搞活”，在此基礎(chǔ)上要努力通過提升炭素市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，朝著專業(yè)化生產(chǎn)的方向拓展產(chǎn)業(yè)，精益求精，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“搞好”的目標(biāo)。

關(guān)于下一步工作，余德輝要求，一是要充分依托周邊上下游企業(yè)的原料需求，做好炭素發(fā)展的深度研究和規(guī)劃，要堅(jiān)決改革傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式，在人員配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、營(yíng)銷隊(duì)伍等方面按照全新的、完全符合市場(chǎng)化的模式進(jìn)行管理。二是結(jié)合實(shí)際分析自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以全新的機(jī)制探索鋁合金發(fā)展，做好資金平衡，以時(shí)間換取空間。三是撫鋁的領(lǐng)導(dǎo)班子要分工明確、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，特別是要組建專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)加大市場(chǎng)開拓力度。四是要依托“兩學(xué)一做”活動(dòng)，把企業(yè)黨建和企業(yè)文化振興起來(lái)，樹立迎難而上的精神和氣概，切合實(shí)際、量力而行，真正做到“狀態(tài)好、節(jié)奏快、力度大”，與時(shí)俱進(jìn)地做好轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。

期間，余德輝還聽取了撫順鈦業(yè)有關(guān)人員穩(wěn)定、資產(chǎn)現(xiàn)狀等方面的工作匯報(bào)，對(duì)撫順鈦業(yè)前期工作給予了肯定，并對(duì)撫順鈦業(yè)下一步工作安排提出了指導(dǎo)性意見。（胡博）