7月29日，明泰鋁業(yè)鑄錠分廠的所有職工參加了一個非常特別的職工大會，大家在會議上收獲良多。
明泰鋁業(yè)此次職工大會有三個主題，第一講的是安全。此次會議的安全教材并非是枯燥的文字，也不是從網(wǎng)上搜來的震憾性視頻，而是根據(jù)身邊真實(shí)的人物、事件制作而成的PPT展示，大家在會議上認(rèn)真觀看，真切感受到了在我們身邊發(fā)生的安全事故。
回憶中，大家總結(jié)說，安全事故的結(jié)果如此慘痛，但是為什么意外還會經(jīng)常發(fā)生呢?內(nèi)心的安全意識淡薄、不按規(guī)定穿戴勞保用品……,這些細(xì)節(jié)，才是安全事故的重要隱患。明泰鋁業(yè)長期以來注重員工的安全宣傳，認(rèn)真檢查，時常反思，提高員工的安全意識，同時，采取各種措施，為員工的安全上崗保駕護(hù)航。
第二個主題是明泰的績效制度。2015年6月份，通過分廠全體員工的努力，明泰分廠不僅在源輔材料和煤氣兩個方面降低了50萬的成本，還超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，因此明泰鋁業(yè)對分廠員工進(jìn)行了獎勵，人均工資上浮230元。為了進(jìn)一步提高我們分廠員工在節(jié)能降耗和績效考核方面的積極性，明泰分廠自8月1日將施行新的工資及獎金制度，工資方面把安全生產(chǎn)納入考核范圍，獎金方面采用現(xiàn)金發(fā)放的形式，這一新舉措將會大大與工人的切身利益相關(guān)聯(lián)，勢必會讓每個人都參與到安全生產(chǎn)和績效考核的行動中來。
第三個主題是分廠車間將會進(jìn)行重組，打破以前兩臺爐子與一個鑄機(jī)組成一條生產(chǎn)線的傳統(tǒng)劃分方式，自8月1日起所有的熔煉爐為一個車間，所有的鑄機(jī)為一個車間，這樣精細(xì)劃分后，不僅可以實(shí)現(xiàn)專人專職進(jìn)一步提高工人的業(yè)務(wù)技能，也更有利于培養(yǎng)多技能工，還可以更好地保證我們產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
在會議結(jié)束，王俊道副廠長及各車間主任也闡述了今后自己的工作方向及主要措施，大家紛紛表示以后將會切合提高安全生產(chǎn)，完成任務(wù)，經(jīng)過這次會議，明泰鑄錠分廠一場新的變革已悄悄拉開帷幕，讓我們一同拭目以待。 7月23日下午3點(diǎn)，明泰鋁業(yè)鑄錠分廠白班的所有員工在車間主任柴朋雷的帶領(lǐng)下，在會議室召開了節(jié)能降耗的特別會議。明泰鑄錠分廠按照公司的要求，充分發(fā)揮集體的主動性和積極性，在會議上主要聽取大家對節(jié)能降耗方面的意見和建議。針對生產(chǎn)中不同崗位和不同工種，看到和發(fā)現(xiàn)問題不同，從員工的聊天和討論中發(fā)現(xiàn)解決問題的關(guān)鍵，將所有意見和建議都集中整理。因此，本次會議正是通過聊天式的討論中，聆聽員工聲音，溝通彼此想法，提出節(jié)能降耗的真正途徑。
會議中，車間主任簡單說明了公司的指導(dǎo)建議，在一片積極的氛圍中，大家討論的建議也逐漸熱烈起來。行車工說車間里溫度太高，駕駛室里空調(diào)都拉不下來。行車工離開駕駛室超過半個小時就關(guān)閉空調(diào)，可以節(jié)省電能。工藝員想了想，認(rèn)為還是要控制好每一次的熔煉溫度，避免溫度過高，不僅能溫度產(chǎn)品品質(zhì)，更能實(shí)現(xiàn)節(jié)能效果。明泰鋁業(yè)鑄造井上的鑄造負(fù)責(zé)人說起來更是滔滔不絕，提到鑄造時大家配合好，開好頭避免鑄造失敗，減少頭部的不合格長度，水泵在不鑄造時關(guān)閉。大家你一言我一語，不知不覺就把車間里的很多建議都提出來了，這個節(jié)能降耗的特別會議，開啟了大家的熱烈討論，也真正收集了明泰鋁業(yè)節(jié)能降耗的良好建議。
節(jié)能降耗是明泰鋁業(yè)在長期發(fā)展中的致勝法寶。減少能源消耗，降低綜合成本，就能提高公司利潤，促進(jìn)公司發(fā)展。鑄錠分廠是明泰鋁業(yè)生產(chǎn)的源頭，所鑄大錠質(zhì)量，直接影響到公司最后成品質(zhì)量。特別是公司產(chǎn)品經(jīng)過的環(huán)節(jié)眾多，融化的鋁錠，變成大扁錠，經(jīng)過鋸頭銑面，熱軋冷軋，分條切片，質(zhì)檢包裝，送入成品庫銷售。這些環(huán)節(jié)有些是好幾條生產(chǎn)線并聯(lián)同時生產(chǎn)出來，有些工藝流程要產(chǎn)品在不同生產(chǎn)線間交叉流動，如果每個環(huán)節(jié)能發(fā)現(xiàn)一個能降低成本的關(guān)鍵因素，能為公司節(jié)省部分開支，那么在公司的發(fā)展空間將會更加廣闊，也將具備更強(qiáng)的市場競爭力。
節(jié)能降耗是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，如何得到實(shí)際有效的節(jié)能措施呢?就如同鑄錠分廠的這個特別的節(jié)能降耗會議，通過開會討論，讓大家提出不同的意見和建議，在生產(chǎn)中達(dá)到切實(shí)的降低成本效果后，所降成本作為獎勵分給員工，讓大家群策群力，為明泰鋁業(yè)發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
明泰鋁業(yè)此次職工大會有三個主題，第一講的是安全。此次會議的安全教材并非是枯燥的文字，也不是從網(wǎng)上搜來的震憾性視頻，而是根據(jù)身邊真實(shí)的人物、事件制作而成的PPT展示，大家在會議上認(rèn)真觀看，真切感受到了在我們身邊發(fā)生的安全事故。
回憶中，大家總結(jié)說，安全事故的結(jié)果如此慘痛，但是為什么意外還會經(jīng)常發(fā)生呢?內(nèi)心的安全意識淡薄、不按規(guī)定穿戴勞保用品……,這些細(xì)節(jié)，才是安全事故的重要隱患。明泰鋁業(yè)長期以來注重員工的安全宣傳，認(rèn)真檢查，時常反思，提高員工的安全意識，同時，采取各種措施，為員工的安全上崗保駕護(hù)航。
第二個主題是明泰的績效制度。2015年6月份，通過分廠全體員工的努力，明泰分廠不僅在源輔材料和煤氣兩個方面降低了50萬的成本，還超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，因此明泰鋁業(yè)對分廠員工進(jìn)行了獎勵，人均工資上浮230元。為了進(jìn)一步提高我們分廠員工在節(jié)能降耗和績效考核方面的積極性，明泰分廠自8月1日將施行新的工資及獎金制度，工資方面把安全生產(chǎn)納入考核范圍，獎金方面采用現(xiàn)金發(fā)放的形式，這一新舉措將會大大與工人的切身利益相關(guān)聯(lián)，勢必會讓每個人都參與到安全生產(chǎn)和績效考核的行動中來。
第三個主題是分廠車間將會進(jìn)行重組，打破以前兩臺爐子與一個鑄機(jī)組成一條生產(chǎn)線的傳統(tǒng)劃分方式，自8月1日起所有的熔煉爐為一個車間，所有的鑄機(jī)為一個車間，這樣精細(xì)劃分后，不僅可以實(shí)現(xiàn)專人專職進(jìn)一步提高工人的業(yè)務(wù)技能，也更有利于培養(yǎng)多技能工，還可以更好地保證我們產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
在會議結(jié)束，王俊道副廠長及各車間主任也闡述了今后自己的工作方向及主要措施，大家紛紛表示以后將會切合提高安全生產(chǎn)，完成任務(wù)，經(jīng)過這次會議，明泰鑄錠分廠一場新的變革已悄悄拉開帷幕，讓我們一同拭目以待。 7月23日下午3點(diǎn)，明泰鋁業(yè)鑄錠分廠白班的所有員工在車間主任柴朋雷的帶領(lǐng)下，在會議室召開了節(jié)能降耗的特別會議。明泰鑄錠分廠按照公司的要求，充分發(fā)揮集體的主動性和積極性，在會議上主要聽取大家對節(jié)能降耗方面的意見和建議。針對生產(chǎn)中不同崗位和不同工種，看到和發(fā)現(xiàn)問題不同，從員工的聊天和討論中發(fā)現(xiàn)解決問題的關(guān)鍵，將所有意見和建議都集中整理。因此，本次會議正是通過聊天式的討論中，聆聽員工聲音，溝通彼此想法，提出節(jié)能降耗的真正途徑。
會議中，車間主任簡單說明了公司的指導(dǎo)建議，在一片積極的氛圍中，大家討論的建議也逐漸熱烈起來。行車工說車間里溫度太高，駕駛室里空調(diào)都拉不下來。行車工離開駕駛室超過半個小時就關(guān)閉空調(diào)，可以節(jié)省電能。工藝員想了想，認(rèn)為還是要控制好每一次的熔煉溫度，避免溫度過高，不僅能溫度產(chǎn)品品質(zhì)，更能實(shí)現(xiàn)節(jié)能效果。明泰鋁業(yè)鑄造井上的鑄造負(fù)責(zé)人說起來更是滔滔不絕，提到鑄造時大家配合好，開好頭避免鑄造失敗，減少頭部的不合格長度，水泵在不鑄造時關(guān)閉。大家你一言我一語，不知不覺就把車間里的很多建議都提出來了，這個節(jié)能降耗的特別會議，開啟了大家的熱烈討論，也真正收集了明泰鋁業(yè)節(jié)能降耗的良好建議。
節(jié)能降耗是明泰鋁業(yè)在長期發(fā)展中的致勝法寶。減少能源消耗，降低綜合成本，就能提高公司利潤，促進(jìn)公司發(fā)展。鑄錠分廠是明泰鋁業(yè)生產(chǎn)的源頭，所鑄大錠質(zhì)量，直接影響到公司最后成品質(zhì)量。特別是公司產(chǎn)品經(jīng)過的環(huán)節(jié)眾多，融化的鋁錠，變成大扁錠，經(jīng)過鋸頭銑面，熱軋冷軋，分條切片，質(zhì)檢包裝，送入成品庫銷售。這些環(huán)節(jié)有些是好幾條生產(chǎn)線并聯(lián)同時生產(chǎn)出來，有些工藝流程要產(chǎn)品在不同生產(chǎn)線間交叉流動，如果每個環(huán)節(jié)能發(fā)現(xiàn)一個能降低成本的關(guān)鍵因素，能為公司節(jié)省部分開支，那么在公司的發(fā)展空間將會更加廣闊，也將具備更強(qiáng)的市場競爭力。
節(jié)能降耗是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，如何得到實(shí)際有效的節(jié)能措施呢?就如同鑄錠分廠的這個特別的節(jié)能降耗會議，通過開會討論，讓大家提出不同的意見和建議，在生產(chǎn)中達(dá)到切實(shí)的降低成本效果后，所降成本作為獎勵分給員工，讓大家群策群力，為明泰鋁業(yè)發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
