由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》和央視《品質(zhì)》欄目聯(lián)合主辦的“第二屆中國(guó)制造2025高峰論壇暨品質(zhì)中國(guó)評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮”昨日在京舉行。本次評(píng)選過(guò)程中，主辦方通過(guò)整合制造業(yè)權(quán)威智庫(kù)資源，以制造業(yè)核心價(jià)值鏈條環(huán)節(jié)的“財(cái)務(wù)”、“研發(fā)”、“銷售”、“質(zhì)量”、“生產(chǎn)”、“供應(yīng)鏈”等要素作為評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的評(píng)析，從100家入圍企業(yè)中遴選出10家優(yōu)秀企業(yè)代表，授予“中國(guó)制造卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。主辦方表示，憑借從傳統(tǒng)制造邁向智能化、信息化、綠色化的新型制造等方面的卓越表現(xiàn)，中國(guó)忠旺獲得此獎(jiǎng)。

 

 

       自《中國(guó)制造2025》發(fā)布以來(lái)，越來(lái)越多的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)力智能制造。尤其是在經(jīng)濟(jì)增速放緩，供給側(cè)改革背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)如何從困境中尋求新發(fā)展，成為本屆論壇探討的熱點(diǎn)。

 

       論壇上，原國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任劉世錦認(rèn)為，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，特別是競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)仍然是制造業(yè)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的回落是轉(zhuǎn)型再評(píng)估，經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)加劇，隨之帶來(lái)分化，最后才有轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這一過(guò)程中，已經(jīng)有優(yōu)秀企業(yè)逐步脫穎而出。

 

        國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)委員、《中國(guó)制造2025》主要執(zhí)筆人屈賢明認(rèn)為，因?yàn)樵诠I(yè)基礎(chǔ)方面欠賬太多，中國(guó)制造要由大變強(qiáng)，要變成優(yōu)質(zhì)制造而不是劣質(zhì)制造，關(guān)鍵要解決基礎(chǔ)的零部件、材料和工藝等問(wèn)題。

 

 

       作為國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的代表，中國(guó)忠旺以東北地區(qū)為起點(diǎn)，在20余年的發(fā)展過(guò)程中，歷經(jīng)三次轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)忠旺品牌走向全球的蛻變。創(chuàng)辦之初忠旺以建筑鋁型材起家，2002年果斷向工業(yè)鋁擠壓業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，為后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備動(dòng)力。2011年忠旺又開(kāi)啟第二次轉(zhuǎn)型，即在原有的工業(yè)鋁擠壓業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，將業(yè)務(wù)板塊延伸至深加工業(yè)務(wù)和鋁壓延材業(yè)務(wù)，忠旺由此快速打開(kāi)海外市場(chǎng)。而在2016年，忠旺提出了第三次轉(zhuǎn)型：將從高端鋁加工材料供應(yīng)商向輕量化綜合解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)變。

 

        在歷次轉(zhuǎn)型中，忠旺不僅找準(zhǔn)市場(chǎng)發(fā)展的脈搏，更是提前向工業(yè)4.0“進(jìn)化”。一直以來(lái)，忠旺除了重視研發(fā)創(chuàng)新外，更加注重通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)智能化發(fā)展。在忠旺鋁擠壓車(chē)間的廠房，只有少數(shù)工人來(lái)操作巨型擠壓機(jī)，將鋁棒擠壓成各種設(shè)計(jì)好的形狀則通過(guò)機(jī)器完成，而在忠旺附加值更高的深加工業(yè)務(wù)領(lǐng)域，機(jī)器人已成為焊接生產(chǎn)線的主力。

        大部分工作交給機(jī)器，少數(shù)工作人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。“通過(guò)引入大型擠壓機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，鞏固集團(tuán)在高端工業(yè)鋁型材研發(fā)及生產(chǎn)方面的領(lǐng)導(dǎo)地位；引進(jìn)各種機(jī)器人系統(tǒng)，不僅可以降低人力成本，還可以有效地提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。”忠旺相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

 

        重視智能制造的同時(shí)，忠旺自身也有著一套獨(dú)特的管理體系。在成本、庫(kù)存、賬期等財(cái)務(wù)要素的把控上，忠旺通過(guò)“以銷定產(chǎn)”、“以產(chǎn)定購(gòu)”的生產(chǎn)、采購(gòu)模式，避免產(chǎn)品和原材料的庫(kù)存積壓；通過(guò)“鋁錠價(jià)格+加工費(fèi)”的定價(jià)原則，降低原材料價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)對(duì)賬期長(zhǎng)短的有效控制，忠旺將應(yīng)收賬款和壞賬控制在極低的水平。

 

        與此同時(shí)，忠旺通過(guò)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升生產(chǎn)效率、控制生產(chǎn)成本、提升高附加值產(chǎn)品占比等措施，鞏固了綜合盈利能力。根據(jù)該公司最近發(fā)布的三季報(bào)顯示，忠旺深加工產(chǎn)品銷量按年增長(zhǎng)39.8%至7.5萬(wàn)噸，帶動(dòng)收入增加37.8%，從去年同期的14.82億元人民幣增至20.41億元人民幣。