輕合金公司擠壓項目二部把加強班組建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作來抓，凝聚合力，督促落實，切實推進班組建設(shè)上水平、上臺階。

該項目部提倡親情安全文化建設(shè)，采取“溫情、警示”方式，把親情、溫情和關(guān)愛融入到班組安全管理工作中，引導干部員工時刻保持清醒認識，繃緊“安全弦”。創(chuàng)新載體，固化陣地，以“企業(yè)寄語、家庭寄語”和“班組安全理念、班組管理理念、班組使命”為主題，制作安全教育牌版；以“父母的囑托、妻子的囑咐、兒女的祝愿”為內(nèi)容，開展“親情話安全”主題座談活動。“處在上有老下有小的年紀，安全不只是自己一個人的事，更關(guān)系到一個公司的發(fā)展，一個家庭的幸福。”“這場座談會帶給我的感觸和反思，不亞于一堂安全培訓課的效果。”他們通過在安全墻上張貼“感言”方式，營造濃厚安全氛圍。

為使員工真正做到思想上重視安全，行為上杜絕違章，該項目部強化安全培訓，采取“每日一題”、“每月一考”形式，把理論學習與現(xiàn)場操作相結(jié)合，確保職工熟練掌握崗位安全技能。以“我來說安全”為主題，在每日班前會上讓一線員工現(xiàn)身說法。同時，完善班組建設(shè)體系，健全班組考核標準，狠抓班組各項工作的檢查落實。每天由跟班技術(shù)員對班組安全、產(chǎn)量和質(zhì)量進行考核，每月一評比一排名，對評選出的優(yōu)秀班組給予一定經(jīng)濟獎勵，讓安全成績突出的職工在精神上受鼓舞、經(jīng)濟上得實惠，營造班組之間比學趕超的濃厚氛圍。（汪洋 米超）