“我可以負責任地說，中鋁經(jīng)受住了金融危機的生死考驗，我們沒有失去金融危機賜給我們的調(diào)整、改革、轉(zhuǎn)型的機遇。”中國鋁業(yè)公司總經(jīng)理熊維平日前接受記者采訪時表示。
 

　　據(jù)熊維平介紹，中鋁公司已經(jīng)結(jié)束連續(xù)兩年虧損，2010全年盈利已成定局。這是中鋁自2009年8月實現(xiàn)月度扭虧以來，第一次實現(xiàn)全經(jīng)營年度、7個板塊的整體盈利。
 

　　有色金屬行業(yè)是受金融危機沖擊最大的行業(yè)之一，從2008年第三季度開始，鋁價出現(xiàn)雪崩式下跌。中鋁也遭遇了自成立以來最巨大的挑戰(zhàn)和最艱險的困境。2008—2009兩年出現(xiàn)上百億元的巨額虧損。
 

　　為減少損失，防止現(xiàn)金鏈斷裂，中鋁不得不關(guān)閉部分產(chǎn)能，其中氧化鋁關(guān)閉了總產(chǎn)能的38%；電解鋁關(guān)閉了總產(chǎn)能的24%，企業(yè)到了生死攸關(guān)的時刻。

　　中鋁展開了持續(xù)兩年的控虧增盈攻堅戰(zhàn)。為降本增效，公司采取了“一保二壓三從緊（即保生存，壓縮庫存、壓縮管理費用，投資項目從緊、成本費用從緊、資金管理從緊）”的非常措施，對機構(gòu)進行了大刀闊斧的削減。同時，企業(yè)高管帶頭降薪，降薪幅度達30%，一線員工也普降工資。據(jù)悉，僅降薪一項為中鋁降成本貢獻值就達到20%。提及此事，熊維平用“很痛心”來形容自己的心情。從今年11月擺脫虧損開始，中鋁第一件事就是為一線員工加工資。
 

　　同時，中鋁啟動了全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，公司資源、資金等要素向著優(yōu)勢地區(qū)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢項目傾斜和聚集。2010年，公司安排年度投資191億元，主要用于結(jié)構(gòu)調(diào)整項目。 
 

　　擺脫虧損以后，中鋁已經(jīng)開始謀劃新的發(fā)展。熊維平透露，中鋁將繼續(xù)堅持國際化、多金屬和礦業(yè)資源三個發(fā)展方向，大力實施走出去戰(zhàn)略，再造一個海外中鋁，主動參與國際化經(jīng)營和礦產(chǎn)資源的全球化配置，力爭用3—5年時間跨入全球十大礦業(yè)公司行列，成為更具有國際競爭力的大企業(yè)集團。