12月20日，輕合金公司組織生產(chǎn)和銷售人員進(jìn)行產(chǎn)銷對(duì)接，聚焦質(zhì)量和市場(chǎng)兩大關(guān)鍵因素，探索市場(chǎng)前景、探討質(zhì)量理念、探究工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展合力，激發(fā)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)正能量。

他們采取銷售和生產(chǎn)人員輪流發(fā)言、主要負(fù)責(zé)人提問(wèn)發(fā)言人和集中討論相結(jié)合的方式進(jìn)行深入探討交流，根據(jù)前期訂單執(zhí)行情況，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中、運(yùn)輸過(guò)程中和包裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定相關(guān)解決措施。他們明確“定崗定責(zé)定人”管理理念，對(duì)機(jī)組、設(shè)備和工序派遣專人負(fù)責(zé)，定時(shí)定量進(jìn)行考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保相關(guān)問(wèn)題得到妥善解決，促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展。（米超）


圖為：輕合金公司組織質(zhì)量和市場(chǎng)人員開會(huì)凝聚發(fā)展合力