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中鋁巨虧依舊 扭虧路在何方

   日期:2015-03-26     瀏覽:377    評(píng)論:0    

中國(guó)鋁業(yè)周三晚公布2014年年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)公司營(yíng)業(yè)收入1417.72億元,同比降18.07%;凈利潤(rùn)虧損162.16億元?;久抗墒找鏋?1.2元。

  公司表示,虧損原因主要是公司主導(dǎo)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格下降約2%~7%,今年對(duì)部分長(zhǎng)期資產(chǎn)計(jì)提大額資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,對(duì)內(nèi)部退養(yǎng)和協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系人員計(jì)提辭退及內(nèi)退福利費(fèi)用,使得公司由盈利轉(zhuǎn)為虧損。

  其中,中國(guó)鋁業(yè)2014年資產(chǎn)減值損失為74.59億元,增長(zhǎng)幅度為314.62%,集體今年對(duì)部分長(zhǎng)期資產(chǎn)計(jì)提了大額減值準(zhǔn)備。此外,2014年投資收益,較去年同期大降91.28%。

  過(guò)去十年,全球鋁工業(yè)產(chǎn)能、產(chǎn)量及消費(fèi)量均出現(xiàn)了較高速度的增長(zhǎng)。截至2014年,中國(guó)電解鋁、氧化鋁產(chǎn)量分別約占全球總產(chǎn)量的52.13%和45.65%,產(chǎn)能占到全球產(chǎn)能的一半左右。當(dāng)前,中國(guó)電解鋁產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,全行業(yè)處于“微利”狀態(tài)。一方面是新建低成本產(chǎn)能不斷投產(chǎn),另一方面是原有高成本產(chǎn)能受各種政策制約退出緩慢。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)2014年電解鋁產(chǎn)能約3584萬(wàn)噸,同比增加14.87%。

  2014年,國(guó)內(nèi)外原鋁價(jià)格呈現(xiàn)先抑后揚(yáng)的走勢(shì)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在產(chǎn)能過(guò)剩的大背景下,一季度銀行收緊對(duì)電解鋁企業(yè)的資金供應(yīng)疊加傳統(tǒng)消費(fèi)淡季時(shí)點(diǎn),導(dǎo)致鋁價(jià)大幅快速下跌,產(chǎn)能大規(guī)模關(guān)停。二、三季度由于產(chǎn)能關(guān)停造成的原鋁供應(yīng)階段性偏緊,導(dǎo)致鋁價(jià)開(kāi)始回升,但新投產(chǎn)能和重啟產(chǎn)能的陸續(xù)出現(xiàn),使供大于求的狀況在四季度逐步壓低鋁價(jià)。

  公司表示,2015年公司將全力落實(shí)扭虧脫困方案實(shí)施,進(jìn)一步加大盤(pán)活資產(chǎn)的工作力度,加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),持續(xù)深化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任管理改革。

中國(guó)鋁業(yè)3月25日晚公告,為轉(zhuǎn)變企業(yè)管理機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)自主性和競(jìng)爭(zhēng)力,公司擬將中州分公司截至2014年12月31日經(jīng)評(píng)估的全部資產(chǎn)作為出資設(shè)立全資子公司,即將中州分公司轉(zhuǎn)制為子公司。子公司名稱(chēng)暫定為“中鋁中州有限公司”(以公司登記機(jī)關(guān)最終核準(zhǔn)的名稱(chēng)為準(zhǔn)),注冊(cè)資本擬為32億元。

 正是一年新草綠,人勤春好事業(yè)興。3月22日,中鋁公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記葛紅林來(lái)到中鋁包頭企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,聽(tīng)取了包鋁領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào),并作出重要指示。

  圖為中鋁公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記葛紅林在中鋁包頭企業(yè)調(diào)研。

  在包鋁負(fù)責(zé)人的陪同下,葛紅林首先來(lái)到包鋁集團(tuán)高純鋁廠精鋁車(chē)間,認(rèn)真詳細(xì)地了解了該廠偏析法生產(chǎn)高純鋁的技術(shù)特點(diǎn)、成本控制、市場(chǎng)前景、裝備運(yùn)行等情況,并在偏析錠和精鋁錠前,與包鋁負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員一起探討高純鋁的未來(lái)發(fā)展方向。葛紅林指出,高純鋁生產(chǎn)具有較高的附加值和技術(shù)含量,包鋁要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),推進(jìn)產(chǎn)品向超高純鋁和電子靶材深加工方向邁進(jìn),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提升產(chǎn)品附加值。

  在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的轟鳴聲中,葛紅林查看了鑄造鋁合金各條生產(chǎn)線(xiàn)的工藝裝備水平、產(chǎn)品生產(chǎn)情況,對(duì)包鋁在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)的復(fù)產(chǎn)啟動(dòng)表示肯定,并要求盡快把全系列鑄造鋁合金生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)起來(lái),為企業(yè)扭虧脫困、提質(zhì)增效作貢獻(xiàn)。

  葛紅林指出,事實(shí)證明,合金化、深加工是中鋁公司電解鋁企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的正確方向,必須改變只供鋁錠和鋁水的思維定勢(shì),要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,在現(xiàn)有體制的基礎(chǔ)上創(chuàng)新機(jī)制,為電解鋁合金化開(kāi)拓新路。

  在去年新投產(chǎn)的包鋁15萬(wàn)噸400千安電解系列前,當(dāng)了解到該系列主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)名列行業(yè)同類(lèi)槽型第一名時(shí),葛紅林給予了充分肯定,要求再接再厲,保持好這一榮譽(yù)。他指出,電解生產(chǎn)還須更好地服務(wù)于合金化生產(chǎn),堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,在優(yōu)化指標(biāo)、成本領(lǐng)先的基礎(chǔ)上,為包鋁合金化生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)保障。

  葛紅林還在調(diào)研中深入包鋁擬建的50萬(wàn)噸鋁合金規(guī)劃場(chǎng)地,現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了包鋁負(fù)責(zé)人關(guān)于該項(xiàng)目合規(guī)手續(xù)辦理、相關(guān)方案比選、場(chǎng)地平整施工、合資公司籌備等前期工作進(jìn)展情況以及下一步工作計(jì)劃的匯報(bào),并來(lái)到去年投產(chǎn)的包鋁熱電廠進(jìn)行調(diào)研。該熱電廠投產(chǎn)半年來(lái),各項(xiàng)指標(biāo)接近和達(dá)到了行業(yè)先進(jìn)水平,半年發(fā)電量相當(dāng)于周邊公共電廠一年的發(fā)電量,為包鋁扭虧脫困及后續(xù)項(xiàng)目順利落地奠定了基礎(chǔ)。葛紅林登上熱電廠汽機(jī)平臺(tái),進(jìn)到集中控制機(jī)房,詳細(xì)了解了機(jī)組運(yùn)行、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、能耗指標(biāo)、成本控制、環(huán)保工作等情況,對(duì)包鋁熱電廠投產(chǎn)運(yùn)行情況給予了肯定。

  通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和聽(tīng)取包鋁領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)后,葛紅林指出,包鋁領(lǐng)導(dǎo)班子工作狀態(tài)良好,企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提升。他強(qiáng)調(diào),包頭鋁業(yè)扭虧脫困任務(wù)非常艱巨,但要確保全年實(shí)現(xiàn)贏利,就必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),深挖內(nèi)部潛力。

  葛紅林指出,電解鋁合金化工作是中鋁公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措,包鋁不僅要加快自身合金化工作步伐,同時(shí)要加快與東輕公司等鋁加工企業(yè)的合作。葛紅林強(qiáng)調(diào),包鋁擬建的50萬(wàn)噸合金鋁項(xiàng)目要與中鋁公司電解鋁合金化工作緊緊結(jié)合起來(lái),同步研究和部署后續(xù)合金化工作,真正發(fā)揮出項(xiàng)目轉(zhuǎn)型升級(jí)的應(yīng)有作用,提升和優(yōu)化包鋁產(chǎn)業(yè)鏈總體水平。他要求,包鋁要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè),切實(shí)把“一崗雙責(zé)”的要求落實(shí)到位,齊心協(xié)力把包鋁的事情干好。要發(fā)揮好科技人員的作用,特別是技師和技術(shù)工人等基層一線(xiàn)科技人員的作用,把技術(shù)創(chuàng)新作為一項(xiàng)重要工作抓好抓實(shí)。葛紅林強(qiáng)調(diào),包鋁發(fā)展前景很好,總部寄予很大希望。希望包鋁做好各項(xiàng)工作,經(jīng)過(guò)三年的艱苦努力,到2018年包鋁建廠60周年時(shí),打一個(gè)徹底的翻身仗,再創(chuàng)輝煌。

  中國(guó)鋁業(yè)投資管理部、企業(yè)管理部、中鋁公司辦公廳相關(guān)人員參加調(diào)研。

 3月19日至21日,中鋁公司黨組成員、中國(guó)鋁業(yè)高級(jí)副總裁劉祥民到中國(guó)鋁業(yè)青海分公司和蘭州分公司調(diào)研。

  在青海分公司,聽(tīng)取該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作匯報(bào)和實(shí)地調(diào)研后,劉祥民要求,青海分公司要繼續(xù)做實(shí)、做細(xì)各項(xiàng)工作,把推行市場(chǎng)化改革與機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合,集中優(yōu)勢(shì)資源,從根本上解決存在的問(wèn)題和瓶頸;要以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為抓手,堅(jiān)持全員創(chuàng)新,夯實(shí)“持續(xù)改進(jìn),追求卓越”的工作作風(fēng),推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。他強(qiáng)調(diào),企業(yè)管理關(guān)鍵在于用不用心,要把班組和員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性發(fā)揮出來(lái),并堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,下苦功夫,向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要效益。

  在蘭州分公司,劉祥民聽(tīng)取匯報(bào)后指出,改革的目的是提升管理,實(shí)現(xiàn)股東增值、企業(yè)增效、員工增收,蘭州分公司要深刻認(rèn)識(shí)改革的意義,進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)干部員工完成奮斗目標(biāo)。他要求,蘭州分公司要把全心全意依靠職工辦企業(yè)落到實(shí)處;要深入思考管理創(chuàng)新問(wèn)題;要以成本管理作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),用數(shù)字和成本衡量管理行為;要充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì),組織、動(dòng)員全體干部員工,在不同的時(shí)間段、用最有針對(duì)性的目標(biāo),來(lái)吸引、凝聚員工的注意力,一個(gè)階段一個(gè)主題,一個(gè)階段一個(gè)進(jìn)步,在進(jìn)步的基礎(chǔ)上謀求下一個(gè)進(jìn)步,積小勝為大勝,逐步把事業(yè)推向高峰。

 3月22日,中鋁公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記葛紅林到包頭企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,并聽(tīng)取了包鋁領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào),作出重要指示。一是要加強(qiáng)高純鋁技術(shù)攻關(guān)研發(fā),推進(jìn)產(chǎn)品向超高純鋁和深加工方向邁進(jìn),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提升經(jīng)濟(jì)效益附加值。二是要盡快啟動(dòng)全系列鑄造鋁合金生產(chǎn)線(xiàn),為企業(yè)扭虧脫困、提質(zhì)增效做貢獻(xiàn)。三是要改變只供鋁錠和鋁水的思維習(xí)慣,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,在現(xiàn)有體制的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制,為電解鋁合金化開(kāi)拓新路。四是電解生產(chǎn)必須更好地服務(wù)于合金化生產(chǎn),堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,在優(yōu)化指標(biāo)、成本領(lǐng)先的基礎(chǔ)上,為包鋁合金化生產(chǎn)提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的原鋁資源。五是要將50萬(wàn)噸合金鋁項(xiàng)目與中鋁公司電解鋁合金化工作緊緊結(jié)合起來(lái),同步研究和部署后續(xù)合金化工作,真正發(fā)揮出項(xiàng)目轉(zhuǎn)型升級(jí)的應(yīng)有作用,提升和優(yōu)化包鋁產(chǎn)業(yè)鏈總體水平。六是包頭鋁業(yè)要確保全年實(shí)現(xiàn)扭虧脫困,包鋁集團(tuán)要為扭虧脫困多做貢獻(xiàn),齊心協(xié)力完成總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)、深挖內(nèi)部潛力。七是要發(fā)揮好科技人員的作用,特別是技師和技術(shù)工人等基層一線(xiàn)科技人員的作用,把技術(shù)創(chuàng)新作為一項(xiàng)重要工作抓好抓實(shí)。八是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè),切實(shí)把一崗雙責(zé)的重要要求落實(shí)到位,齊心協(xié)力把包鋁的事情干好,經(jīng)過(guò)三年的艱苦努力,到2018年包鋁建廠60周年時(shí),打一個(gè)徹底的翻身仗,再創(chuàng)輝煌。

  期間,葛紅林董事長(zhǎng)會(huì)見(jiàn)了包頭市市長(zhǎng)包鋼,就50萬(wàn)噸鋁合金項(xiàng)目的相關(guān)工作進(jìn)行了深入溝通交流。

 
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