“中鋁寧夏能源集團一季度生產安全平穩(wěn)運行，全面完成季度目標任務，實現利潤1億元，成績來之不易，這是我們各級領導干部、廣大職工加班加點，廢寢忘食，擼起袖子實干出來的。”中鋁寧夏能源集團總經理朱潤洲表示。

據了解，中鋁寧夏能源經過2016年的大干快上和拳打腳踢，銀星發(fā)電公司兩臺機組實現“雙投”、王洼至固原鐵路全線通車等一批重點項目陸續(xù)投產，光伏發(fā)電、風力發(fā)電等相繼完成技改，尤其是2017年春節(jié)前后，中鋁寧夏能源認真貫徹落實中鋁公司年度工作會議精神，緊盯年度目標任務，積極應對復雜多變的市場形勢，緊緊抓住冬季采暖期、煤炭產銷兩旺、新能源限電逐步下降等有利時機，抓安全、抓重點、抓改革、抓黨建，精細管理、精準施策，創(chuàng)收增效，實現利潤1億元，全面完成一季度各項目標任務，實現首季“開門紅”。

2017年1月25日，王洼至固原鐵路實現全線通車。王洼至固原鐵路的通車，大大增加了王洼煤業(yè)的銷售運力，解決了多年來困擾王洼煤業(yè)煤炭銷售運輸的問題，也徹底解決了六盤山熱電廠的用煤問題。“這樣的場景，我們王洼煤礦幾代人想都不敢想，但現在卻變成了現實，徹底解決了王洼煤炭的外銷問題，再也不受天氣、道路超載超限等外界因素的干擾和限制了。”一位多年工作在一線的王洼煤業(yè)人驕傲地說。

坐落在寧夏東南部毛烏素沙漠邊緣的銀星發(fā)電廠2×660兆瓦工程，經過600多個日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，順利通過“168小時”，創(chuàng)造了同類型機組的多個第一。

“抓工程不能有半點虛的，一定要把各項工作做實，實實在在解決現場存在的問題。”銀星發(fā)電公司黨委書記唐懿向記者介紹。正是在這樣的管理理念指導下，銀星發(fā)電公司倒排工期，對影響機組試運行的施工單位進行約談，生產部門春節(jié)期間正常上班，加快消缺力度，保證缺陷不遺留、問題不過年，加快各項試驗，2號機組調試時間僅為22天，為機組整體啟動并網爭取了充足時間。

2016年，中鋁寧夏能源對所屬光伏發(fā)電產業(yè)進行了大刀闊斧的改革，成立了光伏發(fā)電總公司，統一管理所屬光伏發(fā)電產業(yè)。“中鋁寧夏能源集團光伏裝機近23萬千瓦，風電裝機近134萬千瓦，但光伏發(fā)電較上年同期提高近894萬千瓦時，實現利潤579萬元，一舉甩掉虧損帽子，并躋身寧夏光伏同類型企業(yè)前三名，這都得益于我們大家齊心協力，體制機制改革抓得緊、抓得好。當然風電也正處在爬坡階段。”朱潤洲說道。

與此同時，中鋁寧夏能源集團黨委圍繞中鋁公司黨建和思想政治工作要點，先后組織開展了“亮身份、樹形象、強作風，我為基層作表率”等活動，持續(xù)推進“兩學一做”“三型”黨組織創(chuàng)建和“兩帶兩創(chuàng)，建功十三五”主題實踐活動，運用新手段，講好中鋁寧夏能源故事，使黨的建設工作落到黨員和黨小組中，靠實了責任，推動了黨建工作全過程融入生產經營，確保了該集團一季度生產經營目標任務的完成。（趙翔）