本網(wǎng)訊 1月6日,中鋁國際黨委在中鋁公司總部召開了“三嚴三實”專題民主生活會。民主生活會緊緊圍繞“三嚴三實”要求,聯(lián)系改掉“四個壞習慣”和“四講”“五個堅持”等內(nèi)容,結(jié)合班子和個人實際深入查擺問題,嚴肅認真開展批評和自我批評,堅持真理、修正錯誤,立規(guī)執(zhí)紀、抓好整改,努力推動形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的政治生態(tài),扎實推進中鋁國際轉(zhuǎn)型升級、做強做優(yōu)做大和改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。
中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林參加指導了中鋁國際黨委的專題民主生活會。葛紅林認為,中鋁國際黨委領導班子“三嚴三實”專題民主生活會開得很有深度,黨委班子成員按照會議要求作了認真的批評和自我批評,彼此之間的交心談話有深度、有質(zhì)量,是一次質(zhì)量很高的民主生活會。
結(jié)合中鋁國際的生產(chǎn)經(jīng)營情況,葛紅林指出:
一、要引領市場,創(chuàng)造利潤增長點。當前的市場形勢復雜而嚴峻,這既是公司發(fā)展道路上的挑戰(zhàn),也是公司發(fā)展的推動力,機遇與挑戰(zhàn)并存,要正視市場環(huán)境,努力適應市場,進而引領市場,今年干成幾件看上去不可能完成的事情。
二、要以更高的高度和更寬的視野謀劃公司發(fā)展。中鋁國際作為工程技術企業(yè),在謀劃企業(yè)發(fā)展時,高度要更高一些,視野要更寬一些,要放眼全球,緊跟國家“走出去”步伐,尋求合作機遇,同時要充分分析市場信息和因素,厘清風險與機遇。
三、要深刻理解國家政策,積極挖掘政策紅利。要深入學習和理解國家扶貧、房地產(chǎn)去庫存、城鎮(zhèn)化建設、大中型城市基礎設施建設等相關政策,挖掘潛在市場機會和政策紅利。要積極開拓海外市場,洽談一批、開發(fā)一批、儲備一批,并結(jié)合公司技術優(yōu)勢,引領和創(chuàng)造機遇。
四、轉(zhuǎn)型升級要具體化,形成企業(yè)核心競爭力。轉(zhuǎn)型升級的工作內(nèi)容要具體化,要具體明確轉(zhuǎn)什么型,升什么級,要在施工項目的技術、工藝和設備上轉(zhuǎn)型升級,形成核心競爭力。特別要在創(chuàng)新工程材料的以鋁代鋼方面,制訂具體的轉(zhuǎn)型升級行動計劃。
對該公司領導班子建設,葛紅林書記提出三點要求:
一是抓思想建設,建設一支想作為的領導班子。要加強政治理論學習,堅定理想信念,形成講忠誠、講盡責、講拼搏和講實效的工作狀態(tài),提高領導班子戰(zhàn)斗力。二是抓能力建設,建設一支會作為的領導班子。要加強班子成員自身能力建設,加強新知識、新技能的學習和運用,充分發(fā)揮干部員工的聰明才智。三是抓生態(tài)建設,營造能作為的工作環(huán)境,使想干事、會干事的員工大展拳腳,營造團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的企業(yè)氛圍。(劉永祥)