2月6日上午，叢林鋁材公司召開2014年度總結(jié)表彰大會，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人以及部長級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和2014年度先模人物、部分大學(xué)生代表參加了會議，會議由董事局主席張培良主持。
首先，張培良主席指出，本次會議旨在全面總結(jié)2014年各項(xiàng)工作，共同謀劃發(fā)展思路，分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，安排部署2015年重點(diǎn)工作；表彰先進(jìn)，動(dòng)員全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取，強(qiáng)化管理，提升效益，確保順利完成公司三年經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級新跨越。
隨后，執(zhí)行總裁王剛宣讀了集團(tuán)公司2014年度表彰決定，對38個(gè)團(tuán)隊(duì)和230名個(gè)人進(jìn)行了表彰。集團(tuán)公司向全體人員傳達(dá)了對先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀人才的鼓勵(lì)和期望，更樹立了一批敢于創(chuàng)新、精誠團(tuán)結(jié)、突破發(fā)展的優(yōu)良典范，希望受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人，珍惜榮譽(yù)、再接再厲，在2015年的工作中更好的發(fā)揮示范帶頭作用。
會上，蘇振佳總裁代表集團(tuán)公司作2014年工作總結(jié)和2015年工作計(jì)劃報(bào)告。蘇總圍繞2014年工作指導(dǎo)思想，緊扣集團(tuán)工作重點(diǎn)，全面總結(jié)了核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展、管理模式創(chuàng)新、精益生產(chǎn)活動(dòng)、技術(shù)能力建設(shè)、兩化建設(shè)等重要工作，對一年來集團(tuán)公司各項(xiàng)工作和發(fā)展?fàn)顩r做出了高度凝練、客觀準(zhǔn)確的概括和評價(jià)。在總結(jié)2014年工作時(shí)，蘇總指出，2014年面對經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的不利形勢，各單位根據(jù)集團(tuán)公司制定的工作指導(dǎo)思想，積極進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得了新成就，以集團(tuán)中心正式啟用和董事局成立為標(biāo)志，集團(tuán)公司國際化、現(xiàn)代化水平大幅度提升。
蘇總指出，在看到成績的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足。一是經(jīng)營能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)和盈利能力不高，缺乏經(jīng)營大企業(yè)、大市場的能力和勇氣。二是技術(shù)能力薄弱，產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)支撐能力無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三是管理機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善，管控能力還有待于進(jìn)一步提高。以上問題對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展形成了較大掣肘，需要我們高度重視，快速下大力量認(rèn)真予以解決。
在對企業(yè)發(fā)展能力、宏觀環(huán)境趨勢科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，蘇總對2015年的工作進(jìn)行了安排部署。
蘇總指出，2015年，是集團(tuán)公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們要繼續(xù)以“三年經(jīng)營目標(biāo)”為引領(lǐng)，以“技術(shù)提升”為動(dòng)力，以“管理創(chuàng)新”為保障，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)營管理的水平和質(zhì)量，增強(qiáng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展的后勁。會上，蘇總重點(diǎn)部署了“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展”、“計(jì)劃預(yù)算管理”、“績效考核和人力資源”、“培訓(xùn)”、“精益生產(chǎn)”、“生產(chǎn)制造自動(dòng)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化”、“管理創(chuàng)新”、“技術(shù)能力提升”、“安全生產(chǎn)”、“作風(fēng)建設(shè)”、“企業(yè)文化和宣傳”十一項(xiàng)核心工作。
蘇總強(qiáng)調(diào)，今年是完成三年經(jīng)營目標(biāo)承上啟下的重要一年，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化發(fā)展意識、機(jī)遇意識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的勇氣，勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干，確保三年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
會議最后，張培良主席對本次會議精神的貫徹落實(shí)進(jìn)行了著重強(qiáng)調(diào)。要求各單位組織召開好各自的工作會議，切實(shí)抓好會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，做到悉心研讀、深刻領(lǐng)會。要結(jié)合本單位實(shí)際，統(tǒng)籌安排部署好2015年度工作任務(wù)，做到統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、措施得力、責(zé)任到位。要認(rèn)真研究本企業(yè)存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，確定主攻方向，制定有效對策。要把重點(diǎn)工作和各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到位，確保全面完成2015年各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。
本次大會既是一個(gè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路、明確目標(biāo)的工作部署會議，又是一個(gè)表彰先進(jìn)、鼓舞人心、催人奮進(jìn)的工作動(dòng)員會議。全體干部員工要深刻領(lǐng)會會議精神，做好新一年各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，確保“三年經(jīng)營目標(biāo)”順利實(shí)現(xiàn)，為叢林輝煌的明天，為全體職工家庭的幸福而努力奮斗。
首先，張培良主席指出，本次會議旨在全面總結(jié)2014年各項(xiàng)工作，共同謀劃發(fā)展思路，分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，安排部署2015年重點(diǎn)工作；表彰先進(jìn)，動(dòng)員全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取，強(qiáng)化管理，提升效益，確保順利完成公司三年經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級新跨越。
隨后，執(zhí)行總裁王剛宣讀了集團(tuán)公司2014年度表彰決定，對38個(gè)團(tuán)隊(duì)和230名個(gè)人進(jìn)行了表彰。集團(tuán)公司向全體人員傳達(dá)了對先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀人才的鼓勵(lì)和期望，更樹立了一批敢于創(chuàng)新、精誠團(tuán)結(jié)、突破發(fā)展的優(yōu)良典范，希望受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人，珍惜榮譽(yù)、再接再厲，在2015年的工作中更好的發(fā)揮示范帶頭作用。
會上，蘇振佳總裁代表集團(tuán)公司作2014年工作總結(jié)和2015年工作計(jì)劃報(bào)告。蘇總圍繞2014年工作指導(dǎo)思想，緊扣集團(tuán)工作重點(diǎn)，全面總結(jié)了核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展、管理模式創(chuàng)新、精益生產(chǎn)活動(dòng)、技術(shù)能力建設(shè)、兩化建設(shè)等重要工作，對一年來集團(tuán)公司各項(xiàng)工作和發(fā)展?fàn)顩r做出了高度凝練、客觀準(zhǔn)確的概括和評價(jià)。在總結(jié)2014年工作時(shí)，蘇總指出，2014年面對經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的不利形勢，各單位根據(jù)集團(tuán)公司制定的工作指導(dǎo)思想，積極進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得了新成就，以集團(tuán)中心正式啟用和董事局成立為標(biāo)志，集團(tuán)公司國際化、現(xiàn)代化水平大幅度提升。
蘇總指出，在看到成績的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足。一是經(jīng)營能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)和盈利能力不高，缺乏經(jīng)營大企業(yè)、大市場的能力和勇氣。二是技術(shù)能力薄弱，產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)支撐能力無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三是管理機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善，管控能力還有待于進(jìn)一步提高。以上問題對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展形成了較大掣肘，需要我們高度重視，快速下大力量認(rèn)真予以解決。
在對企業(yè)發(fā)展能力、宏觀環(huán)境趨勢科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，蘇總對2015年的工作進(jìn)行了安排部署。
蘇總指出，2015年，是集團(tuán)公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們要繼續(xù)以“三年經(jīng)營目標(biāo)”為引領(lǐng)，以“技術(shù)提升”為動(dòng)力，以“管理創(chuàng)新”為保障，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)營管理的水平和質(zhì)量，增強(qiáng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展的后勁。會上，蘇總重點(diǎn)部署了“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展”、“計(jì)劃預(yù)算管理”、“績效考核和人力資源”、“培訓(xùn)”、“精益生產(chǎn)”、“生產(chǎn)制造自動(dòng)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化”、“管理創(chuàng)新”、“技術(shù)能力提升”、“安全生產(chǎn)”、“作風(fēng)建設(shè)”、“企業(yè)文化和宣傳”十一項(xiàng)核心工作。
蘇總強(qiáng)調(diào)，今年是完成三年經(jīng)營目標(biāo)承上啟下的重要一年，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化發(fā)展意識、機(jī)遇意識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的勇氣，勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干，確保三年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
會議最后，張培良主席對本次會議精神的貫徹落實(shí)進(jìn)行了著重強(qiáng)調(diào)。要求各單位組織召開好各自的工作會議，切實(shí)抓好會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，做到悉心研讀、深刻領(lǐng)會。要結(jié)合本單位實(shí)際，統(tǒng)籌安排部署好2015年度工作任務(wù)，做到統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、措施得力、責(zé)任到位。要認(rèn)真研究本企業(yè)存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，確定主攻方向，制定有效對策。要把重點(diǎn)工作和各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到位，確保全面完成2015年各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。
本次大會既是一個(gè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路、明確目標(biāo)的工作部署會議，又是一個(gè)表彰先進(jìn)、鼓舞人心、催人奮進(jìn)的工作動(dòng)員會議。全體干部員工要深刻領(lǐng)會會議精神，做好新一年各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，確保“三年經(jīng)營目標(biāo)”順利實(shí)現(xiàn)，為叢林輝煌的明天，為全體職工家庭的幸福而努力奮斗。
