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科澳鋁業(yè):“五查五反”用好載體筑防線

   日期:2016-03-17     來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)    瀏覽:369    評(píng)論:0    

科澳鋁業(yè)充分認(rèn)清安全生產(chǎn)的重要性和艱巨性,用好載體樹(shù)導(dǎo)向,聚焦安全抓落實(shí),大力提升安全管理精細(xì)化水平,為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

他們以“五查五反”活動(dòng)為抓手,引導(dǎo)全體干部職工“敬畏安全、敬畏生命、敬畏職責(zé)”。組織車(chē)間管技人員、機(jī)關(guān)部室一般管理以上人員100余人進(jìn)行安全三級(jí)文件考試??荚噧?nèi)容包括安全生產(chǎn)法、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全獎(jiǎng)懲考核條例等,旨在增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)和安全專業(yè)知識(shí)。開(kāi)展車(chē)間級(jí)安全專題民主生活會(huì)10場(chǎng)次,公司領(lǐng)導(dǎo)班子與分管車(chē)間黨政技負(fù)責(zé)人、工區(qū)長(zhǎng)以上人員50余人參加座談,深入查找領(lǐng)導(dǎo)干部是否真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)、靠前指揮,是否嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、值班、帶班及請(qǐng)銷假制度,是否做到對(duì)本車(chē)間、本專業(yè)、本崗位關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)有效掌控,是否從嚴(yán)糾正情緒浮躁、工作漂浮、精力分散、管理懈怠等不良傾向,是否真正做到把隱患當(dāng)成事故對(duì)待、把苗頭當(dāng)成事故處理、把問(wèn)題當(dāng)成事故追究。開(kāi)展“送安全知識(shí)到車(chē)間進(jìn)班組”活動(dòng),組織兩個(gè)宣傳小分隊(duì),對(duì)電解、電解維修站、鑄造、動(dòng)力、組裝五個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行安全警示教育有獎(jiǎng)問(wèn)答,進(jìn)一步明確安全管理職責(zé)定位,層層傳遞安全壓力、動(dòng)力和責(zé)任。(趙越)

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