降本增效不能只停留在口頭上，更應在企業(yè)生產一線開花結果，而作為2015年中鋁公司降本增效“十大明星班組”之一的貴州分公司碳素事業(yè)部焙燒車間生產二班，就是把降本增效落到實處的明星班組。
走進他們的工作室，映入眼簾是整潔有序的環(huán)境，墻壁上紅黃綠相間天燃氣消耗曲線圖引人注目，這個僅17人的班組在2015年的降本增效勞動競賽中，通過降天然氣耗和提高焙燒塊合格率，創(chuàng)造了 287.93萬元的價值，為企業(yè)降本增效作出了突出貢獻，創(chuàng)造了小班組作出大貢獻的奇跡。
師帶徒 一幫一
員工操作技能大幅提升
焙燒車間碩大廠房內顯得有些空曠,埋藏在腳底下的焙燒爐散發(fā)著陣陣熱浪,地表上只可看見整齊排列著的上百個爐眼。主控室內，當班員工正在電腦屏幕前觀察著爐子的升溫曲線。“2#爐池溫度出現下降。”這位員工立即離開主控室來到廠房，迅速拿起石棉墊堵塞出現漏熱的火道。而另一名員工緊隨其后齊動手，并把處理過程記錄下來。
焙燒車間生產二班，是電解鋁用陽極碳塊生產流程的最后一個環(huán)節(jié)，承擔對混捏成型后的陽極生塊進行焙燒的重任。2014年，中鋁貴州企業(yè)實行員工配置優(yōu)化改革，生產二班由56人劇減為17人。尤其是爐面操作組8人中就有5人是新手。班組大換血，技術骨干大量流失，新進入的人誰也沒干過焙燒工。萬般無奈下，班長張迎明想出了實行師帶徒，以老帶新的方式，迅速提高班員操作能力。
員工李建洪50歲了，而他的師傅劉維貴才30歲，是典型的“小師傅帶老徒弟”。李建洪盡管年齡較大記憶力減退，但他仍學得非常認真。電腦屏幕上升溫曲線非常復雜，李建洪學起來非常吃力，劉維貴便不厭其煩地在電腦前耐心指導，不到一個月，老李就基本掌握這門技術?？邕^了理論這道門檻，實際操作難度更大，看火道溫度更為復雜，剛開始時老李8個火道都看不準。于是廠房里，兩個人形影不離，找基準線、調整上下功率，小劉每天手把手地教，老李拿著筆一點點地記。由于年齡大了，頭天處理的問題，第二天又忘了，小劉又反復一遍遍教，直到老李學會為止。在“小師傅”的精心指導下，老李三個月就獨立上崗了。
40歲出頭的岳永貴從來沒有接觸過焙燒工作，班長讓與其年齡相當的楊進成當他的師傅。剛上崗時在現場處理問題時，岳永貴每天跟著楊進成調整負壓、檢查噴嘴的長短、看火焰的方向，干活動作雖然麻利，但每次都處理不到位。一次，在觀察灰分時，岳永貴折騰了大半天，弄得滿頭大汗也沒有處理好。為此，楊進成不僅做好操作示范，且細心講解，有時在現場一講就是一兩個小時，每天累得腰酸膀痛。在師徒倆共同努力下，岳永貴很快掌握了基本技能。兩個月獨立上崗，半年后成為主操。
師帶徒、一幫一，新調入的員工迅速成熟，很快掌握了操作技能，大換血帶來的難題迎刃而解。所有班員都成為合格操作人員，班組的總體素質得到了提升，為打好降本增效硬仗奠定了堅實的基礎。
PK賽 打擂臺
員工激情高漲熱情大增
在生產二班生產現場走廊的墻壁上，張貼著一組組編程操作法單點教程圖片，時刻提醒著員工們要嚴格執(zhí)行操作程序。勞動競賽看板前，班長張迎明認真填寫著各班生產指標完成數據，他興奮地說：“開展競賽以來，班組之間你追我趕，操作更規(guī)范，檢查更細致，巡視更勤快了，誰也不甘落后。”
2015年4月，中鋁貴州企業(yè)轟轟烈烈開展了班組降本增效勞動競賽，生產二班全體員工激情高漲、個個磨拳擦掌，有信心在競賽中再創(chuàng)好成績。為鼓士氣激熱情，他們在班組內部開展了小組PK賽，每月根據各小組完成的具體指標——降天然氣耗、100%的裝爐質量情況，評出明星小組和明星員工。
多功能天車劉軍組通過艱苦細心探索，摸索掌握了對各種規(guī)格生塊的裝出爐操作要領，并毫無保留的傳授給同行。優(yōu)秀黨員支文華是多功能天車組技術最強的員工，他不但自己工作出色，還團結全組班員同努力，在裝出爐質量上攀上新臺階，裝出爐合格率達99.8 %。
爐面燃燒管理組不甘落后，他們說，前道工序為我們創(chuàng)造了條件，爐面管理也不能拖班組后腿。黨員主操岳永貴與工友們在爐面管理上下大力，精準操作調控設備，不漏過任何影響焙燒工藝的細節(jié)，讓天然氣的燃值最大程度地傳遞到焙燒的陽極塊上。在他們的精心管理和操作下，氣耗下降了7.07m3/t而質量上升了6.5百分點。
爐修組人手少任務重，PK賽中他們毫不示弱。組員們細心檢查火道，嚴格控制火道磚縫間隙，減少填充料損失。為把好火道維護修理關，他們從火道細小變型抓起，不怕麻煩及時清除隱患，減少大修數量降低火道大修費用。在他們努力下，一年來火道大修比計劃減少，僅此就節(jié)約62.7萬余元。
編解組的單體設備較多、操作比較復雜，且體力活多。該組既是合格塊進庫的窗口，又是生塊進爐室的門戶，如果關沒有把好，將會影響到整個班甚至車間的產品質量。班長張迎明把關注重點放在了該組，在加強對員工的培訓提高他們的編解組操作技術的同時，還要求他們掌握一專多能，實現全面發(fā)展。在全組員工共同努力下，通過精細化操作嚴格把關，實現了不放出一塊廢塊，也不裝進一塊不合格產品的目標。
通過內部PK賽，二班形成合力，提升了整體實力。員工們根據多年的工作經驗，運用運營轉型的方法和工具，制作了“碳素焙燒編組操作優(yōu)化作業(yè)法”、“碳素焙燒爐面操作優(yōu)化作業(yè)法”等3套單點教程運用于生產中，帶動了整個車間的天然氣降耗工作，使天然氣單耗月月下降，焙燒合格率明顯提升。
小改造 小創(chuàng)新
刻苦攻關降本增效創(chuàng)佳績
焙燒廠房內，生產平穩(wěn)運行著。突然，一名員工發(fā)現火道溫度偏低，迅速趕到2#爐面火道旁，慢慢轉動調整器，溫度緩緩回升。原來的這個開關是固定的，火道升溫非常緩慢，容易影響焙燒塊質量。二班的員工動腦筋想辦法，將其改造成可調節(jié)式的，升降爐溫便捷，讓天然氣燃值得到充分利用，大大降低了氣耗。
降本增效競賽開展后，生產二班員工們動腦筋想辦法，通過小改小革不斷攻關，解決了降本增效中不少難題。
焙燒爐中原使用于火道上的對外燃氣噴管轉短，只有0.5厘米，經常造成爐內溫度不均勻，使氣耗增加。發(fā)現這一問題后，他們便提出用合金管在兩頭加長10公分的改造方案。改造后，氣耗迅速降了下來。
生產二班的4號多功能天車吸料管原為長近9米一次性擠壓成形的管道。破損后新換用的吸料管由三個短節(jié)焊接而成，因彈性強度不夠，運行中頻頻斷裂。由于目前國內尚無能替代的吸料管，嚴重制約了裝爐效率。在張迎明的帶領下，二班員工決心自己動手解決困難。他們在廢鐵堆內找到一段已報廢變形的德國進口吸料管，在車間技術指導和協助下，將進行修復，并節(jié)省費用8萬多元。平時，班組注重加強爐面護理，嚴格按工藝要求進行維護，控制墻磚縫隙，每次出爐堅持對爐面檢查，發(fā)現縫隙超標立即進行維護。一年來，二班各類合理化建議、金點子達到10多項，實施后降本增效達數十萬元。
有多少付出就有多少收獲。2015年，生產二班連續(xù)三個季度獲得貴州分公司降本增效“十大明星班組”稱號。降本增效勞動競賽開展以來，生產二班天然氣平均單耗大幅下降，累計節(jié)約天然氣33.9894萬立方米,折合120.86萬元。他們生產的外銷焙燒塊外觀綜合合格率達到94%，電阻率達到國內行業(yè)最優(yōu)。焙燒生產二班創(chuàng)造價值 287.93萬元的優(yōu)異成績在中鋁貴州企業(yè)中遙遙領先，他們無愧于中鋁公司降本增效十大明星班組稱號。
走進他們的工作室，映入眼簾是整潔有序的環(huán)境，墻壁上紅黃綠相間天燃氣消耗曲線圖引人注目，這個僅17人的班組在2015年的降本增效勞動競賽中，通過降天然氣耗和提高焙燒塊合格率，創(chuàng)造了 287.93萬元的價值，為企業(yè)降本增效作出了突出貢獻，創(chuàng)造了小班組作出大貢獻的奇跡。
師帶徒 一幫一
員工操作技能大幅提升
焙燒車間碩大廠房內顯得有些空曠,埋藏在腳底下的焙燒爐散發(fā)著陣陣熱浪,地表上只可看見整齊排列著的上百個爐眼。主控室內，當班員工正在電腦屏幕前觀察著爐子的升溫曲線。“2#爐池溫度出現下降。”這位員工立即離開主控室來到廠房，迅速拿起石棉墊堵塞出現漏熱的火道。而另一名員工緊隨其后齊動手，并把處理過程記錄下來。
焙燒車間生產二班，是電解鋁用陽極碳塊生產流程的最后一個環(huán)節(jié)，承擔對混捏成型后的陽極生塊進行焙燒的重任。2014年，中鋁貴州企業(yè)實行員工配置優(yōu)化改革，生產二班由56人劇減為17人。尤其是爐面操作組8人中就有5人是新手。班組大換血，技術骨干大量流失，新進入的人誰也沒干過焙燒工。萬般無奈下，班長張迎明想出了實行師帶徒，以老帶新的方式，迅速提高班員操作能力。
員工李建洪50歲了，而他的師傅劉維貴才30歲，是典型的“小師傅帶老徒弟”。李建洪盡管年齡較大記憶力減退，但他仍學得非常認真。電腦屏幕上升溫曲線非常復雜，李建洪學起來非常吃力，劉維貴便不厭其煩地在電腦前耐心指導，不到一個月，老李就基本掌握這門技術?？邕^了理論這道門檻，實際操作難度更大，看火道溫度更為復雜，剛開始時老李8個火道都看不準。于是廠房里，兩個人形影不離，找基準線、調整上下功率，小劉每天手把手地教，老李拿著筆一點點地記。由于年齡大了，頭天處理的問題，第二天又忘了，小劉又反復一遍遍教，直到老李學會為止。在“小師傅”的精心指導下，老李三個月就獨立上崗了。
40歲出頭的岳永貴從來沒有接觸過焙燒工作，班長讓與其年齡相當的楊進成當他的師傅。剛上崗時在現場處理問題時，岳永貴每天跟著楊進成調整負壓、檢查噴嘴的長短、看火焰的方向，干活動作雖然麻利，但每次都處理不到位。一次，在觀察灰分時，岳永貴折騰了大半天，弄得滿頭大汗也沒有處理好。為此，楊進成不僅做好操作示范，且細心講解，有時在現場一講就是一兩個小時，每天累得腰酸膀痛。在師徒倆共同努力下，岳永貴很快掌握了基本技能。兩個月獨立上崗，半年后成為主操。
師帶徒、一幫一，新調入的員工迅速成熟，很快掌握了操作技能，大換血帶來的難題迎刃而解。所有班員都成為合格操作人員，班組的總體素質得到了提升，為打好降本增效硬仗奠定了堅實的基礎。
PK賽 打擂臺
員工激情高漲熱情大增
在生產二班生產現場走廊的墻壁上，張貼著一組組編程操作法單點教程圖片，時刻提醒著員工們要嚴格執(zhí)行操作程序。勞動競賽看板前，班長張迎明認真填寫著各班生產指標完成數據，他興奮地說：“開展競賽以來，班組之間你追我趕，操作更規(guī)范，檢查更細致，巡視更勤快了，誰也不甘落后。”
2015年4月，中鋁貴州企業(yè)轟轟烈烈開展了班組降本增效勞動競賽，生產二班全體員工激情高漲、個個磨拳擦掌，有信心在競賽中再創(chuàng)好成績。為鼓士氣激熱情，他們在班組內部開展了小組PK賽，每月根據各小組完成的具體指標——降天然氣耗、100%的裝爐質量情況，評出明星小組和明星員工。
多功能天車劉軍組通過艱苦細心探索，摸索掌握了對各種規(guī)格生塊的裝出爐操作要領，并毫無保留的傳授給同行。優(yōu)秀黨員支文華是多功能天車組技術最強的員工，他不但自己工作出色，還團結全組班員同努力，在裝出爐質量上攀上新臺階，裝出爐合格率達99.8 %。
爐面燃燒管理組不甘落后，他們說，前道工序為我們創(chuàng)造了條件，爐面管理也不能拖班組后腿。黨員主操岳永貴與工友們在爐面管理上下大力，精準操作調控設備，不漏過任何影響焙燒工藝的細節(jié)，讓天然氣的燃值最大程度地傳遞到焙燒的陽極塊上。在他們的精心管理和操作下，氣耗下降了7.07m3/t而質量上升了6.5百分點。
爐修組人手少任務重，PK賽中他們毫不示弱。組員們細心檢查火道，嚴格控制火道磚縫間隙，減少填充料損失。為把好火道維護修理關，他們從火道細小變型抓起，不怕麻煩及時清除隱患，減少大修數量降低火道大修費用。在他們努力下，一年來火道大修比計劃減少，僅此就節(jié)約62.7萬余元。
編解組的單體設備較多、操作比較復雜，且體力活多。該組既是合格塊進庫的窗口，又是生塊進爐室的門戶，如果關沒有把好，將會影響到整個班甚至車間的產品質量。班長張迎明把關注重點放在了該組，在加強對員工的培訓提高他們的編解組操作技術的同時，還要求他們掌握一專多能，實現全面發(fā)展。在全組員工共同努力下，通過精細化操作嚴格把關，實現了不放出一塊廢塊，也不裝進一塊不合格產品的目標。
通過內部PK賽，二班形成合力，提升了整體實力。員工們根據多年的工作經驗，運用運營轉型的方法和工具，制作了“碳素焙燒編組操作優(yōu)化作業(yè)法”、“碳素焙燒爐面操作優(yōu)化作業(yè)法”等3套單點教程運用于生產中，帶動了整個車間的天然氣降耗工作，使天然氣單耗月月下降，焙燒合格率明顯提升。
小改造 小創(chuàng)新
刻苦攻關降本增效創(chuàng)佳績
焙燒廠房內，生產平穩(wěn)運行著。突然，一名員工發(fā)現火道溫度偏低，迅速趕到2#爐面火道旁，慢慢轉動調整器，溫度緩緩回升。原來的這個開關是固定的，火道升溫非常緩慢，容易影響焙燒塊質量。二班的員工動腦筋想辦法，將其改造成可調節(jié)式的，升降爐溫便捷，讓天然氣燃值得到充分利用，大大降低了氣耗。
降本增效競賽開展后，生產二班員工們動腦筋想辦法，通過小改小革不斷攻關，解決了降本增效中不少難題。
焙燒爐中原使用于火道上的對外燃氣噴管轉短，只有0.5厘米，經常造成爐內溫度不均勻，使氣耗增加。發(fā)現這一問題后，他們便提出用合金管在兩頭加長10公分的改造方案。改造后，氣耗迅速降了下來。
生產二班的4號多功能天車吸料管原為長近9米一次性擠壓成形的管道。破損后新換用的吸料管由三個短節(jié)焊接而成，因彈性強度不夠，運行中頻頻斷裂。由于目前國內尚無能替代的吸料管，嚴重制約了裝爐效率。在張迎明的帶領下，二班員工決心自己動手解決困難。他們在廢鐵堆內找到一段已報廢變形的德國進口吸料管，在車間技術指導和協助下，將進行修復，并節(jié)省費用8萬多元。平時，班組注重加強爐面護理，嚴格按工藝要求進行維護，控制墻磚縫隙，每次出爐堅持對爐面檢查，發(fā)現縫隙超標立即進行維護。一年來，二班各類合理化建議、金點子達到10多項，實施后降本增效達數十萬元。
有多少付出就有多少收獲。2015年，生產二班連續(xù)三個季度獲得貴州分公司降本增效“十大明星班組”稱號。降本增效勞動競賽開展以來，生產二班天然氣平均單耗大幅下降，累計節(jié)約天然氣33.9894萬立方米,折合120.86萬元。他們生產的外銷焙燒塊外觀綜合合格率達到94%，電阻率達到國內行業(yè)最優(yōu)。焙燒生產二班創(chuàng)造價值 287.93萬元的優(yōu)異成績在中鋁貴州企業(yè)中遙遙領先，他們無愧于中鋁公司降本增效十大明星班組稱號。