中鋁裁員、賣資產(chǎn)自救
近年來(lái)，深陷泥淖的中國(guó)鋁業(yè)，開(kāi)始放下昔日“霸主”的身段，屢向民營(yíng)企業(yè)“取經(jīng)”。
2010年前后，中鋁的新“掌門人”熊維平，帶著調(diào)研組到同行業(yè)中的先進(jìn)民企考察。2011年7月，中鋁總裁羅建川到東方希望下屬的三門峽鋁業(yè)考察時(shí)說(shuō)，對(duì)方“有許多地方值得中鋁學(xué)習(xí)”。
據(jù)報(bào)道，一系列考察后，中國(guó)鋁業(yè)啟動(dòng)了三件事：展開(kāi)控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)；推進(jìn)管理改革創(chuàng)新；實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一鋁業(yè)公司向綜合礦業(yè)發(fā)展。
作為普通工人的張葦，能切身感受到公司扭虧的“新氣象”。她說(shuō)，廠里有效益不好的車間關(guān)停，一些工人被分流；廠領(lǐng)導(dǎo)頻繁開(kāi)會(huì)商討意見(jiàn)。
“領(lǐng)導(dǎo)的壓力很大。”張葦說(shuō)，有個(gè)在外面跑銷售的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)到工人每月拿兩三千元的工資后，“心里很難受”；還有個(gè)車間主任，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量提高不上去，幾乎天天泡在車間，“家都很少回了”，張葦說(shuō)，今年來(lái)，車間的紀(jì)律也嚴(yán)格了許多——上班睡覺(jué)不再被默許。起初，這個(gè)變化使她和一些同事有些難以接受，“上班又沒(méi)什么事做，還不讓睡覺(jué)，只能坐著‘大眼瞪小眼’”。
巨虧之下，“國(guó)企工人”也不再是“鐵飯碗”。根據(jù)年報(bào)，2011年時(shí)，中鋁有職工10.1萬(wàn)人，2012年，職工人數(shù)為9.8萬(wàn)人——照此計(jì)算，一年下來(lái)，大約有3000名員工離職。
接下來(lái)，中鋁的裁員或會(huì)更加激進(jìn)。近期，中鋁山東分公司、中州分公司等多個(gè)分公司的員工，均在網(wǎng)上發(fā)帖稱，一些特殊崗位的職工，可能會(huì)提前到40歲或45歲被迫“內(nèi)退”。
這些措施，發(fā)揮效果尚需時(shí)日。上市公司中國(guó)鋁業(yè)如果2013年再報(bào)虧損的話，將被ST處理。
為避“ST”，今年以來(lái)，中國(guó)鋁業(yè)開(kāi)始甩賣不良資產(chǎn)。今年5月，中鋁出售了貴州分公司的氧化鋁生產(chǎn)線和西北鋁加工分公司資產(chǎn)；6月，中鋁又出售了中鋁河南和青島的鋁加工業(yè)務(wù)等；10月，中鋁又宣布以130億元的價(jià)格，出售中鋁鐵礦公司65%的股權(quán)。這些資產(chǎn)的接受者，均是中國(guó)鋁業(yè)的母公司中鋁公司。而據(jù)推算，上述交易，為中國(guó)鋁業(yè)帶來(lái)240億元的收入。
此外，中報(bào)還顯示，今年上半年，中鋁壓縮了1300萬(wàn)元的管理費(fèi)用和3300萬(wàn)元的銷售費(fèi)用。
種種舉措下，今年前三季度，中國(guó)鋁業(yè)虧損18.5億元，相比去年同期的43.3億元大幅收窄。
就在全力扭虧之時(shí)，11月19日中鋁公告稱，中鋁副總裁李東光，因個(gè)人原因正接受有關(guān)部門調(diào)查。
與中鋁巨虧形成對(duì)比的是，國(guó)內(nèi)幾大民營(yíng)鋁企的報(bào)表，在過(guò)去幾年間卻“形勢(shì)大好”。
據(jù)金銀島分析師徐勇波介紹，山東是大型民營(yíng)鋁企最為集中的區(qū)域，如魏橋、信發(fā)等巨頭均“駐扎”于此。此外，上市公司南山鋁業(yè)(5.47, 0.00, 0.00%)旗下也有電解鋁業(yè)務(wù)。
民營(yíng)鋁電的崛起，不超過(guò)十年時(shí)間。資料顯示，2005年時(shí)，國(guó)內(nèi)90%的氧化鋁產(chǎn)量出自中鋁。此后，中鋁“一統(tǒng)天下”的局面便被打破，到2007年，中鋁系和“非中鋁系”的氧化鋁產(chǎn)能，已漸成“平分秋色”之勢(shì)。
為爭(zhēng)奪市場(chǎng)，中鋁系和非中鋁系之間爆發(fā)過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)。根據(jù)公開(kāi)報(bào)道，中國(guó)鋁業(yè)一度把氧化鋁價(jià)格定在較低水平，“以將新的生產(chǎn)商擠出市場(chǎng)”。為抵制這一策略，2007年初，魏橋、信發(fā)等七家氧化鋁企業(yè)在濟(jì)南“結(jié)盟”，并宣布聯(lián)合提價(jià)。
魏橋鋁電今年第二期的《短期融資券募集說(shuō)明書(shū)》顯示，截至去年9月，魏橋鋁電共擁有和運(yùn)營(yíng)123.6萬(wàn)噸鋁產(chǎn)品產(chǎn)能，列國(guó)內(nèi)第四位。排名前兩位的是中鋁和中電投兩家國(guó)有企業(yè)。
《說(shuō)明書(shū)》披露，2009年到2011年，魏橋鋁電分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)11.8億元、55.5億元和77.6億元。在中鋁巨虧的2012年，魏橋鋁電母公司中國(guó)宏橋凈利54.52億元。
從毛利率來(lái)看，2009年-2011年間，魏橋鋁電的毛利率分別為12.49%、38.02%和33.85%。這三年里，中國(guó)鋁業(yè)鋁制品的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率分別為1.73%、6.46%和5.53%。
去年，中鋁鋁制品的毛利率為0.63%，其中氧化鋁板塊和鋁加工板塊的毛利率為負(fù)數(shù)。去年前9月，魏橋鋁電從鋁業(yè)制造中獲得了31.17%的毛利率。
在基層車間工人王征看來(lái)，單是工資，就能反映出“誰(shuí)家的日子好過(guò)”。他在山鋁的月工資為兩三千元，而相距不足百里的魏橋鋁電，工人月工資普遍能達(dá)到四五千元。
比之魏橋，位于山東聊城的信發(fā)鋁電的規(guī)模，“有過(guò)之而無(wú)不及”。由于信發(fā)鋁電既非上市公司，又長(zhǎng)期堅(jiān)持“不宣傳、不報(bào)道”，甚至連官方網(wǎng)站都沒(méi)有，其真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況不為外界了解。
有報(bào)道說(shuō)，信發(fā)鋁電的電解鋁產(chǎn)量已躍居國(guó)內(nèi)首位。今年8月，《中國(guó)企業(yè)家》報(bào)道稱，信發(fā)鋁電今年上半年的銷售收入為463億元，同比增長(zhǎng)33%，利潤(rùn)率達(dá)到15%。
煙臺(tái)上市公司南山鋁業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)是氧化鋁、電解鋁及下游產(chǎn)品。據(jù)其公布的財(cái)報(bào)，過(guò)去四年間，南山鋁業(yè)分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7.3億元、7.8億元、10.2億元和6.9億元。
半年報(bào)顯示，今年上半年，南山鋁業(yè)氧化鋁板塊的毛利率為7.87%，中鋁為2.26%。
中鋁體制積弊
對(duì)于中鋁和幾個(gè)民營(yíng)鋁電企業(yè)的“冰與火”現(xiàn)象，體制原因?qū)覍冶徽J(rèn)為是“禍?zhǔn)?rdquo;。
“一是管理不行，二是機(jī)制不行。”信發(fā)鋁電董事長(zhǎng)張學(xué)信曾對(duì)媒體表示，在某個(gè)地區(qū)的工廠，央企的干部比信發(fā)的員工還多，“信發(fā)的職工1100多人，對(duì)方的管理人員就1100人”。
對(duì)此，中鋁子公司的基層員工張葦(化名)深有體會(huì)，“有時(shí)感覺(jué)，車間里干部比干活的還多”。曾在魏橋鋁電工作兩年的孫鵬(化名)則透露，在魏橋鋁電，一百多個(gè)工人由一個(gè)車間主任管理。
去年年報(bào)顯示，中國(guó)鋁業(yè)共有在職員工9.8萬(wàn)人，其中生產(chǎn)人員7.94萬(wàn)人，行政人員1萬(wàn)人，分別占比81%和10.2%；而魏橋鋁電公布的數(shù)據(jù)則顯示，截至去年9月末，該公司共有員工2.1萬(wàn)名，結(jié)構(gòu)是生產(chǎn)人員1.67萬(wàn)人，技術(shù)人員3950人，管理人員334人，分別占比79.65%、18.76%和1.59%。
“國(guó)企的員工‘太享福了’。”張葦覺(jué)得，一天下來(lái)，她們公司5個(gè)工人干的活，未必有民企1個(gè)工人做得多。孫鵬則說(shuō)，魏橋鋁電“不養(yǎng)閑人”，“任務(wù)緊急時(shí)，1個(gè)工人能頂3個(gè)人用”。
張葦還認(rèn)為，其所在工廠的管理也有些懈怠，“有些崗位居然可以默許睡覺(jué)”。據(jù)孫鵬介紹，在供職時(shí)，他感覺(jué)魏橋鋁電管理非常嚴(yán)格，規(guī)則極為細(xì)化，比如“不戴安全帽不得進(jìn)廠”、“上班打鬧受處罰”、“睡覺(jué)被罰三分之一的工資”、“上班抽煙立刻被開(kāi)除”等。
據(jù)報(bào)道，在管理層級(jí)上，中國(guó)鋁業(yè)一般有4—5級(jí)，民營(yíng)企業(yè)只有2—3級(jí)。一位中鋁總部的內(nèi)部人士告訴記者，中鋁的審批程序繁瑣、周期比較長(zhǎng)，“有時(shí)審批下來(lái)后，卻發(fā)現(xiàn)要引進(jìn)的設(shè)備已經(jīng)快過(guò)時(shí)了”。
對(duì)此，張葦表示認(rèn)同。她舉例說(shuō)，其所在的車間進(jìn)行過(guò)幾次技改，但資金投進(jìn)去、技改完成后，卻發(fā)現(xiàn)“還是跟不上那些民營(yíng)企業(yè)”。
在中鋁內(nèi)部橫向比較，上市公司中國(guó)鋁業(yè)與存續(xù)公司之間，也存在著差異。前述中鋁總部的人士說(shuō)，上市時(shí)，一些輔業(yè)和不良資產(chǎn)被剝離出來(lái)，組成存續(xù)公司，“當(dāng)時(shí)大家想辦法找關(guān)系去上市公司，避開(kāi)存續(xù)公司”。
“但十年下來(lái)，上市公司虧損了，存續(xù)公司反倒活得很好。”該人士說(shuō)。以山東鋁業(yè)為例，記者獲悉的數(shù)據(jù)顯示，去年，隸屬上市公司的中鋁山東分公司虧損8億元，存續(xù)公司卻盈利近8000萬(wàn)。
至于原因，上述人士分析說(shuō)，上市公司嚴(yán)守主業(yè)，擔(dān)心各種風(fēng)險(xiǎn)因素；相比之下，存續(xù)公司為了生存，什么賺錢做什么，更加市場(chǎng)化，“這其實(shí)也說(shuō)明，市場(chǎng)永遠(yuǎn)是最積極的因素。”
民企受益于自備電廠
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，生產(chǎn)成本方面，南山鋁業(yè)、魏橋鋁電等民營(yíng)鋁企較中鋁具有優(yōu)勢(shì)。
南山鋁業(yè)的一位前高管告訴新京報(bào)記者，南山鋁業(yè)靠近港口，可以省去一筆原材料的汽運(yùn)費(fèi)用；同時(shí)，其產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋上游和下游深加工，綜合利用程度高。
公開(kāi)資料顯示，電力成本占電解鋁生產(chǎn)成本的40%，超過(guò)原材料的33%。根據(jù)測(cè)算，國(guó)內(nèi)電解鋁的耗電強(qiáng)度為14000度/噸，即電價(jià)每上調(diào)一分錢，將增加成本140元。自2010年起，對(duì)電解鋁的用電優(yōu)惠被取消，電網(wǎng)電價(jià)也有所上調(diào)。由此，相較2010年、2012年，每噸電解鋁的用電成本約增加1400元。
據(jù)報(bào)道，中國(guó)鋁業(yè)的用電，主要來(lái)自電網(wǎng)供電及自備電廠供電，“有50%的用電供應(yīng)來(lái)自電網(wǎng)，導(dǎo)致用電成本居高不下”。
與中鋁不同，魏橋鋁電披露稱，其所用電力均采購(gòu)于母公司魏橋創(chuàng)業(yè)下屬的高新鋁電，基準(zhǔn)價(jià)為每度0.34元。同期，國(guó)網(wǎng)供電的價(jià)格則在每度0.4元—0.6元之間。
“相對(duì)于網(wǎng)上購(gòu)電，自發(fā)電可以有效抑制購(gòu)電成本。”魏橋鋁電稱。而南山鋁業(yè)也在公開(kāi)報(bào)告中稱，其鋁業(yè)生產(chǎn)所用電力均為自備電廠提供，具有低價(jià)電力優(yōu)勢(shì)。
一位中鋁子公司的工人說(shuō)，其曾在不同的場(chǎng)合，多次向所在地政府領(lǐng)導(dǎo)提議“提供電力方面的幫助”，但卻沒(méi)有得到政府的正面回應(yīng)，“電網(wǎng)那邊也不同意”。
今年5月，金融機(jī)構(gòu)美銀美林，針對(duì)魏橋鋁電在港上市的母公司中國(guó)宏橋發(fā)布了報(bào)告。報(bào)告稱，電解鋁方面，中國(guó)宏橋每噸的成本優(yōu)勢(shì)為3800元。
分開(kāi)來(lái)看，相比同行業(yè)，中國(guó)宏橋可從電力中獲得成本優(yōu)勢(shì)2800元，運(yùn)輸包裝帶來(lái)的200元，高周轉(zhuǎn)率帶來(lái)的500元及其他方面的300元。
今年初，中鋁山東分公司承認(rèn)，其在氧化鋁生產(chǎn)成本上，與魏橋等民營(yíng)企業(yè)的差距曾達(dá)到過(guò)400元/噸。
此外，中鋁總部人士分析稱，在中鋁巨虧的原因中，不斷增加的財(cái)務(wù)成本難以忽視。2012年，中國(guó)鋁業(yè)虧損82.3億元，當(dāng)年的財(cái)務(wù)費(fèi)用為46.6億元。該人士稱，不斷增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用，與中鋁在海外的投資，以及在國(guó)內(nèi)的擴(kuò)張密切相關(guān)。其中，2008年，中國(guó)鋁業(yè)曾聯(lián)合美國(guó)鋁業(yè)公司入股力拓，這筆收購(gòu)總價(jià)約140.5億美元。
此舉雖使中鋁獲得了力拓12%的股權(quán)，但也讓中鋁背上了沉重的財(cái)務(wù)成本。“這些貸款現(xiàn)在還在產(chǎn)生利息。”上述人士說(shuō)。
“國(guó)有企業(yè)的很多資金，來(lái)自廉價(jià)的銀行貸款，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控并不如民營(yíng)企業(yè)慎重。”此前，信發(fā)鋁電董事長(zhǎng)張學(xué)信接受媒體采訪時(shí)表示。
近年來(lái)，深陷泥淖的中國(guó)鋁業(yè)，開(kāi)始放下昔日“霸主”的身段，屢向民營(yíng)企業(yè)“取經(jīng)”。
2010年前后，中鋁的新“掌門人”熊維平，帶著調(diào)研組到同行業(yè)中的先進(jìn)民企考察。2011年7月，中鋁總裁羅建川到東方希望下屬的三門峽鋁業(yè)考察時(shí)說(shuō)，對(duì)方“有許多地方值得中鋁學(xué)習(xí)”。
據(jù)報(bào)道，一系列考察后，中國(guó)鋁業(yè)啟動(dòng)了三件事：展開(kāi)控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)；推進(jìn)管理改革創(chuàng)新；實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一鋁業(yè)公司向綜合礦業(yè)發(fā)展。
作為普通工人的張葦，能切身感受到公司扭虧的“新氣象”。她說(shuō)，廠里有效益不好的車間關(guān)停，一些工人被分流；廠領(lǐng)導(dǎo)頻繁開(kāi)會(huì)商討意見(jiàn)。
“領(lǐng)導(dǎo)的壓力很大。”張葦說(shuō)，有個(gè)在外面跑銷售的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)到工人每月拿兩三千元的工資后，“心里很難受”；還有個(gè)車間主任，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量提高不上去，幾乎天天泡在車間，“家都很少回了”，張葦說(shuō)，今年來(lái)，車間的紀(jì)律也嚴(yán)格了許多——上班睡覺(jué)不再被默許。起初，這個(gè)變化使她和一些同事有些難以接受，“上班又沒(méi)什么事做，還不讓睡覺(jué)，只能坐著‘大眼瞪小眼’”。
巨虧之下，“國(guó)企工人”也不再是“鐵飯碗”。根據(jù)年報(bào)，2011年時(shí)，中鋁有職工10.1萬(wàn)人，2012年，職工人數(shù)為9.8萬(wàn)人——照此計(jì)算，一年下來(lái)，大約有3000名員工離職。
接下來(lái)，中鋁的裁員或會(huì)更加激進(jìn)。近期，中鋁山東分公司、中州分公司等多個(gè)分公司的員工，均在網(wǎng)上發(fā)帖稱，一些特殊崗位的職工，可能會(huì)提前到40歲或45歲被迫“內(nèi)退”。
這些措施，發(fā)揮效果尚需時(shí)日。上市公司中國(guó)鋁業(yè)如果2013年再報(bào)虧損的話，將被ST處理。
為避“ST”，今年以來(lái)，中國(guó)鋁業(yè)開(kāi)始甩賣不良資產(chǎn)。今年5月，中鋁出售了貴州分公司的氧化鋁生產(chǎn)線和西北鋁加工分公司資產(chǎn)；6月，中鋁又出售了中鋁河南和青島的鋁加工業(yè)務(wù)等；10月，中鋁又宣布以130億元的價(jià)格，出售中鋁鐵礦公司65%的股權(quán)。這些資產(chǎn)的接受者，均是中國(guó)鋁業(yè)的母公司中鋁公司。而據(jù)推算，上述交易，為中國(guó)鋁業(yè)帶來(lái)240億元的收入。
此外，中報(bào)還顯示，今年上半年，中鋁壓縮了1300萬(wàn)元的管理費(fèi)用和3300萬(wàn)元的銷售費(fèi)用。
種種舉措下，今年前三季度，中國(guó)鋁業(yè)虧損18.5億元，相比去年同期的43.3億元大幅收窄。
就在全力扭虧之時(shí)，11月19日中鋁公告稱，中鋁副總裁李東光，因個(gè)人原因正接受有關(guān)部門調(diào)查。
與中鋁巨虧形成對(duì)比的是，國(guó)內(nèi)幾大民營(yíng)鋁企的報(bào)表，在過(guò)去幾年間卻“形勢(shì)大好”。
據(jù)金銀島分析師徐勇波介紹，山東是大型民營(yíng)鋁企最為集中的區(qū)域，如魏橋、信發(fā)等巨頭均“駐扎”于此。此外，上市公司南山鋁業(yè)(5.47, 0.00, 0.00%)旗下也有電解鋁業(yè)務(wù)。
民營(yíng)鋁電的崛起，不超過(guò)十年時(shí)間。資料顯示，2005年時(shí)，國(guó)內(nèi)90%的氧化鋁產(chǎn)量出自中鋁。此后，中鋁“一統(tǒng)天下”的局面便被打破，到2007年，中鋁系和“非中鋁系”的氧化鋁產(chǎn)能，已漸成“平分秋色”之勢(shì)。
為爭(zhēng)奪市場(chǎng)，中鋁系和非中鋁系之間爆發(fā)過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)。根據(jù)公開(kāi)報(bào)道，中國(guó)鋁業(yè)一度把氧化鋁價(jià)格定在較低水平，“以將新的生產(chǎn)商擠出市場(chǎng)”。為抵制這一策略，2007年初，魏橋、信發(fā)等七家氧化鋁企業(yè)在濟(jì)南“結(jié)盟”，并宣布聯(lián)合提價(jià)。
魏橋鋁電今年第二期的《短期融資券募集說(shuō)明書(shū)》顯示，截至去年9月，魏橋鋁電共擁有和運(yùn)營(yíng)123.6萬(wàn)噸鋁產(chǎn)品產(chǎn)能，列國(guó)內(nèi)第四位。排名前兩位的是中鋁和中電投兩家國(guó)有企業(yè)。
《說(shuō)明書(shū)》披露，2009年到2011年，魏橋鋁電分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)11.8億元、55.5億元和77.6億元。在中鋁巨虧的2012年，魏橋鋁電母公司中國(guó)宏橋凈利54.52億元。
從毛利率來(lái)看，2009年-2011年間，魏橋鋁電的毛利率分別為12.49%、38.02%和33.85%。這三年里，中國(guó)鋁業(yè)鋁制品的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率分別為1.73%、6.46%和5.53%。
去年，中鋁鋁制品的毛利率為0.63%，其中氧化鋁板塊和鋁加工板塊的毛利率為負(fù)數(shù)。去年前9月，魏橋鋁電從鋁業(yè)制造中獲得了31.17%的毛利率。
在基層車間工人王征看來(lái)，單是工資，就能反映出“誰(shuí)家的日子好過(guò)”。他在山鋁的月工資為兩三千元，而相距不足百里的魏橋鋁電，工人月工資普遍能達(dá)到四五千元。
比之魏橋，位于山東聊城的信發(fā)鋁電的規(guī)模，“有過(guò)之而無(wú)不及”。由于信發(fā)鋁電既非上市公司，又長(zhǎng)期堅(jiān)持“不宣傳、不報(bào)道”，甚至連官方網(wǎng)站都沒(méi)有，其真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況不為外界了解。
有報(bào)道說(shuō)，信發(fā)鋁電的電解鋁產(chǎn)量已躍居國(guó)內(nèi)首位。今年8月，《中國(guó)企業(yè)家》報(bào)道稱，信發(fā)鋁電今年上半年的銷售收入為463億元，同比增長(zhǎng)33%，利潤(rùn)率達(dá)到15%。
煙臺(tái)上市公司南山鋁業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)是氧化鋁、電解鋁及下游產(chǎn)品。據(jù)其公布的財(cái)報(bào)，過(guò)去四年間，南山鋁業(yè)分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7.3億元、7.8億元、10.2億元和6.9億元。
半年報(bào)顯示，今年上半年，南山鋁業(yè)氧化鋁板塊的毛利率為7.87%，中鋁為2.26%。
中鋁體制積弊
對(duì)于中鋁和幾個(gè)民營(yíng)鋁電企業(yè)的“冰與火”現(xiàn)象，體制原因?qū)覍冶徽J(rèn)為是“禍?zhǔn)?rdquo;。
“一是管理不行，二是機(jī)制不行。”信發(fā)鋁電董事長(zhǎng)張學(xué)信曾對(duì)媒體表示，在某個(gè)地區(qū)的工廠，央企的干部比信發(fā)的員工還多，“信發(fā)的職工1100多人，對(duì)方的管理人員就1100人”。
對(duì)此，中鋁子公司的基層員工張葦(化名)深有體會(huì)，“有時(shí)感覺(jué)，車間里干部比干活的還多”。曾在魏橋鋁電工作兩年的孫鵬(化名)則透露，在魏橋鋁電，一百多個(gè)工人由一個(gè)車間主任管理。
去年年報(bào)顯示，中國(guó)鋁業(yè)共有在職員工9.8萬(wàn)人，其中生產(chǎn)人員7.94萬(wàn)人，行政人員1萬(wàn)人，分別占比81%和10.2%；而魏橋鋁電公布的數(shù)據(jù)則顯示，截至去年9月末，該公司共有員工2.1萬(wàn)名，結(jié)構(gòu)是生產(chǎn)人員1.67萬(wàn)人，技術(shù)人員3950人，管理人員334人，分別占比79.65%、18.76%和1.59%。
“國(guó)企的員工‘太享福了’。”張葦覺(jué)得，一天下來(lái)，她們公司5個(gè)工人干的活，未必有民企1個(gè)工人做得多。孫鵬則說(shuō)，魏橋鋁電“不養(yǎng)閑人”，“任務(wù)緊急時(shí)，1個(gè)工人能頂3個(gè)人用”。
張葦還認(rèn)為，其所在工廠的管理也有些懈怠，“有些崗位居然可以默許睡覺(jué)”。據(jù)孫鵬介紹，在供職時(shí)，他感覺(jué)魏橋鋁電管理非常嚴(yán)格，規(guī)則極為細(xì)化，比如“不戴安全帽不得進(jìn)廠”、“上班打鬧受處罰”、“睡覺(jué)被罰三分之一的工資”、“上班抽煙立刻被開(kāi)除”等。
據(jù)報(bào)道，在管理層級(jí)上，中國(guó)鋁業(yè)一般有4—5級(jí)，民營(yíng)企業(yè)只有2—3級(jí)。一位中鋁總部的內(nèi)部人士告訴記者，中鋁的審批程序繁瑣、周期比較長(zhǎng)，“有時(shí)審批下來(lái)后，卻發(fā)現(xiàn)要引進(jìn)的設(shè)備已經(jīng)快過(guò)時(shí)了”。
對(duì)此，張葦表示認(rèn)同。她舉例說(shuō)，其所在的車間進(jìn)行過(guò)幾次技改，但資金投進(jìn)去、技改完成后，卻發(fā)現(xiàn)“還是跟不上那些民營(yíng)企業(yè)”。
在中鋁內(nèi)部橫向比較，上市公司中國(guó)鋁業(yè)與存續(xù)公司之間，也存在著差異。前述中鋁總部的人士說(shuō)，上市時(shí)，一些輔業(yè)和不良資產(chǎn)被剝離出來(lái)，組成存續(xù)公司，“當(dāng)時(shí)大家想辦法找關(guān)系去上市公司，避開(kāi)存續(xù)公司”。
“但十年下來(lái)，上市公司虧損了，存續(xù)公司反倒活得很好。”該人士說(shuō)。以山東鋁業(yè)為例，記者獲悉的數(shù)據(jù)顯示，去年，隸屬上市公司的中鋁山東分公司虧損8億元，存續(xù)公司卻盈利近8000萬(wàn)。
至于原因，上述人士分析說(shuō)，上市公司嚴(yán)守主業(yè)，擔(dān)心各種風(fēng)險(xiǎn)因素；相比之下，存續(xù)公司為了生存，什么賺錢做什么，更加市場(chǎng)化，“這其實(shí)也說(shuō)明，市場(chǎng)永遠(yuǎn)是最積極的因素。”
民企受益于自備電廠
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，生產(chǎn)成本方面，南山鋁業(yè)、魏橋鋁電等民營(yíng)鋁企較中鋁具有優(yōu)勢(shì)。
南山鋁業(yè)的一位前高管告訴新京報(bào)記者，南山鋁業(yè)靠近港口，可以省去一筆原材料的汽運(yùn)費(fèi)用；同時(shí)，其產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋上游和下游深加工，綜合利用程度高。
公開(kāi)資料顯示，電力成本占電解鋁生產(chǎn)成本的40%，超過(guò)原材料的33%。根據(jù)測(cè)算，國(guó)內(nèi)電解鋁的耗電強(qiáng)度為14000度/噸，即電價(jià)每上調(diào)一分錢，將增加成本140元。自2010年起，對(duì)電解鋁的用電優(yōu)惠被取消，電網(wǎng)電價(jià)也有所上調(diào)。由此，相較2010年、2012年，每噸電解鋁的用電成本約增加1400元。
據(jù)報(bào)道，中國(guó)鋁業(yè)的用電，主要來(lái)自電網(wǎng)供電及自備電廠供電，“有50%的用電供應(yīng)來(lái)自電網(wǎng)，導(dǎo)致用電成本居高不下”。
與中鋁不同，魏橋鋁電披露稱，其所用電力均采購(gòu)于母公司魏橋創(chuàng)業(yè)下屬的高新鋁電，基準(zhǔn)價(jià)為每度0.34元。同期，國(guó)網(wǎng)供電的價(jià)格則在每度0.4元—0.6元之間。
“相對(duì)于網(wǎng)上購(gòu)電，自發(fā)電可以有效抑制購(gòu)電成本。”魏橋鋁電稱。而南山鋁業(yè)也在公開(kāi)報(bào)告中稱，其鋁業(yè)生產(chǎn)所用電力均為自備電廠提供，具有低價(jià)電力優(yōu)勢(shì)。
一位中鋁子公司的工人說(shuō)，其曾在不同的場(chǎng)合，多次向所在地政府領(lǐng)導(dǎo)提議“提供電力方面的幫助”，但卻沒(méi)有得到政府的正面回應(yīng)，“電網(wǎng)那邊也不同意”。
今年5月，金融機(jī)構(gòu)美銀美林，針對(duì)魏橋鋁電在港上市的母公司中國(guó)宏橋發(fā)布了報(bào)告。報(bào)告稱，電解鋁方面，中國(guó)宏橋每噸的成本優(yōu)勢(shì)為3800元。
分開(kāi)來(lái)看，相比同行業(yè)，中國(guó)宏橋可從電力中獲得成本優(yōu)勢(shì)2800元，運(yùn)輸包裝帶來(lái)的200元，高周轉(zhuǎn)率帶來(lái)的500元及其他方面的300元。
今年初，中鋁山東分公司承認(rèn)，其在氧化鋁生產(chǎn)成本上，與魏橋等民營(yíng)企業(yè)的差距曾達(dá)到過(guò)400元/噸。
此外，中鋁總部人士分析稱，在中鋁巨虧的原因中，不斷增加的財(cái)務(wù)成本難以忽視。2012年，中國(guó)鋁業(yè)虧損82.3億元，當(dāng)年的財(cái)務(wù)費(fèi)用為46.6億元。該人士稱，不斷增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用，與中鋁在海外的投資，以及在國(guó)內(nèi)的擴(kuò)張密切相關(guān)。其中，2008年，中國(guó)鋁業(yè)曾聯(lián)合美國(guó)鋁業(yè)公司入股力拓，這筆收購(gòu)總價(jià)約140.5億美元。
此舉雖使中鋁獲得了力拓12%的股權(quán)，但也讓中鋁背上了沉重的財(cái)務(wù)成本。“這些貸款現(xiàn)在還在產(chǎn)生利息。”上述人士說(shuō)。
“國(guó)有企業(yè)的很多資金，來(lái)自廉價(jià)的銀行貸款，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控并不如民營(yíng)企業(yè)慎重。”此前，信發(fā)鋁電董事長(zhǎng)張學(xué)信接受媒體采訪時(shí)表示。
