當(dāng)前，由于行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，市場競爭加劇，加之資源環(huán)境約束增強(qiáng)，鋁加工行業(yè)普遍經(jīng)受著成本上升和需求下降的“雙重壓力”。面對新形勢、新任務(wù)，輕合金公司堅(jiān)持以強(qiáng)化形勢任務(wù)教育為契機(jī)，著力向職工講清當(dāng)前形勢，講明有利因素，講透任務(wù)目標(biāo)，動(dòng)員廣大干部職工承壓奮進(jìn)、逆勢突圍，以更大的信心、更實(shí)的舉措、更足的干勁，全力以赴確保2016年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
一、堅(jiān)定信心，保持活力，源于我們正確的研判
目前，輕合金公司處于生存發(fā)展的非常時(shí)期，行業(yè)市場在震蕩中調(diào)整，產(chǎn)品競爭整體向高質(zhì)量低成本的方向發(fā)展，客戶更加注重產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)水平。因此，我們緊跟市場步伐，提前行動(dòng)，采取了多項(xiàng)措施，一是開展了車皮鏜孔業(yè)務(wù)和熔鑄10噸、50噸生產(chǎn)線承包，激發(fā)了工作效能，降低了生產(chǎn)成本。二是深化“雙創(chuàng)”活動(dòng)，通過超前謀劃、超前安排，梳理出公司級“雙創(chuàng)”項(xiàng)目48項(xiàng)，預(yù)計(jì)創(chuàng)效6296萬，車間級項(xiàng)目145項(xiàng)，預(yù)計(jì)創(chuàng)效6614萬，并通過聯(lián)責(zé)抵押、日調(diào)度、周分析等措施，充分激發(fā)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，為公司進(jìn)一步挖潛增效、提高經(jīng)營質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。三是成立營銷中心5個(gè)專業(yè)組（報(bào)價(jià)組、訂單執(zhí)行組、合同管理組、后勤保障組、倉儲管理組），通過規(guī)范訂單評審、理順服務(wù)體系，著力構(gòu)建主動(dòng)作為和快速反應(yīng)的營銷管理流程，切實(shí)提高工作效率，全力確保2016年實(shí)現(xiàn)訂單“增量”，評審訂單轉(zhuǎn)為生產(chǎn)訂單量較2015年提高10%。四是開展質(zhì)量管理包保，質(zhì)控中心所有管理人員包保項(xiàng)目部產(chǎn)品質(zhì)量，切實(shí)做到全方位、全過程控制。五是堅(jiān)決落實(shí)“五項(xiàng)措施”，持續(xù)強(qiáng)化“兩項(xiàng)控制”，通過高效推進(jìn)庫存鑄棒外銷，啟動(dòng)型材邊角料調(diào)換鑄棒，成立民用市場開拓小組等措施，努力實(shí)現(xiàn)金屬平衡。
二、堅(jiān)定信心，保持活力，源于我們自身的優(yōu)勢
在設(shè)備方面，目前，公司整體裝備仍處于國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先水平。150MN擠壓機(jī)、55MN雙動(dòng)反向和36MN反向擠壓機(jī)等主要設(shè)備，仍具有較強(qiáng)的市場競爭力。在技術(shù)方面，公司先后被評定為國家級高新技術(shù)企業(yè)，省級企業(yè)技術(shù)中心，并通過了山東省自主創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收。2015年12月，公司《軌道交通用7000系鋁合金材料的研究與制造》榮獲集團(tuán)公司2015年度科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；《100MN擠壓機(jī)配套IGBT感應(yīng)加熱爐調(diào)試與國產(chǎn)化改造》榮獲集團(tuán)公司2015年度技術(shù)革新一等獎(jiǎng)。在人才方面，對外積極引進(jìn)專業(yè)性高端人才，對內(nèi)通過開展“首屆優(yōu)秀人才評選”，“導(dǎo)師帶徒”、“操作能手”評選、“勞模創(chuàng)新工作室”和多種形式的人員培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了各類人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為下步發(fā)展提供了充足的動(dòng)力支持。
三、堅(jiān)定信心，保持活力，源于我們清晰的定位
按照“低端產(chǎn)品保產(chǎn)量、中端產(chǎn)品增利潤、高端產(chǎn)品創(chuàng)品牌”的思路，積極“做好低端、做實(shí)中端、培植高端”，確保實(shí)現(xiàn)“量、利、品牌”三大突破。一是重點(diǎn)從電子產(chǎn)品、集裝箱產(chǎn)品、汽車配件、建筑模板、通用型棒材等5個(gè)行業(yè)和產(chǎn)品著手，大力開展戰(zhàn)略客戶，實(shí)現(xiàn)“量”的突破。二是加大技術(shù)營銷手段，搶占附加值較高、有核心競爭力的產(chǎn)品市場。創(chuàng)新開展“兩走雙學(xué)”（技術(shù)人員走市場、營銷人員走基層；營銷人員學(xué)技術(shù)、技術(shù)人員學(xué)營銷）技術(shù)營銷模式，進(jìn)一步延伸企業(yè)價(jià)值鏈。加快新產(chǎn)品研發(fā)儲備，以市場和客戶需求為導(dǎo)向，建立軌道交通、大規(guī)格管材等專項(xiàng)系列產(chǎn)品開發(fā)，提升技術(shù)儲備、成果轉(zhuǎn)化和替代進(jìn)口能力，確保技術(shù)營銷效益最大化，實(shí)現(xiàn)“利”的突破。三是加大互聯(lián)網(wǎng)營銷力度，利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”的新型營銷工具，重點(diǎn)培育電子商務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“品牌”突破。
昨日“雄關(guān)漫道真如鐵”，明日“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”。困難面前，“信心比黃金更重要”，相信只要我們堅(jiān)定改革發(fā)展的信心，保持拼搏進(jìn)取的活力，認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事情，踏踏實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，就能夠戰(zhàn)勝任何艱難險(xiǎn)阻，就一定能開創(chuàng)出輕合金公司脫困重生的新篇章。（作者系輕合金公司黨委書記、總經(jīng)理）
