1月25日下午，集團公司形勢任務(wù)巡回宣講團到輕合金公司宣講。該公司中層及以上管理人員、優(yōu)秀班組長及南屯電力公司相關(guān)人員共80人一起聆聽了報告會。

宣講團成員圍繞“2016年形勢怎么看、思路目標怎么定、重點工作怎么干、任務(wù)目標怎么保”四個方面，系統(tǒng)闡述了集團公司目前的嚴峻形勢和改革改制帶來的機遇，深刻解讀了董事長、黨委書記李希勇在2016年工作會上提出的“五大發(fā)展理念”，詳細介紹了2016年工作“五大發(fā)展理念”、“123456”工作布局、建設(shè)“六個新兗礦”、推進“五大變革”、實施“六大創(chuàng)新”、抓好“五個優(yōu)化”、精益“六項管理”等工作舉措，引導(dǎo)干部職工切實摒棄各種模糊認識和消極情緒，增強危機意識、憂患意識和進取意識，凝聚共克時艱的強大合力。

輕合金公司要求全體干部職工切實發(fā)揚“敢打硬仗”作風，提高認識、提升境界、嚴格要求、勇于擔當，以“效益決定工資”為原則，統(tǒng)一“發(fā)工資”到“掙工資”思想轉(zhuǎn)變，堅定“兗礦集團明天會更好，電鋁產(chǎn)業(yè)明天會更好”信心，發(fā)揮優(yōu)秀人才模范帶頭作用，凝聚“減虧創(chuàng)效”發(fā)展合力，匯聚發(fā)展正能量。（米超）