“我們結(jié)束了連續(xù)兩年的巨額虧損。今年，我們將全面實(shí)現(xiàn)盈利，不但是上市公司實(shí)現(xiàn)全面盈利，整個(gè)集團(tuán)的七個(gè)業(yè)務(wù)板塊也將實(shí)現(xiàn)全面盈利，盈利額達(dá)兩位數(shù)。”熊維平如此概括中鋁2010年的業(yè)績。
2010年12月，坐在本報(bào)記者面前的熊維平，講述他回歸中鋁擔(dān)任總經(jīng)理一年零十個(gè)月的日子時(shí)，偶爾會流露出難以抑制的情緒——他試圖讓他人盡量去理解中鋁所經(jīng)歷的“不可想象的事情”。
那曾經(jīng)是驚險(xiǎn)的一幕：2009年僅前兩個(gè)月，就虧損了30多億。對于這家央企巨頭來說，已經(jīng)到了生死攸關(guān)的地步。
用熊維平自己的話說，中鋁這艘全球鋁行業(yè)的航空母艦、曾經(jīng)的盈利大戶，居然到了要力保生存的地步，“這需要多么大的勇氣和魄力”。
如今，中鋁最壞的時(shí)光已然過去，但重溫最好的時(shí)光，仍然雄關(guān)漫道。面對內(nèi)部多年的沉疴，中鋁的內(nèi)部管理體制僵硬、結(jié)構(gòu)龐大冗雜，如果不從根本上獲得再生的活力，下一次市場急轉(zhuǎn)直變之時(shí)，“大兵”中鋁也許還有這么幸運(yùn)嗎？
中鋁的管理層還必須準(zhǔn)備打一場更持久的結(jié)構(gòu)調(diào)整仗。熊維平說，這兩年中鋁做了兩件大事，一件事是解決生存問題；另一件事，就是在去年7月份啟動(dòng)了“管根本、管長遠(yuǎn)”的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整。
熊維平告訴本報(bào)記者，中鋁未來海外業(yè)務(wù)要占到總體業(yè)務(wù)量的50%以上，再造一個(gè)“海外中鋁”，并用3-5年時(shí)間，成為中國第一家躋身國際礦業(yè)公司前十強(qiáng)的企業(yè)。
這是中鋁的新夢想，但若步履不穩(wěn)、一著不慎，也將為中鋁招來巨大的風(fēng)險(xiǎn)，熊維平準(zhǔn)備好了嗎？
巨虧
2008年底金融危機(jī)爆發(fā)后，中鋁被市場套上了虧損的緊箍咒。
熊維平難以忘記他臨危受命的第一天——2009年2月27日，在辦公室翻看中鋁2009年1月份的業(yè)績報(bào)表， “虧損18個(gè)億啊！”
熊維平還沒來得及重新熟悉中鋁的一切，2月份的業(yè)績報(bào)表再次遞到他面前，16億元的虧損額，令熊維平意識到，他接掌的昔日“鋁霸王”，已到了生死攸關(guān)的時(shí)刻。“2009年前兩個(gè)月一共就虧損了30多億元，我走之前中鋁都是高盈利的企業(yè)。”
中鋁內(nèi)部也是一片驚訝。仿佛昨天的中鋁還能信手拈來地賺個(gè)盆滿缽滿，今天一下子就陷入虧損，連過渡都沒有。
此時(shí)，更大的風(fēng)險(xiǎn)是，中鋁人還沉浸在“鋁業(yè)是周期性行業(yè)”的舊思維中，以為虧損會隨著市場好轉(zhuǎn)而結(jié)束。
市場沒有給中鋁情面，虧損才剛剛開始，直至“觸及靈魂”。2009年中鋁以72.5億元的虧損額，成為當(dāng)年“最虧錢”央企。
2009年，中鋁旗下上市公司中國鋁業(yè)(10.06,0.00,0.00%)(601600.SH)也虧損46.5億元，創(chuàng)下了其上市以來最差業(yè)績。
這樣的業(yè)績，已經(jīng)讓中鋁陷入了為生存而戰(zhàn)的地步了。
回歸市場化
中鋁開始自救，首要的就是如何讓自己“活著”。
熊維平回憶中鋁在金融危機(jī)中的困難處境，至今依然“難以想象”。
以中鋁河南分公司為例，這家公司曾對中鋁業(yè)績貢獻(xiàn)很大，但由于設(shè)備老化、資源狀況差，扭虧難度遠(yuǎn)大于中鋁其他分公司。在此情況下，從2010年3月開始，河南分公司管理層降薪幅度高達(dá)50%，中層干部全部停發(fā)績效工資，只發(fā)每個(gè)月800元基本生活費(fèi)，一線員工也普降工資。
熊維平向本報(bào)記者透露，在2009年3月，中鋁總部副處長以上干部就停發(fā)績效工資，公司總經(jīng)理降薪幅度達(dá)30%，副總經(jīng)理降薪幅度達(dá)20%-25%。
這些非常措施在中鋁此前從未有過。“提到這件事，我和我們的領(lǐng)導(dǎo)班子，是心里最痛的一件事，這不是好事。辦企業(yè)是給員工造福，現(xiàn)在反過來要降薪。但有什么辦法呢？我們企業(yè)考核時(shí)跟效益掛鉤的。”熊維平說。
生存受到威脅時(shí)，企業(yè)的本能反應(yīng)是縮短戰(zhàn)線。中鋁曾在2009年9、10月間，關(guān)閉了氧化鋁總產(chǎn)能的38%，關(guān)閉了電解鋁總產(chǎn)能的24%。
談到中鋁24萬員工付出的代價(jià)，熊維平用“很痛心”來形容自己的心情。
在這場中鋁稱之為“控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)”中，中鋁格外“摳門”。本報(bào)記者所了解的一個(gè)細(xì)節(jié)是，中鋁山西分公司組織員工從廢棄礦中揀出20萬噸礦石。
熊維平認(rèn)為，中鋁實(shí)現(xiàn)全面盈利，不是完全由市場帶來的，是中鋁實(shí)實(shí)在在降低了成本。
熊維平表示，從2008年12月份到今年10月份，中鋁鋁板塊成本下降68億元，在這68億元里，“有我們員工的工資貢獻(xiàn)”。
目前，中鋁已開始增加員工的11、12月份工資。
向央企通病開戰(zhàn)
內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整是中鋁保生存之外的另一場戰(zhàn)斗。
與所有陷入困境的央企一樣，總是從外部尋找原因，比如行業(yè)的周期性因素。這幾乎成為本能了。對于巨虧中鋁來說，如何打破這樣的尋找“替罪羊”的舊思維？
一場猛烈的風(fēng)暴在中鋁內(nèi)部發(fā)酵。最后中鋁的管理層得出的結(jié)論是：中鋁公司陷入嚴(yán)重虧損，從根本上來說，不是金融危機(jī)帶來的，不是鋁行業(yè)周期性帶來的，也不是我們的競爭對手帶來的。
中鋁管理層認(rèn)為，中鋁的根本問題是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品競爭力、公司體制機(jī)制問題。熊維平坦承，中鋁的確存在不適應(yīng)市場競爭，特別是不適應(yīng)市場突發(fā)危機(jī)的問題。
“如果我們強(qiáng)調(diào)是金融危機(jī)等客觀原因，我們也許還可以稀里糊涂走大半年，但不是這樣的，整個(gè)鋁行業(yè)的結(jié)構(gòu)都變了，04年以前，中鋁壟斷全國氧化鋁市場，現(xiàn)在中鋁只有30%(市場份額)。”熊維平表示。
這一說法比中鋁在上市公司財(cái)報(bào)中表述的市場原因更具有說服力。因?yàn)椋瑯釉庥鍪袌鑫C(jī)，其他民營鋁企并沒有出現(xiàn)像中鋁這樣大的虧損，有的甚至還盈利。
中鋁主業(yè)屬于基礎(chǔ)行業(yè)，成本對于產(chǎn)品的競爭力至關(guān)重要。此前，中鋁一直宣稱其制造成本最低，但市場的疑問在于，既然有成本優(yōu)勢，為何在同樣的價(jià)格條件下，其他企業(yè)有盈利，中鋁卻虧損？
“我們干什么都引進(jìn)設(shè)備，價(jià)格非常高，折舊也高，再加上人多、機(jī)構(gòu)多、官多、管理費(fèi)用高，這些一加上去，完全成本就比別人高了。” 熊維平意識到了這個(gè)問題，這樣幾乎成為問題央企的通病。
此后，中鋁開始更多講究完全成本，不僅僅局限在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，其他環(huán)節(jié)的成本都計(jì)算進(jìn)來。
原來，中鋁是“雙總部”管理結(jié)構(gòu)，即集團(tuán)公司和中國鋁業(yè)股份公司，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營，生產(chǎn)全部根據(jù)預(yù)算走，導(dǎo)致企業(yè)不關(guān)心產(chǎn)品的價(jià)格走勢和變化。
此后，中鋁已改為“一總部七板塊”，總部成為管控中心，主管戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資決策、資源分配、重要干部人事任免、績效考核，不再具體管企業(yè)，“這樣可以提高效率，根據(jù)市場變化做決策”。
熊維平認(rèn)為，通過內(nèi)部改革，中鋁內(nèi)部已發(fā)生“難以想象的變化”。
擴(kuò)張新沖動(dòng)
如果說，中鋁的保生存和內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整之戰(zhàn)，是以“存量資產(chǎn)”為基礎(chǔ)，那么，中鋁要實(shí)現(xiàn)“躋身國際礦業(yè)公司前十強(qiáng)”的目標(biāo)，則需要“資源增量”。
今年，中鋁向國資委申報(bào)主業(yè)時(shí)，申請將煤炭和鐵礦石作為中鋁的新主業(yè)。國資委的審批結(jié)果“出乎中鋁意料”——除了石油、天然氣，所有固態(tài)金屬資源中鋁都可以涉及。
熊維平說，中鋁肯定會有所為、有所不為，增量項(xiàng)目主要是銅、煤炭、稀土、鐵礦石等資源。
煤炭資源是中鋁首先需要的。由于鋁業(yè)是耗煤大戶，中鋁每年約需2000萬噸煤，煤炭也是鋁業(yè)的主要原料成本。
目前，中鋁已參與了山西煤炭資源整合，并且與內(nèi)蒙、青海等省區(qū)簽署了煤炭資源合作。
熊維平說，中鋁要用3年左右的時(shí)間，建立兩大煤炭基地。
鐵礦石方面，由于與力拓合作開發(fā)幾內(nèi)亞西芒杜鐵礦，中鋁將獲得約20億噸權(quán)益礦。但熊維平坦承，幾內(nèi)亞項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施還很欠缺，對中鋁和力拓挑戰(zhàn)都很大。
此外，熊維平還向本報(bào)記者透露，中鋁還在與國內(nèi)一處鐵礦談合作，中鋁有望獲得該鐵礦的探礦權(quán)。
中鋁也計(jì)劃在稀土資源上有所斬獲。據(jù)本報(bào)記者了解，中鋁目前正在江西、廣西、廣東等地尋找稀土資源。不過，中鋁重視的是稀土新材料，而不是分離技術(shù)，這一戰(zhàn)略有別于兄弟央企五礦集團(tuán)。
熊維平對記者表示，在獲取資源方面，中鋁明年還會有突破。
中鋁還將繼續(xù)海外找礦。熊維平介紹，中鋁海外找礦的具體戰(zhàn)略是，在資源豐富的國家開發(fā)鋁土礦、銅礦、鐵礦等資源，發(fā)展冶煉業(yè)，在能源豐富的國家發(fā)展電解鋁，在消費(fèi)集中的國家發(fā)展金屬加工業(yè)，并通過海外建設(shè)工程總承包，把企業(yè)辦到海外區(qū)。
