3月2日，集團(tuán)公司在一樓多功能廳召開員工座談會(huì)，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)與員工的溝通和交流，解決員工工作、生活中遇到的問題；鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展過程中存在的問題，幫助公司改善管理，提高效率。會(huì)議由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蘇振佳主持，曲繼剛總裁、趙志升副總裁等高層領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)單位部長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議，職能部門100余名員工參與座談。

座談會(huì)上，與會(huì)員工表現(xiàn)踴躍，暢所欲言，談感受、談想法，從關(guān)心公司發(fā)展建設(shè)的角度出發(fā)，圍繞自身工作開展情況積極建言獻(xiàn)策，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)、客戶資源配置、銷售模式創(chuàng)新等方面提出具有針對(duì)性的創(chuàng)新性建議。通過溝通交流，現(xiàn)場(chǎng)解決了培訓(xùn)需求、財(cái)務(wù)制度建設(shè)等諸多問題，在領(lǐng)導(dǎo)和員工的一問一答間，體現(xiàn)出了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心和對(duì)員工建議的重視，使員工深切感受到企業(yè)與自己息息相關(guān)，增強(qiáng)了扎根叢林的決心，堅(jiān)定了做好本職工作的信心。

會(huì)上，蘇振佳董事長(zhǎng)對(duì)公司的發(fā)展概況和今后的發(fā)展方向進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，對(duì)員工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策給予了認(rèn)可和肯定，對(duì)員工認(rèn)識(shí)的不足予以糾正、指導(dǎo)，并對(duì)年輕員工的成長(zhǎng)提出了期望和要求。結(jié)合與會(huì)員工部門工作實(shí)際，蘇總對(duì)各部門今后工作的開展給予了指導(dǎo)和建議，包括：培訓(xùn)工作、人員配置工作、信息化工作、財(cái)務(wù)架構(gòu)體系和制度建設(shè)工作等。針對(duì)培訓(xùn)工作方面，蘇總指出，2016年要建立系統(tǒng)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，重點(diǎn)強(qiáng)化企業(yè)培訓(xùn)實(shí)效；通過將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與人才發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，協(xié)助各企業(yè)量身定做符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高效培訓(xùn)體系；全面推行崗位資質(zhì)考取和持證上崗制度，無論在任何崗位、任何階段都要進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，根據(jù)工作需要強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)和崗位專業(yè)技能的培養(yǎng)，提高全員綜合素質(zhì)。蘇總希望所有員工都能夠珍惜工作機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)提高自己的認(rèn)識(shí)，不斷充實(shí)和完善自己，務(wù)實(shí)、有效、創(chuàng)新工作，快速成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀人才，為集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展增添源源不斷的動(dòng)力。

曲繼剛總裁對(duì)座談會(huì)議進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)分析。指出，所有員工在做好本職工作，掌握工作經(jīng)驗(yàn)和技能的同時(shí)，應(yīng)更多地思考今后的發(fā)展與個(gè)人能力的提升，要注重培養(yǎng)科學(xué)思維方式，提高創(chuàng)新能力，以理念創(chuàng)新帶動(dòng)工作創(chuàng)新，進(jìn)而提升部門整體工作實(shí)效。

此次座談會(huì)的成功舉辦，充分體現(xiàn)了公司“以人為本”的人性化管理模式，進(jìn)一步增進(jìn)了公司領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通與交流，為年輕員工積極融入、快速成長(zhǎng)、個(gè)人規(guī)劃提供了一個(gè)平臺(tái)，并對(duì)員工今后工作及努力方向提供科學(xué)的引導(dǎo)。