一、 鋁型材噴涂產(chǎn)品產(chǎn)量目標(biāo)為每條臥式線600噸/月,每班300噸/月;
二、 鋁型材噴涂產(chǎn)品綜合成品率目標(biāo)99.5﹪;隔熱產(chǎn)品成品率目標(biāo)99﹪;
三、 主要能耗目標(biāo),電175°/噸成品,液化氣30立方/噸成品;
四、 鋁型材噴涂車間崗位人員配置標(biāo)準(zhǔn):每條臥式線按2班配置,共36人,包括主任1名、付主任1名,前處理組長2名、前處理員工8名;上下架組長2名、上下架員工18名;粉房4名;
五、 隔熱組單班配置:復(fù)合組長1名、隔熱復(fù)合員工7名;包裝組長1名、包裝員工8名;
六、 木紋組單班配置,設(shè)定一個(gè)組長,共計(jì)4人;
圖為鋁材噴涂車間一角
七、 噴涂車間產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)暫定標(biāo)準(zhǔn):
1、 噴涂產(chǎn)品單價(jià)260元/噸(含前處理81元、粉線上下料、吹風(fēng)75元/噸、包裝65/噸);
2、 粉房主搶手和副槍手基本工資+提成+考核;主槍手基本工資3500元/月,提成工資4元/噸;副槍手基本工資3000元/月,提成工資3元/噸;廢品考核按3‰的支數(shù)比例進(jìn)行考核,每噴涂1000支產(chǎn)品,只允許3支廢品,超出則按0.5元/支處罰主槍手和副槍手,返工的按0.3元/支處罰相關(guān)責(zé)任人,返工及報(bào)廢的型材的原因、支數(shù)由質(zhì)檢部每日上報(bào)生產(chǎn)部;
3、 隔熱復(fù)合產(chǎn)品160/噸含包裝;
4、 木紋轉(zhuǎn)印:木紋轉(zhuǎn)印580元/噸;
5、 進(jìn)倉人員,按20元/噸;
6、 全勤獎(jiǎng)勵(lì),按實(shí)際出勤滿30天或31天沒有請(qǐng)假的崗位人員為全勤,公司獎(jiǎng)勵(lì)每人150元/月,車間再獎(jiǎng)勵(lì)100元,車間獎(jiǎng)勵(lì)從車間工資總額中提取;車間在停工待產(chǎn)期間必須服從車間的其它工作安排,如車間組織的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)及其它工作,如有不服從的則取消全勤獎(jiǎng)勵(lì);
八、 鋁型材噴涂車間各工序共用4個(gè)組長協(xié)助車間主任進(jìn)行管理,原則是組長不脫產(chǎn),各工序組長另由廠部補(bǔ)貼150元/月,按實(shí)際出勤30天計(jì)算;
九、 鋁型材噴涂車間產(chǎn)量目標(biāo)300噸/月/班;主任按總工資的30%定崗位工資,70%定績效工資;其中崗位工資就是級(jí)別工資,績效工資=產(chǎn)量計(jì)件工資+計(jì)劃完單率+成品率考核+產(chǎn)品批量廢品+安全文明生產(chǎn);因暫時(shí)計(jì)劃不足,只能開一個(gè)班,所以暫時(shí)主任不參與產(chǎn)量計(jì)件主工資;
十、 鋁型材噴涂車間廢品及成品率考核標(biāo)準(zhǔn):
1、 鋁型材噴涂車間廢品按1:3的比例扣除責(zé)任車間班組的產(chǎn)量,也就是出1噸廢品扣3噸產(chǎn)量;
2、 鋁型材噴涂車間主任的廢品考核,噴涂車間100kg以上含100kg的批量廢品,每批次按100kg扣10元計(jì)算,從當(dāng)月中扣除;
3、 鋁型材噴涂車間成品率,按噴涂產(chǎn)品綜合成品率目標(biāo)99.5﹪考核;每降低0.1﹪, 在標(biāo)準(zhǔn)計(jì)件單價(jià)基材上降低10元/噸,每提高0.1﹪,在標(biāo)準(zhǔn)計(jì)件單價(jià)基礎(chǔ)上增加10元/噸;
4、 鋁型材噴涂車間主任的成品率考核按每提高或降低0.1﹪,從當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資中增減100元;
十一、 主要能源的消耗考核,按電165°/噸成品(木紋轉(zhuǎn)印,隔熱),液化氣30立方/噸成品能耗目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,按能源目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)折算金額,節(jié)約或超標(biāo)的金額按30 %獎(jiǎng)扣責(zé)任車間(此項(xiàng)由企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督考核,將每月能源消耗的數(shù)據(jù)上報(bào)廠部);
十二、 生產(chǎn)安全、區(qū)域物品擺放及衛(wèi)生管理:
1、 在鋁型材生產(chǎn)操作過程中造成工傷事故的:(1)輕傷事故,醫(yī)療費(fèi)用在1000元以下的,由直接責(zé)任人承擔(dān)20﹪,公司安全主管負(fù)責(zé)承擔(dān)10﹪,鋁型材噴涂車間主任負(fù)責(zé)承擔(dān)8﹪;當(dāng)班帶班主任責(zé)負(fù)責(zé)承擔(dān)7﹪,班組長承擔(dān)5﹪,班組人員10﹪,公司承擔(dān)40﹪;(2)重傷事故,醫(yī)療費(fèi)用在1000以上5000以下的,由直接責(zé)任人承擔(dān)15﹪,公司安全主管承擔(dān)10﹪,車間主任負(fù)責(zé)承擔(dān)8﹪,當(dāng)班帶班主任承擔(dān)5﹪,責(zé)任班組承擔(dān)12﹪;公司承擔(dān)50﹪的金額;(3)特大工傷事故,醫(yī)療費(fèi)用在5000元以上的,由公司特別處理;所有工傷醫(yī)療費(fèi)用均憑正規(guī)醫(yī)院病歷和發(fā)票報(bào)銷;
2、 各崗位人員必須保證各自分擔(dān)區(qū)域的衛(wèi)生清潔、物品擺放整齊,標(biāo)明的安全通道不允許擺放任何影響通道暢通的物品;如檢查不合格,對(duì)當(dāng)班主任處罰50元/次,班組長處罰30元/次,直接責(zé)任人20元/次。