本文著重介紹使用鋁擠壓機(jī)帶飛鋸的雙牽引設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。盡管該設(shè)備的價(jià)格要超過(guò)單牽引，但我們?cè)谶@此重點(diǎn)討論的不是設(shè)備的價(jià)格，而是該設(shè)備的使用給企業(yè)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。此分析基于合理的銷售價(jià)格，而不是最低的銷售價(jià)格。
在歐美投資回報(bào)期是公司用于對(duì)投資進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的常用方法。此方法對(duì)各投資方案進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)算，比較投資成本，進(jìn)行各投資戰(zhàn)略發(fā)展的可行性分析。
若以兩個(gè)投資方案為例，投資回報(bào)率可比較兩個(gè)方案價(jià)格不同，同時(shí)它又體現(xiàn)了兩個(gè)方案投資回報(bào)期內(nèi)的不同效益。在北美，大部分公司投資項(xiàng)目采用投資回收期以2年或3年為準(zhǔn)。如果投資回收期超過(guò)3年，這投資項(xiàng)目將被否決。如果少于2年，通常這項(xiàng)目也被批準(zhǔn)采用。
投資回報(bào)期計(jì)算公式如下：
| 投資回報(bào)期 = | 價(jià)格差 |
| 每年節(jié)省的成本 |
對(duì)一個(gè)制造加工項(xiàng)目，假設(shè)兩個(gè)供應(yīng)商被準(zhǔn)許投標(biāo)。一個(gè)標(biāo)書(shū)報(bào)價(jià)為100萬(wàn)元，而另一個(gè)標(biāo)書(shū)報(bào)價(jià)為300萬(wàn)元。第一個(gè)方案的材料浪費(fèi)率為10%，第二個(gè)方案的材料浪費(fèi)率為5%。
方案1：設(shè)備價(jià)格 100萬(wàn)元
材料浪費(fèi)率 10%
方案2：設(shè)備價(jià)格 300萬(wàn)元
材料浪費(fèi)率 5%
兩個(gè)方案銷售報(bào)價(jià)差額為：
方案1：設(shè)備價(jià)格 100萬(wàn)元
方案2：設(shè)備價(jià)格 300萬(wàn)元
兩個(gè)方案報(bào)價(jià)差額 200萬(wàn)元
新設(shè)備年生產(chǎn)產(chǎn)量為5000噸（500萬(wàn)公斤），生產(chǎn)中的廢料成本每公斤5元。各方案廢料總成本分別計(jì)算如下：
方案1： 5,000,000公斤/年× 0.10 ×5元/公斤 = 2,500,000元/年
方案1： 5,000,000公斤/年× 0.05 ×5元/公斤 = 1,250,000元/年
年生產(chǎn)成本差額： 1,250,000元/年
用投資回報(bào)期進(jìn)行計(jì)算如下：
兩個(gè)方案報(bào)價(jià)差額： 2,000,000元
年生產(chǎn)成本差額： 1,250,000元/年
投資回報(bào)期： 1.6年
由于投資回報(bào)期少于兩年，以北美標(biāo)準(zhǔn)選擇方案2為佳。盡管實(shí)際當(dāng)中設(shè)備價(jià)格要高300%。
帶飛鋸的雙牽引設(shè)備
帶飛鋸的雙牽引設(shè)備的鋁材生產(chǎn)線非凡經(jīng)濟(jì)效益表現(xiàn)在于牽引機(jī)可以在模痕處切割型材，從而不會(huì)產(chǎn)生額外的廢料。飛鋸雙牽引機(jī)也可用于更長(zhǎng)的短棒，它可從一個(gè)短棒擠壓出兩倍冷床長(zhǎng)度的型材。
圖為： 帶飛鋸的雙牽引設(shè)備的鋁材生產(chǎn)線
兩個(gè)主要原因能促使帶飛鋸的雙牽引設(shè)備提高經(jīng)濟(jì)效益
1.飛鋸在模痕處切割，可減少?gòu)U料。
2.可以使用更長(zhǎng)的短棒擠壓雙倍冷床長(zhǎng)度的型材，提高擠壓效率。
飛鋸雙牽引設(shè)備在整個(gè)的浪費(fèi)率方面可以減少2%的廢料，具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面： 一）減少材料浪費(fèi)；二） 原來(lái)被浪費(fèi)的產(chǎn)量現(xiàn)被轉(zhuǎn)成有用的銷售附加值。以下假設(shè)實(shí)例采用總銷售毛利為35%。
減少材料浪費(fèi)
4,000,000公斤/年×0.02 = 80,000公斤/年
80,000公斤/年×3元/公斤 = 240,000元/年
損失的產(chǎn)量
4,000,000公斤/年×0.02 = 80,000公斤/年
80,000公斤/年×20元/公斤×0.35 = 560,000元/年
可以從一個(gè)短棒上擠出兩倍冷床長(zhǎng)度的鋁型材，也就意味著鋁型材擠壓機(jī)可以用更少的停車換棒周期生產(chǎn)出更多的鋁型材產(chǎn)品。以下實(shí)例假設(shè)5%的模具可以做到從一個(gè)短棒上擠出兩倍冷床長(zhǎng)度的鋁型材，鋁型材擠壓機(jī)的停車換棒周期為20秒，每小時(shí)產(chǎn)生1000公斤的產(chǎn)品。
損失的產(chǎn)量
4,000 小時(shí)×0.05 = 200小時(shí)
200小時(shí)×40 短棒= 8,000 短棒/年
8,000 短棒/年×20 秒∕3600 秒 = 44小時(shí)/年
44小時(shí)×1,000公斤×20元×0.35 = 308,000元/年
使用帶飛鋸的雙牽引設(shè)備效益小結(jié)：
飛鋸減少材料損耗 (240,000 元/年+560,000元/年) 800,000元/年
每根柱棒擠壓多倍長(zhǎng)度的型材 308,000元/年
總收益 1,108,000元/年
以上實(shí)例計(jì)算充分顯示使用帶飛鋸的雙牽引設(shè)備后的效益提高。這僅是一個(gè)實(shí)例，我們十分愿協(xié)助客戶對(duì)具體的設(shè)備安裝進(jìn)行特殊的計(jì)算，以便客戶進(jìn)行項(xiàng)目的可行性分析