“經(jīng)營業(yè)績逆勢攀升，創(chuàng)新增效繼續(xù)領(lǐng)跑同行業(yè)的同時，還榮獲中鋁公司2015年總經(jīng)理特別獎（利潤貢獻獎）。”歲末年初，從中鋁國際工程股份有限公司傳來的好消息成為市場寒冬中的一抹亮色。它的逆勢增長是如何做到的？1月17日，記者參加了中鋁國際2016年工作會暨黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)工作會，以求破解這份成績單背后的秘訣。

隨著中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理、中鋁國際董事長張程忠，中鋁國際黨委書記、總裁賀志輝，副總裁秦奇武，黨委副書記、紀(jì)委書記賀斌聰，財務(wù)總監(jiān)張建等公司領(lǐng)導(dǎo)的落座，會議直奔主題，記者也馬上進入角色。

記者首先從賀志輝題為《引領(lǐng)新常態(tài) 實現(xiàn)新突破 奮力實現(xiàn)中鋁國際“十三五”良好開局》的工作報告中發(fā)現(xiàn)端倪。他在報告中說，2015年，公司認(rèn)真貫徹落實中鋁黨組的工作部署，創(chuàng)新思路，堅持經(jīng)營目標(biāo)不動搖。在繼續(xù)加大開發(fā)有色存量市場的同時，把握國家“一帶一路”、“京津冀一體化”等戰(zhàn)略機遇，跟蹤布點，以點帶面，連點成片，形成了國內(nèi)外業(yè)務(wù)的培育和開發(fā)新格局。

而堅持服務(wù)主業(yè)、堅持模式創(chuàng)新、堅持重點跟蹤，不斷開發(fā)有色行業(yè)獨有的專利技術(shù)；國內(nèi)業(yè)務(wù)開發(fā)實施模式創(chuàng)新，立足“大環(huán)境、大項目、大客戶”，著力加強與地方政府、知名企業(yè)的深層對接；國際業(yè)務(wù)開發(fā)瞄準(zhǔn)“一帶一路”戰(zhàn)略，對重要目標(biāo)市場進行深度開發(fā)，并迅速形成競爭優(yōu)勢；貿(mào)易板塊業(yè)務(wù)規(guī)模迅速做大；技術(shù)創(chuàng)新、資源整合和風(fēng)險管控、深化管理等一系列舉措的實施，這些內(nèi)容在記者看來都頗具含金量，也是公司逆勢而上的法寶。

接下來秦奇武和賀斌聰分別作了安全生產(chǎn)工作報告以及黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)工作報告。兩份報告客觀嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是，不回避問題，更提出任務(wù)目標(biāo)。

而張建作的2015年經(jīng)濟活動分析報告也給記者留下深刻印象。他在總結(jié)公司經(jīng)濟活動的同時，還將成員單位績效完成情況逐一點評，孰優(yōu)孰劣，數(shù)據(jù)說話。這讓在座的各單位領(lǐng)導(dǎo)凝神聚氣，神經(jīng)緊繃。

有了前面不留情面的點評，讓接下來與總裁的績效合同書、安全責(zé)任書的簽訂環(huán)節(jié)，不再是走過場。一位位當(dāng)家人依次上臺，手起筆落，白紙黑字，真金白銀。

記者在中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林發(fā)來的批示中看到，他對中鋁國際今年的經(jīng)營指標(biāo)提出了更高的希望要求。因而分解到各成員單位的壓力也隨之加大。

據(jù)記者觀察，剛剛簽完字的吳志剛是會場焦點。作為去年業(yè)績最為突出的六冶總經(jīng)理，今年的任務(wù)更重。手拿業(yè)績書的吳志剛一回到座位，業(yè)績書就被坐在身邊的九冶董事長張全萬要了去，兩人竊竊私語，交換著彼此的經(jīng)營心得。記者猜想，他們此刻盤算的想必是如何精準(zhǔn)發(fā)力，讓新一年的數(shù)據(jù)更好看吧。

張程忠的講話自然是與會代表期待的。他強調(diào)了管理體制和經(jīng)營機制改革的重要性，在肯定了中鋁國際取得的成績同時，他提醒大家不進則退，要用改革激發(fā)活力。他的講話中用股權(quán)多元、混合所有制、員工持股、精準(zhǔn)管理這些熱詞，對企業(yè)經(jīng)營管理提出方向性指導(dǎo)，也用“三維設(shè)計”、“鋁維護板”等具體業(yè)務(wù)對公司經(jīng)營工作提出要求，更有對商業(yè)模式創(chuàng)新等的獨到見解。頗具針對性和指導(dǎo)性的講話，贏得臺下掌聲一片。

半天的會議緊湊、高效。記者這半天的體驗雖不能深挖其成功的緣由，但窺一斑而知全豹。領(lǐng)導(dǎo)言簡意賅、指導(dǎo)性強的講話和報告，代表們勇?lián)負?dān)，不甘落后的勇氣力量，都給參與其中的記者以沖擊和震撼，更讓記者對中鋁國際美好的明天深信不疑。