壓煮器是氧化鋁高壓溶出機組的重要設(shè)備，每運行一定周期就要進行大修，一個系列高壓溶出有20多臺壓煮器，每臺壓煮器有40組管排，每組管排由6根13米長的管鋼焊接而成，大修過程十分繁瑣。接到施工任務后，山西中鋁工服提前組織，按照工藝程序完成了40排管排的制作任務，同時進行鋸管、打磨、管排組對、管排焊接堵頭等作業(yè)。針對壓煮器管排積料過多、清理困難等問題，施工人員克服高溫不利因素，搶時間、趕進度。在安裝組接階段，需要將十幾米的管排吊入狹窄的罐內(nèi)進行組對，安裝難度大，施工人員里外配合，由一人進入狹窄的罐體內(nèi)進行調(diào)整對接焊接。由于施工的槽罐內(nèi)通風差、溫度高，參戰(zhàn)人員采取白班組對、夜班焊接、輪流作戰(zhàn)的方法，緩解施工壓力。經(jīng)過努力，山西中鋁工服按工期順利完成壓煮器大修，保證了高壓溶出停車檢修的順利進行。

在第十三個安全生產(chǎn)月和6月5日世界環(huán)境日來臨之際，中鋁山西企業(yè)第二氧化鋁廠、科技化工公司緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的安全月主題和“向污染開展”環(huán)境日主題，開展系列活動，進一步增強員工安全環(huán)保意識，有效遏止安全環(huán)保事故發(fā)生。

　　啟動儀式上，第二氧化鋁廠為各車間發(fā)放“安全生產(chǎn)月”宣傳掛圖及安全書籍，8 名專職安全管理人員進行了安全誓詞宣誓。在活動中，第二氧化鋁廠將在廠區(qū)主干道、主要建筑物懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語，在宣傳板面上介紹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，使“紅線意識”深入人心，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍；組織全體員工觀看 2014 年“全國安全生產(chǎn)月”活動警示片，開展事故警示教育征文活動，征集觀后感等優(yōu)秀作品；在班組安全活動中開展事故案例、環(huán)境保護法律法規(guī)、環(huán)境保護知識學習考試，使崗位員工能夠掌握本崗位的生產(chǎn)任務及環(huán)保設(shè)施的工作原理及各項指標要求。

　　科技化工公司在啟動儀式上，組織員工觀看安全事故教育警示片，在活動中，將組織班組學習《環(huán)境保護法》

　　和相關(guān)法律解釋；開展《職業(yè)病防治知識競賽》答題活動；開展安全警句征文和安全漫畫征集活動；開展“安康杯”賽活動，進一步提高員工崗位安全技能和安全意識，使全體員工正確掌握安全防范知識。

“只有關(guān)注員工所求，才能更好的服務員工，工作才有針對性！”這是中國鋁業(yè)山西分公司第一氧化鋁廠黨委對教育實踐活動的深刻理解。第一氧化鋁廠本著“員工群眾反映集中、影響較大、涉及員工切身利益、見效快”的原則，在做好規(guī)定動作的同時，結(jié)合分廠實際，開展了“五個結(jié)合”、“八個一”等特色活動，使教育實踐活動由淺入深、由點到面，惠及員工工作生活的點點滴滴，受到員工們的廣泛稱贊。

　　“五個結(jié)合”，把教育實踐活動與“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”大討論相結(jié)合，深入開展大講堂、大討論活動；與對標趕超相結(jié)合，組織員工骨干“走出去”去對標，結(jié)合自身找差距；與環(huán)境整治相結(jié)合，組織黨員骨干義務勞動 30 余次；與做好改革中的思想政治工作相結(jié)合，在支部例會、黨員大會、黨小組會等會上開展學習，上交學習筆記 70 余篇；與個人思想作風工作實際相結(jié)合，認真按照意見和建議“邊查邊改”。

　　“八個一”，分廠舉辦了一期教育實踐活動大講堂；開展了近千人次的學習筆記和心得體會展評活動；組織黨員干部參加幫扶一線義務勞動；600 余名黨員和干部圍繞消除浪費提出合理化建議，并落實整改；每一名黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系一名困難員工開展幫扶活動；每個支部開展一次員工交流活動；每個車間為員工辦一件實事；同時組織“我的一廠我的情”演講比賽前期準備工作，以生產(chǎn)經(jīng)營工作的成效檢驗教育實踐活動的效果，以員工的真情實感來反映第一氧化鋁廠不斷奮進的歷程。

連日來，中鋁山西分公司第二氧化鋁廠以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以創(chuàng)建“模范單位（車間）”、無泄漏工廠為契機，按照“新班子、新起點、新形象”的工作要求，抓管理，強隊伍，轉(zhuǎn)作風，求突破。五月份，在高壓溶出三個系列分別進行系統(tǒng)檢修的情況下，高壓溶出月平均進料量達到 1482 立方每小時，創(chuàng)挖潛改造項目投產(chǎn)以來歷史新高。

　　在加強員工勞動紀律上，第二氧化鋁廠進一步加強檢查力度，處罰落實到位，夜間值班人員檢查的實質(zhì)內(nèi)容實施了轉(zhuǎn)變，更多的是檢查員工的工作狀態(tài)和工作執(zhí)行方面，重點保證工作的落實和全員執(zhí)行力，在工作監(jiān)督和落實上做到事事有反饋、件件有回音；在生產(chǎn)組織優(yōu)化上，細化措施和方案，以穩(wěn)產(chǎn)保高產(chǎn)，抓緊 EDP 蒸發(fā)流程換熱改造，保證盡快投用，同時對蒸發(fā)出料改調(diào)配槽流程和化固堿流程進行改造，提高蒸發(fā)原液溫度，降低蒸發(fā)原液浮游物，穩(wěn)定調(diào)礦苛堿；在指標優(yōu)化上，重點強化蒸發(fā)器操作，保證整個系統(tǒng)溫度，合理配吃固堿和老系統(tǒng)母液，將關(guān)鍵指標與相關(guān)車間負責人掛鉤等，形成全員抓指標的工作理念。