據(jù)人民日?qǐng)?bào)12月20日?qǐng)?bào)道，我可以負(fù)責(zé)任地說，中鋁經(jīng)受住了金融危機(jī)的生死考驗(yàn)
，我們沒有失去金融危機(jī)賜給我們的調(diào)整、改革、轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。”中國(guó)鋁業(yè)公司總經(jīng)理熊
維平日前接受記者采訪時(shí)表示。
    　　據(jù)熊維平介紹，中鋁公司已經(jīng)結(jié)束連續(xù)兩年虧損，2010全年盈利已成定局。這是
中鋁自2009年8月實(shí)現(xiàn)月度扭虧以來，第一次實(shí)現(xiàn)全經(jīng)營(yíng)年度、7個(gè)板塊的整體盈利。

    有色金屬行業(yè)是受金融危機(jī)沖擊最大的行業(yè)之一，從2008年第三季度開始，鋁價(jià)出現(xiàn)
雪崩式下跌。中鋁也遭遇了自成立以來最巨大的挑戰(zhàn)和最艱險(xiǎn)的困境。2008—2009兩年出
現(xiàn)上百億元的巨額虧損。

    　　為減少損失，防止現(xiàn)金鏈斷裂，中鋁不得不關(guān)閉部分產(chǎn)能，其中氧化鋁關(guān)閉了總
產(chǎn)能的38%；電解鋁關(guān)閉了總產(chǎn)能的24%，企業(yè)到了生死攸關(guān)的時(shí)刻。

    　　中鋁展開了持續(xù)兩年的控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。為降本增效，公司采取了“一保二壓三
從緊（即保生存，壓縮庫存、壓縮管理費(fèi)用，投資項(xiàng)目從緊、成本費(fèi)用從緊、資金管理從
緊）”的非常措施，對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧的削減。同時(shí)，企業(yè)高管帶頭降薪，降薪幅度
達(dá)30%，一線員工也普降工資。據(jù)悉，僅降薪一項(xiàng)為中鋁降成本貢獻(xiàn)值就達(dá)到20%。提及此
事，熊維平用“很痛心”來形容自己的心情。從今年11月擺脫虧損開始，中鋁第一件事就
是為一線員工加工資。

    　　同時(shí)，中鋁啟動(dòng)了全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，公司資源、
資金等要素向著優(yōu)勢(shì)地區(qū)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目?jī)A斜和聚集。2010年，公司安排年度投資
191億元，主要用于結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目。

    　　擺脫虧損以后，中鋁已經(jīng)開始謀劃新的發(fā)展。熊維平透露，中鋁將繼續(xù)堅(jiān)持國(guó)際
化、多金屬和礦業(yè)資源三個(gè)發(fā)展方向，大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略，再造一個(gè)海外中鋁，主動(dòng)參
與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和礦產(chǎn)資源的全球化配置，力爭(zhēng)用3—5年時(shí)間跨入全球十大礦業(yè)公司行列，
成為更具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。