作為中國最大的民營鋁板帶箔加工生產(chǎn)企業(yè)，明泰一直將成為中國鋁加工行業(yè)的領(lǐng)頭軍和成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的新型鋁加工企業(yè)作為發(fā)展目標(biāo)。為此，明泰在二十年的發(fā)展歷程中不懈努力，其中不乏中高層領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和完善的企業(yè)管理模式，為不斷的突破創(chuàng)新，更好的完善企業(yè)管理制度，明泰部分中高層領(lǐng)導(dǎo)在2017年5月24-26日參加為期三天李踐導(dǎo)師的《營利模式 7.0》課程學(xué)習(xí)。

聚精會(huì)神的培訓(xùn)課堂

隨著《贏利模式》第7次迭代升級(jí)，李踐導(dǎo)師更新了很多緊跟時(shí)代的創(chuàng)新內(nèi)容，他將結(jié)合科學(xué)的工具和方法論，幫助企業(yè)抓本質(zhì)、抓規(guī)律、抓牛鼻子，挖掘商業(yè)的本質(zhì)和更具變現(xiàn)力的路徑。因而對(duì)當(dāng)今形勢(shì)下企業(yè)中高層所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有著自己獨(dú)到的見解，也能提供給受訓(xùn)者解決這些問題的思路和方法。

凝神專注記筆記 副董事長化新民

《贏利模式》濃縮了李踐30年親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3天2夜的學(xué)習(xí)，涵蓋了經(jīng)營管理的50個(gè)工具，80個(gè)方法。從戰(zhàn)略、產(chǎn)品、人才、用戶、競(jìng)爭、市場(chǎng)、績效、財(cái)務(wù)等全維度構(gòu)建企業(yè)家的系統(tǒng)商業(yè)思維。不僅如此，其幫助企業(yè)打通成為第一的商業(yè)路徑，助力中國民營企業(yè)成為行業(yè)第一的理念，也正是明泰企業(yè)發(fā)展的愿景并為之不斷創(chuàng)新拼搏的目標(biāo)。

參訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)積極參與問題討論，將學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合明泰狀況具體討論分析，汲取其精華運(yùn)用到明泰的發(fā)展管理戰(zhàn)略中去。旨在完善內(nèi)部管理優(yōu)化，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，用內(nèi)部的優(yōu)化創(chuàng)造對(duì)外的服務(wù)加工水平。

熱烈激情的討論

高層管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)的明泰領(lǐng)導(dǎo)將學(xué)習(xí)成果加以整理升華，并在所屬部門進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)推廣，以此提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理水平。

為更好地將企業(yè)管理文化深入的傳播到工作中去，明泰還特邀董素霞老師進(jìn)行落地轉(zhuǎn)訓(xùn)會(huì)。參加人員涵蓋：河南明泰、鄭州明泰、高精板帶、明泰科技分公司成員。

明泰組織落地轉(zhuǎn)訓(xùn)會(huì)

在創(chuàng)新學(xué)習(xí)、開拓求實(shí)的路上，明泰人一直在前行;

在團(tuán)結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流的方向，明泰人一直高舉旗幟;

在誠信經(jīng)營、質(zhì)量第一的道路，明泰人一直風(fēng)雨同舟;