12月3日凌晨1點(diǎn)多，中國(guó)鋁業(yè)山西分公司第一氧化鋁廠分解車間平盤過(guò)濾系統(tǒng)突然停電，18米高的平盤過(guò)濾系統(tǒng)從上到下一片漆黑。

突然的停電讓正在平盤崗位當(dāng)班的丙班員工任效云和憨銀鈴愣了一下，很快，她們分頭行動(dòng)開始打電話。“值班室嗎？平盤崗位停電，請(qǐng)立即安排停料！”“平盤停了，請(qǐng)泵房迅速放料！”通知完兩個(gè)主要崗位，她倆又立即打電話將情況匯報(bào)給了車間和工段相關(guān)負(fù)責(zé)人。

10 分鐘后，車間主任、書記、工段長(zhǎng)到位，工作服、勞保鞋、安全帽、手套、雨鞋全部穿戴齊全。“對(duì)于崗位來(lái)說(shuō)，停電之后，最主要的是要保槽子。如果料漿因此沉淀，系統(tǒng)就會(huì)陷入癱瘓。”短暫的碰頭會(huì)后，大家迅速達(dá)成共識(shí)，帶上手電、管鉗等工具，段長(zhǎng)和班長(zhǎng)各帶兩組人馬開始奔赴料漿槽和污水槽。

為防止因停電引起的料漿沉淀，段長(zhǎng)徐海雷、副段長(zhǎng)呂林生輪流握著10 斤重的管鉗，卡住中心軸，一點(diǎn)一點(diǎn)地盤著攪拌軸，讓料漿一直處于攪動(dòng)狀態(tài)。同樣，在污水槽上，班長(zhǎng)王玉生、副班長(zhǎng)郭勝斌也沒(méi)有閑著，除了不停地盤動(dòng)攪拌，他們還給泵放料，沖管道，防止大冒槽。任效云和憨銀鈴此時(shí)也在崗位上利用電腦續(xù)存的電，繼續(xù)密切關(guān)注著電腦上槽子液位和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的變化。

凌晨?jī)牲c(diǎn)多，平盤生產(chǎn)恢復(fù)正常。“這次緊急停電事故處理得當(dāng)，一點(diǎn)料沒(méi)冒槽，得益于平時(shí)每月一次的事故演練。”憨銀鈴長(zhǎng)呼了一口氣。因?yàn)檫@次的突出表現(xiàn)和反應(yīng)及時(shí)，憨銀鈴所在工段因此獲得了車間的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

第二天，班長(zhǎng)王玉生在分解車間一樓的小黑板上寫了一道安全題：如果生產(chǎn)系統(tǒng)突發(fā)停電，如何將事故的損失降到最低？在分解車間平盤崗位設(shè)立的“點(diǎn)將臺(tái)”上，每名員工都可以作為點(diǎn)將人出一道安全題，同時(shí)要點(diǎn)出被點(diǎn)將人姓名，被點(diǎn)人要根據(jù)提出的問(wèn)題進(jìn)行答題。這次王玉生點(diǎn)的“將”是憨銀鈴，憨銀鈴看到后，經(jīng)過(guò)思考，很快在黑板上進(jìn)行了對(duì)答。

“我認(rèn)為，第一步是先從源頭上控制，電話通知停料。第二步是通知泵房崗位，關(guān)注液位，不讓冒槽。第三步是保槽子，不停盤動(dòng)攪拌，防止沉淀。”

關(guān)于這個(gè)話題的討論遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。

當(dāng)天的班前會(huì)上，車間、工段、崗位員工結(jié)合各自工作實(shí)際，針對(duì)這個(gè)話題進(jìn)行了再次討論。

討論結(jié)束后，按照會(huì)議程序，憨銀鈴開始和工友們一起分享起兒子寫給她的“互愛(ài)聯(lián)鎖”。

“你的安全，是我們?nèi)易畲蟮氖虑椤?rdquo;攥著兒子寫給她的小紙條，“責(zé)任”二字在憨銀鈴和她的工友們的心頭漸漸升騰。

據(jù)悉，平盤過(guò)濾系統(tǒng)自2012年7 月投用以來(lái)，該崗位創(chuàng)造了安全零事故的好成績(jī)，被評(píng)為中鋁山西企業(yè)2013 年“青年安全生產(chǎn)示范崗”。