輕合金公司堅持“國有體制、市場機制”理念，牢固樹立“早改早受益，不改沒出路、晚改更被動”的共識，以模具項目部兩臺車床為試點，采取內(nèi)部承包制的經(jīng)營方式，“以點帶面”開拓內(nèi)部市場化新格局，向改革探索邁出堅實一步。

12月12日，輕合金公司召開模具項目部車床承包會議，由公司主要負責(zé)人詳細介紹了此次內(nèi)部承包工作的緣由、性質(zhì)和意義，著力解決在鑄錠車皮方面的制約瓶頸，加快公司改革發(fā)展步伐。期間，他們與內(nèi)部承包人簽訂承包協(xié)議，明確職責(zé)分工、考核政策和相關(guān)權(quán)利義務(wù)，依法依規(guī)開展工作。他們開展此次承包經(jīng)營，旨在充分發(fā)揮設(shè)備性能，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力，進一步增強廣大干部職工“度危求進、扭虧止虧”的信心和決心，為公司改革發(fā)展注入“強心劑”。

據(jù)悉，此次車床內(nèi)部承包既是落實該公司“三減三提”目標(biāo)的重要舉措，也是深化內(nèi)部市場化建設(shè)，對“工資=收入—支出”理念的最好詮釋。同時，通過此次內(nèi)部試點承包，積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，形成“以點帶面”鋪開式承包經(jīng)營新格局，以傲然挺立的姿態(tài)吹響改革發(fā)展的號角。（米超）