portant;">作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的受益者，霍志華一直對(duì)去企業(yè)工作抱有向往，認(rèn)為在企業(yè)工作是可以充分地鍛煉自己的能力。但那時(shí)的霍志華依然希望踏踏實(shí)實(shí)在政府把手頭工作做到盡善盡美，輾轉(zhuǎn)過(guò)政府單位多個(gè)部門(mén)，其中獲得機(jī)會(huì)去當(dāng)了四年的航空兵，也做過(guò)十年的文化站站長(zhǎng)。等到霍志華真正有機(jī)遇去到企業(yè)工作時(shí)，已經(jīng)是他出來(lái)工作的第二十個(gè)年頭，這一年他37歲。

portant;">股份制和業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)制

portant;">奠定企業(yè)發(fā)展根基

portant;">霍志華所遇到的這個(gè)機(jī)遇，來(lái)自于他的岳父，永利堅(jiān)的創(chuàng)始人李國(guó)有先生。李國(guó)有先生在當(dāng)時(shí)佛山鋁型材行業(yè)是舉足輕重的人物。當(dāng)年他作為南海里水村的村支書(shū)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興起的時(shí)代，大膽作為，先后牽頭發(fā)起過(guò)永利堅(jiān)鋁材、季華鋁材、新河鋁材、新銀鋁材等，在今天依然是業(yè)內(nèi)翹楚的企業(yè)。

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portant;">上世紀(jì)九十年代，李國(guó)有先生就開(kāi)始倡導(dǎo)的股份制和業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)制，奠定了永利堅(jiān)的發(fā)展根基。這樣的制度也被霍志華很好地繼承了下去，保持了永利堅(jiān)的發(fā)展活力。

portant;">開(kāi)展品牌戰(zhàn)略

portant;">著眼下沉市場(chǎng)

portant;">2007年，霍志華正式加入永利堅(jiān)時(shí)，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售版塊工作的他，遇上了2008年的金融風(fēng)暴。面對(duì)市場(chǎng)的大幅下滑，霍志華做了兩件事情，一件是開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)，一件是著眼下沉市場(chǎng)，切入農(nóng)村市場(chǎng)。這兩個(gè)做法取得了立竿見(jiàn)影的效果，在2010年，永利堅(jiān)在獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”榮譽(yù)后 ，企業(yè)的年增長(zhǎng)率甚至達(dá)到百分之二十至三十，企業(yè)的發(fā)展躲過(guò)了金融風(fēng)暴的影響。

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portant;">霍志華在永利堅(jiān)的工作成績(jī)有目共睹，深受老董事長(zhǎng)李國(guó)有和全體股東的認(rèn)可，開(kāi)始逐步分管起企業(yè)的銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人事、行政等板塊的工作。

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portant;">2013年，經(jīng)公司董事會(huì)的推選任命，霍志華正式接任老董事長(zhǎng)李國(guó)有，成為永利堅(jiān)的掌舵人，開(kāi)始完全自主把控這家企業(yè)的發(fā)展。

portant;">認(rèn)清產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

portant;">保持穩(wěn)健謹(jǐn)慎

portant;">接手永利堅(jiān)的經(jīng)營(yíng)后，霍志華在老董事長(zhǎng)制定的制度和方向上繼續(xù)帶領(lǐng)企業(yè)成長(zhǎng)。作為一個(gè)與房地產(chǎn)行業(yè)深度相關(guān)的行業(yè)，房地產(chǎn)市場(chǎng)的紅火自然也帶來(lái)了鋁型材市場(chǎng)的紅火，2014年前后，永利堅(jiān)開(kāi)始在供貨周期上遭遇壓力。這時(shí)，在永利堅(jiān)內(nèi)部出現(xiàn)了一些希望企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)的聲音，而這些聲音得到老董事長(zhǎng)李國(guó)有的支持。

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portant;">但霍志華并沒(méi)完全遵從老董事長(zhǎng)這一次的意見(jiàn)，他清醒地認(rèn)識(shí)到，自己所在的鋁型材行業(yè)作為一個(gè)勞動(dòng)密集、資金又密集的重資本行業(yè)，難以承受大資金投入的巨大風(fēng)險(xiǎn)。他認(rèn)為自己的企業(yè)應(yīng)該要練好自己的筋骨，賺有足夠的自有資本，再進(jìn)行增資擴(kuò)產(chǎn)。事實(shí)也證明，霍志華這一次的選擇很大程度地幫助了企業(yè)避免陷進(jìn)產(chǎn)能過(guò)剩的陷阱。霍志華坦然承認(rèn)，自己在企業(yè)管理上是謹(jǐn)慎穩(wěn)健的，基于對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀清醒的認(rèn)識(shí)，他的這種謹(jǐn)慎與穩(wěn)健同樣體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)自動(dòng)化建設(shè)的問(wèn)題上。

portant;">“永恒創(chuàng)新”引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

portant;">時(shí)至今日，永利堅(jiān)已經(jīng)發(fā)展出24條生產(chǎn)線，產(chǎn)品種類(lèi)達(dá)200個(gè)系列，年產(chǎn)量超10萬(wàn)噸，同時(shí)又建立起良好的工作環(huán)境，有著穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，是行業(yè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者。而要維持這樣的行業(yè)地位，永利堅(jiān)需要的是在“創(chuàng)新”上的持續(xù)發(fā)力，不忘企業(yè)“永恒創(chuàng)新”的初衷。

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portant;">市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變化，鋁型材行業(yè)市場(chǎng)的殘酷就在于，它對(duì)于身在其中的企業(yè)來(lái)說(shuō)似乎永遠(yuǎn)沒(méi)有舒適區(qū)。行業(yè)集中度不高，缺乏壟斷性企業(yè)，人人都能分到一杯羹的表象下，是極其殘酷又激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)階段，最大的市場(chǎng)考驗(yàn)體現(xiàn)在消費(fèi)者層面開(kāi)始涌現(xiàn)越來(lái)越個(gè)性化的需求。去跟上市場(chǎng)變化的節(jié)奏，維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，甚至一定程度上帶領(lǐng)企業(yè)引領(lǐng)市場(chǎng)，便成為霍志華接下來(lái)的重要課題。廣東永利堅(jiān)鋁業(yè)有限公司總廠電話：0757-88806516； 15019675924.  聯(lián)系人：朱總。祝好！