為控制燃煤成本，強化燃煤管理日常監(jiān)督，促進燃煤管理的各環(huán)節(jié)工作更加規(guī)范和嚴密，近日，中鋁寧夏能源集團六盤山熱電廠紀委在全廠范圍內開展燃煤管理效能監(jiān)察，對來煤進行了采、制樣監(jiān)督，并將相關煤樣交由該廠生技部進行比對化驗。

按照2017年燃煤管理效能監(jiān)察工作安排，結合“問責執(zhí)行力”工作要求，該廠制定了《六盤山熱電廠2017年度燃煤管理效能監(jiān)察工作實施方案》，成立了以廠長組長，廠黨委書記、紀委書記為副組長的燃煤管理效能監(jiān)察領導小組，負責對該廠燃煤管理效能監(jiān)察工作的領導。該廠燃煤管理效能監(jiān)察辦公室成員深入燃煤管理現(xiàn)場對入廠煤驗收和燃煤采制化及相關指標管控等情況進行調查了解。

在監(jiān)察方式上，廠燃煤管理效能監(jiān)察工作組采取煤樣抽查、視頻抽查和現(xiàn)場監(jiān)督等方式，查看來煤的來車采樣、制樣、化驗等情況。燃煤管理效能監(jiān)察工作組根據(jù)燃煤檢查過程中風險分析結果，列出15項重點監(jiān)察內容，制定整改措施，落實責任部門和責任人，限期完成整改。

近年來，六盤山熱電廠效能監(jiān)察工作緊緊圍繞企業(yè)生產經營目標，突出以燃料管理、工程項目管理為效能監(jiān)察重點，進一步規(guī)范重點部門和重點崗位的管理行為，有效提升管理水平，促進了該廠經濟效益的提高，使“潛在功能”變?yōu)?ldquo;實在功效”。（高紅衛(wèi)）