1月7日上午，科澳鋁業(yè)召開中層管理人員（擴大）會議，傳達貫徹集團公司近期主要會議精神。

他們把集團公司改建國有資本投資公司成立大會、2016年工作會、第18次科技大會、五屆四次“雙代會”會議精神，通過內部廣播、LED大屏、宣傳專欄等載體，傳達到部門、車間、班組、崗位，切實把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來。
 
圖為：科澳鋁業(yè)中層管理人員（擴大）會議現場

2016年，他們進一步明確經營管控目標：電解鋁產量11.5萬噸，成本12650元/噸，同比2015年降低400元/噸，營業(yè)收入完成14.83億元，虧損控制在2億元以內。圍繞“123”工作主線，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，確保安全、成本雙受控，大力挖潛內生動力、技術活力、營銷潛力，生產上精心組織，管理上精雕細刻，工藝上精益求精，成本上精打細算，營銷上精耕細作，作風上精誠團結，創(chuàng)新實施“精益管理年”活動。強化車間安全管理主體責任、職能部室業(yè)務保安責任，嚴格執(zhí)行“四不放過”、“事前問責”、“聯職聯責”、“互保聯保”和“處罰追究并重”五大措施，鞏固危險源管控、安全教育培訓、安全確認制度、安全風險評估及應急能力建設五個基礎工作成果。不斷增強管理人員的崗位履責能力，進一步轉變思想，提高認識，圍繞年初抓起步、抓特殊時期，保證各項工作的具體落實、認真執(zhí)行，用安全生產、和諧穩(wěn)定、實際成效為集團公司改革發(fā)展做出積極貢獻。（趙越）